●协助部门经理做好生产设备的维护和保养；
●部门经理不在时，代理其行使管理权限。
岗
位
职
责
序号
具 体 描 述
1
根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；
2
负责对生产任务单所缺物料请购的审核；
3
负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。
4
负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；
生产部经理助理岗位权责
部门
生产中心
职位名称
生产部经理助理兼计划办主任
直接上级
生产部经理
直接下属
车间主任、文员
工
作
概
要
●负责生产任务单汇编，编制生产计划。
●负责订单项目生产任务的安排、落实，平衡供需，合理安排生产任务。
●负责生产进度的控制管理和异常协调。
●协助部门经理建立和完善部门制度
●协助部门经理贯彻落实成本、效率和品质相关政策；
5
协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，制定各产品的生产周期和在制品定额
7
监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告
8
配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。
9
拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高
5
负责做好生产进度跟踪工作，每周五下班前完成的公司例会报表
6
每周四召开一次生产调度会，讨论解决生产计划执行过程中出现的问题
7
参加公司召开的生产例会，反映生产计划执行过程中遇到的问题
8
负责监督、掌握生产部门员工日常工作表现情况，并做好督促、反馈、记录等工作，协助各车间进行日常管理，每月汇总员工异常表现报告，提出奖罚方案。
1
对部门下属的指挥权、考核权、奖惩权。
2
对部门工作的监督权和检查权
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
10
完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。
11
完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
工
作
细
则
1
根据市场部下发的生产任务单，组织编制生产月计划和生产周计划；
2
受理紧急订单和插单，根据生产实际调整计划安排，并监督实施
3
重点负责生产计划的实施跟踪，并监督按时保质保量完成生产任务。
4
负责收集、统计、核算、分析生产数据，检查和掌握生产进度，发现问题及时处理或上报领导解决
9
负责部门内部车间之间的协作工作的安排
10
负责生产异常的协调及相关职能部门间信息的传递和沟通。
11
负责定额工时的统计和调整。
12
负责每天加班申请的审核。
13
负责生产任务单欠缺物料的跟进协调。
14
部门经理不在时或授权时，代理行使部门经理的职责。
领导责任
1
对部门的计划达成负责。
2
对部门的绩效考核负责。
主要权力