工程造价合同管理中的问题分析
【摘要】工程造价的控制通常就是指把建设工程项目进行规划，将项目的造价控制在一定的限额内，对建设单位和施工单位有很重要的作用。工程造价又可以通过很多方面进行制约，而加强建设工程施工合同的管理无疑是控制工程造价最重要也最有效的手段之一。加强合同管理对合理确定工程造价、提高投资效益都有着非常重要的意义。本篇文章就目前工程造价合同管理存在的问题进行简要的分析，总结出了在合同管理中应采取的措施。
【关键词】工程造价控制；合同管理；建设施工
1 引言
工程造价的含义从广义上来说就是工程项目从开始筹划直到竣工为止全过程中建设项目所花费的费用总和，它是直接设计合同管理的主要要素之一，从经济学的观点上看工程造价是合同管理的核心问题，承包商就是要在保证质量的前提下少支多收，用最经济、速度最快、最合理的人力和资源来配置以收到最佳的效果。
2 施工合同的概念及加强施工合同管理的意义
施工合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为依据。工程中的所有动作都是为了履行合同内容，合同贯穿于工程施工的全过程，而合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益最有效的途径。项目合同管理的时间范围就是指从合同谈判的初期开始，直到保修日结束为止。现在对施工合同的管理要求更加严格了，合同中的条款应该清晰、周密、详细。合同签订