3.事件营销案例的分析
3.1事件营销案例
我们看了很多的事件营销案例，所以在此我们就挑选一些典型的案例和大家分享。
1.冰桶挑战：
给ALS（肌萎缩侧索硬化症）患者捐助的一个公益活动，此活动开始的时候是一位棒球的球员，他利用自己的个人的朋友圈进行宣传，让大家了解此疾病。
同时为了达到更好的效果，他制作游戏的规则也很简单，一个人指定另外一个人冰桶挑战，如果接受则在24小时内把自己的视频发在网上，同时指定另外3个人接受挑战，不接受挑战就捐款，当然也有人接受同时又捐款的，这样不断地循环下去，达到传播的效果。
最后达到全球动员的一种现象。
2.加多宝的汶川的捐款事件：
逼捐事件，在汶川事件中，加多宝表现平平，捐助1000箱矿泉水和1000箱凉茶后，就再无动作，对此有网友表示如果加多宝捐助1亿我这一辈子就只喝加多宝的誓言，在这件事的铺垫下，雅安开始的时候，加多宝只是捐款500万，对于这个数字，网友表示对加多宝感到失望，随后加多宝公布捐款的数额为1亿。
经过此次的炒作，加多宝都被大家记住。
3.富亚涂料通过总经理喝涂料而成名事件：
在“保护动物”意识已深入人心的时候，他们在当地举行了“真猫真狗喝涂料———富亚涂料安全大检验”的活动，活动提出引来了很多观众和记者。
同时当地的保护动物协会来制止这件事，当时场面难以控制，富亚公司总经理就走出来当全部人的面把涂料给喝了。
这个事件营销达到新闻报告被全国200多家媒体报道或转载，同时现在富亚涂料已经成为国内知名的品牌。
4.联想红本女的事件营销：
是以一位自称7天7夜不吃不喝，通过跟踪偷拍一位手持联想笔记本的红本女的活动，并且以爆料的形式把视频传出来，并把自己的产品理念植入视频里面，但是后面有网友发现：此并不是跟踪拍摄的，是联想策划的一个事件营销。
这其实是一个好的创意，但是做的太急切、太功利，没有把其用心的去做。
所以很早的就暴露，是联想这个品牌的信誉受到了不好的影响。
5.肯德基秒杀门事件：
利用在，淘宝网的肯德基超值星期二旗舰店发放优惠卷，100张，也就3200元，看起来是可控制的但是遗憾事件发生了。
1.网络上出现多家通过发送链接病毒式传播可打印优惠券的网站。
2.星期二早晨有部分打印优惠券被肯德基允许使用。
导致店面对后面的优惠卷不能使用，伤害了顾客。
影响消费体验和顾客心目中品牌的形象。
6.兰董网站事件营销
08年4月9日，兰董在网上注册个人空间，并写下两篇博客。
一篇《80/90的儿子们，都歇菜吧！》《80后90后：你们都是废物、一群社会垃圾》并在网上上传视频：戴着墨镜、翘着兰花指，用自己语气对80后、90后进行轰炸，还很爱显摆自己的名车、名包，同时嘲笑别人：一辈子也买不到而自己几天就不喜欢等之类的话。
由于他的这些言论，很多人都受不了，对他进行批评，同时它的言论也被大家疯传，甚至有的人还自建贴吧、QQ群对他进行攻击。
这个事件营销从效果上看：兰董应该大家都认识了，但是没人知道他是干什么的？为什么会凭空出现。
其实他最初目的是为了宣传他的网站了弄得一个事件营销，所以他是失败的事件
策划没把自己产品给表现出来。
3.2事件营销案例的分析与借鉴
通过上面6个事件营销案例，
我们总结出事件营销内容策略为以下几点：
1.美女，（联想红本女事件营销）
2.情感，兰董网站事件营销，
3.热点，借助社会热点，富亚总经理喝涂料事件营销
4.争议，富亚总经理喝涂料、冰桶挑战、加多宝捐赠等
5.公益，加多宝捐赠
6.名人参与，冰桶挑战
7.新奇，冰桶
8.反常，兰董
事件营销的操作需要注意的地方：
1.不能盲目的跟风，
联想的红本女事件，形式是很有创意的，太过于急切和功利，没有抓住事件事件营销的要点，最后失败告终。
2.符合新闻法规，
3.事件与产品无关，
我们前面”富亚总经理和涂料事件”事件就让我们知道他们是买什么的，同时通过事件让大家对他们家的涂料的质量更加的信任了。
而“兰董网站事件”就是失败的，人是被人记住了，但是没人知道他是卖什么的？
4.控制好风险
KEC秒杀门事件，本预计是可以控制，没有做好风险预测和计划。
所以出现优惠券停止用的情况。
5.吸引媒体的关注
富亚总经理喝涂料事件，就是在当时提倡保护动物的社会风气下提出的，引起媒体进行关注，帮你做了很多免费的报道。
6.不可把事件营销当做只是临时的战术，
我们不可把事件营销当做底临时的战术，应把他当做长期的战略工程来实施，注意事件短期效果效应，和品牌长期战略的关系。
我们应该经常制造新的话题及事件，保持一定的曝光度和媒体关注度。
这样才可长久使我们品牌一直在别人第一位置。
所以基于以上的分析，我们通过我们调查问卷得来的数数据，我们知道我们目标客户，以及他们爱好、习惯、我们产品的亮点。
和我们结合我们产品的特点，以及我们查看日历寻找一些对于校园的热点等等因素，最终我们决定：我们事件策划为：在5月20日，在学校举行我们的烛光晚会。