化工操作规程管理程序
1 目的
规范操作规程的编制、修订并确保操作规程的贯彻执行。

2 范围
适用于化工公司的操作规程管理。

3 职责
3.1工艺安全分委会负责组织制定、管理和维护本程序。

3.2 属地（项目部）负责编制、修订和指导操作规程的实施。

3.3 属地上级主管部门负责操作规程的审核，并负责监督、检查操作规程的执行。

3.4 公司主管生产副总经理负责操作规程的批准。

4 管理执行流程
4.1 编写与修订
4.1.1 操作规程由属地负责人依据工艺技术组织编写，编写小组包括工艺员、一线操作员工、班长、主管（但不限于此），经属地上级主管部门审核，报生产副总批准下发执行。

4.1.2在不违反工艺技术的原则下，变更操作规程按《技术和设备变更管理程序》执行。

4.1.3当工艺技术和设备发生变更时，操作规程应作相应更改以符合现场操作要求。

4.2 执行与检查
4.2.1 操作规程下发或变更后，属地单位必须及时组织岗位操作人员进
行学习，详细讲解操作要点、技术控制要点和安全控制要点，并进行实际操作培训，经考核合格后方可独立操作。

4.2.2 属地管理人员必须每天检查操作规程的执行情况，及时纠正违规操作行为，并与员工进行沟通交流，分析违规操作原因，必要时变更操作规程。

4.3 发放和保管
4.3.1 操作规程发放和保管按公司《文件控制程序》执行
4.3.2操作规程属保密资料，持有人员必须妥善保管，并放在员工容易取阅的地点。

4.4 培训和考核
4.4.1 属地单位应定期组织岗位操作人员和有关管理人员进行操作规程的培训，并进行考核。

4.4.2 新、转、复岗员工必须接受岗位操作规程的培训，经考核合格后方可独立上岗。

4.5 管理流程
5 操作规程内容及要求
5.1. 每个工艺过程有文件化的操作程序，并满足以下要求，以确保安全操作；
参考安全、职业健康及环境控制的相关内容，如：。