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领导干部述法考评工作总结.doc

领导干部述法考评工作总结
DOC格式,方便您的复制修改删减领导干部述法考评工作总结为确保领导干部述法考评试点工作顺利扎实推进,市工商局采取五项措施:1、提高认识,增强工作主动性。

在传达市述法工作试点文件精神的基础上,专题召开一次党组会,贯彻推进会的精神和要求,研究本局年度述法工作的组织领导、计划安排、内容形式,力戒形式主义和走过场,以扎实的工作作风、严谨务实的态度,按照规定要求认真完成好述法工作,并力求创新。

2、立足职能,提升内容周密性。

在市里规定的六项述法内容的基础上,对行政决策、依法行政工作、学法情况等内容进一步细化,进一步突出科学监管、服务发展、维权执法等内容,努力使本部门的述法工作更具有工商职能特点,更符合时代发展的要求。

并明确述法与述职述廉内容一并进行,要求述法工作必须客观、全面,纳入测评内容,接受机关干部和群众的评议,测评结果反馈本人。

3、主动延伸,扩大工作效应性。

把述法活动向县(市、区)工商局以及基层工商所(分局)延伸,年终在县(市、区)工商局领导班子和领导干部述职述廉中增加述法的内容,纳入县(市、区)工商局领导班子年度考核和依法行政的考核内容,有条件的单位,还要扩大到主要执法办
案部门的中层领导干部,要求在述职报告中重点就依法行政问题进行报告,供主管领导进行评价。

基层工商所(分局)在组织双述双评的基础上,还要由基层工商所(分局)长对本单位一年来依法行政情况进行述法报告,公开接受社会各界和企业、消费者评议监督。

4、运用结果,提高工作导向性。

把本局领导干部述法工作与本局的工作绩效和考核评定等次挂钩,把县(市、区)工商局领导干部、一般干部述法工作与干部提拔使用挂钩,与干部绩效奖惩挂钩,述法情况记入个人档案。

同时,认真落实行政复议撤销、行政诉讼败诉案件责任追究制和行政首长问责制,对述法过程中反映出来的突出问题,严格按照制度进行责任追究和问责。

5、加强领导,增强工作联动性。

把述法工作与述职述廉工作结合起来抓,做到同促进、同提升、同完善,落实组织机构具体抓,人教处、监察室、法制处协同组织落实,法制处具体负责向扬州市政法委、法制办等上级领导部门进行汇报,了解工作要求,消化上级精神,落实工作措施,查找工作不足,努力把述法试点工作抓好、抓出成效。

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