全国大学技术经济及管理专业排名及专业介绍全国大学技术经济及管理专业排名及专业介绍（重庆大学）(2011-07-24 09:07:59)转载▼标签：杂谈技术经济及管理120204（一级学科：工商管理）技术经济及管理专业是2000年获硕士学委授予权的，并于2001开始招收硕士研究生。
近年来，本学科在相关学科带动下发展较快，在科技产业、技术创新和国防科技工业发展等方面取得了一批具有国内先进水平的科研成果，在国内外重要学术期刊和杂志发表论文两百余篇。
经过四年多的建设和发展，师资队伍不断壮大，汇聚一批年轻的学者，学术团队整体水平在提高。
本学科现有教师9人，其中教授4人，副教授5人。
9名教师中7人具有博士学位。
本专业已毕业研究生76人，在校研究生25人。
主要研究方向有：1.技术经济评价理论与方法：研究项目前期的可行性论证的理论方法及实证，研究项目投资风险决策的理论与方法等。
研究大型工业投资项目可行性评价的理论、方法和技术；研究公共项目投资评价的理论与方法；研究项目后评价理论与方法。
2.国防工业技术经济及管理：围绕世界新军事变革的形势和全球经济一体化的趋势，研究如何培植我国国防科技工业的核心竞争力、研究国防科技工业发展的中长期发展战略问题、研究评估和检测我国国防科技工业发展的预警系统和机制，研究国防科技工业结构转换、体制创新和军工企业发展战略问题等。
3.技术创新管理：宏观上研究国家创新体系、产业发展的技术轨迹、区域集群技术创新及国家科技政策等；微观上研究企业技术管理、创新能力与发展战略、企业核心竞争力问题等。
4.项目投融资决策管理：：研究工程项目投融资方式、投资结构、融资模式；研究国家投融资体制改革与实践；研究项目管理的组织、规划、审核、风险以及项目管理软件开发；研究高新技术产业发展规律与风险投资；研究风险投资基金运作以及与资本市场的关系；研究风险投资项目的评估；研究风险企业融资与管理；研究风险投资与新经济等。
5.循环经济与可持续发展：主要研究要求运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会的经济活动。
研究经济的发展与环境和谐的循环经济模式。
研究经济活动组织的“资源－产品－再生资源”的反馈式流程，其特征是低开采、高利用、低排放。
所有的物质和能源要能在这个不断进行的经济循环中得到合理和持久的利用，以把经济活动对自然环境的影响降低到尽可能小的程度。
研究各产业可持续发展的战略性的理论范式，研究环境与各业发展之间的冲突与和谐问题。
一、培养目标掌握坚实的经济学、管理学、技术经济学等基础理论和系统的专门知识，具有从事科学研究的能力和独立承担管理工作的能力，培养科技管理、项目管理、投融资决策分析以及经济预测等方面的高级管理人才。
二、课程设置三、必修环节1．文献综述报告（1学分）：本学科硕士学位研究生的文献阅读要结合课题研究方向和具体的研究领域进行，参考文献应在25篇以上，其中外文参考文献不得少于5篇。
文献综述报告要反映国际和国内在本领域的研究历史、现状和发展趋势。
文献综述报告应不少于5000字。
2．学术活动（1学分）：在学期间至少应参加6次以上学术活动，其中本人进行正规性的学术报告或学位论文阶段性报告1次以上。
每次参加学术活动要有500字左右的总结报告，注明参加学术活动的时间、地点、报告人、学术报告题目，简述内容并阐明自己对相关问题的学术观点或看法。
3．专业外语（1学分）：使研究生了解、熟悉外语论文的写作及如何在国际会议上发表论文和进行学术报告。
由指导教师负责指导研究生选读和笔译相关专业外文文献，学院组织考试。
4．教学实践：至少参加18学时教学实践活动，代课或指导学生作业。
四、科学研究与学位论文1．学位论文选题和开题报告：论文选题应根据当前世界和中国在本学科方向科学技术的发展水平和趋势进行，选题涉及基础理论的研究内容应紧跟国际发展前沿，具有较高的理论价值和创新性并具有国际先进性，一般应有相应的实验数据支持；选题涉及工程应用的研究内容应具有明显的工程实用价值，技术上在中国具有国内先进性，至少要经过初步的实践检验。
2．发表论文：应满足校学位评定委员会的有关规定。
3．学位论文：硕士学位论文应当表明作者具有较强的从事科学研究工作的能力，并在科学或专门技术上做出一定的创造性成果。
五、课程简介21-120204-002-08技术经济评价理论与方法2(36)适用专业：技术经济及管理，企业管理，管理科学与工程，城市管理等先修课程：宏观经济学，微观经济学，财务管理等内容概要：导论；技术经济学的基础理论；项目投资经济评价；企业技术进步与发展战略；技术预测与技术项目分析；多项目方案关系选优；技术改造与设备更新；项目国民经济评价；项目社会评价等。
参考文献：1．赵国杰．技术经济学．天津大学出版社，20012．王立国．投资项目评估学．东北财经大学，200021-120204-004-08项目管理2(36)适用专业：技术经济及管理，企业管理，管理科学与工程，城市管理等先修课程：经济学，技术经济学，技术创新管理内容概要：项目和项目管理的概念；项目组织与项目团队；项目启动；项目计划；项目执行与控制；项目收尾；美国项目管理协会（PMI）规范的九大项目管理知识领域；项目的范围管理；进度管理；时间管理；成本管理；质量管理；采购管理；风险管理；沟通管理；人力资源管理；项目变革管理。
为培养学生的计划能力，教学中将辅以大量的案例和专题研究。
参考文献： 1. [美] 罗伯特.K.威索基等. 李盛萍等译. 有效的项目管理[M]. 北京: 机械工业出版社，20022. [美]Harold Kerzner，杨爱华译. 项目管理-案例与习题集[M]．北京: 电子工业出版社，20023. [美]H.詹姆斯.哈达林等，唐宁玉等译．项目变革管理[M]．北京: 机械工业出版社，200121-120204-006-08微观经济学：中级教程3(54)适用专业：技术经济及管理，企业管理，管理科学与工程等先修课程：西方经济学基础内容概要：需求与供给；消费者行为分析；跨时期选择和不确定经济学；生产者行为和成本分析；完全竞争的产品市场和要素市场；一般均衡理论；效率、公平和福利经济学；不完全竞争的产品市场和要素市场；信息经济学等。
参考文献： 1. 叶德磊. 中级微观经济学教程. 上海财经大学出版社，20052. 吴易风等. 西方经济学（研究生教材）. 中国人民大学出版社，19993. [美]平狄克等. 微观经济学. 中国人民大学出版社，199721-120204-007-08现代管理理论与方法2(36)适用专业：管理学基础，经济学基础先修课程：技术经济及管理，企业管理，行政管理，城市管理，管理科学与工程内容概要：管理思想的发展；管理的基本原理；管理的基本方法；管理道德与社整合；领导理论与方法；激励理论与方法、管理沟通；管理控制；管理创新等。
参考文献： 1. 赵丽芬等. 管理理论与实务. 清华大学出版社，20042. 周三多等. 管理学--原理与方法. 复旦大学出版社，20023. 何海燕，李存金. 现代管理学：理论与方法. 北京理工大学出版社，20074. [美]斯蒂芬·P·洛宾斯. 管理学. 中国人民大学出版社，200521-120204-008-08宏观经济学：中级教程3(54)适用专业：技术经济及管理，企业管理，行政管理，城市管理，国际贸易等先修课程：西方经济学基础内容概要：宏观经济变量及其衡量；收入决定理论--简单凯恩斯模型；IS-LM模型；AS-AD模型；开放经济的宏观经济学；经济周期理论；通货膨胀理论；经济增长理论；宏观经济中的政府干预；宏观经济学的主要流派。
参考文献： 1. 范金. 中级宏观经济学. 经济管理出版社，20052. 吴易风等. 西方经济学（研究生教材）. 中国人民大学出版社，19993. [美]多恩布什和费希尔. 宏观经济学. 中国人民大学出版社，19974. [美]爱德华·夏皮罗. 宏观经济分析. 中国社会出版社，198521-120204-009-08技术创新管理2(36)适用专业：宏观经济学，管理学，微观经济学，技术经济学等先修课程：技术经济及管理，管理科学与工程，城市管理，企业管理等内容概要：科技进步与经济增长；科技发展计划与政策；科技发展战略；科技研究组织；技术创新及其过程；技术创新的评估、控制与激励；技术转移、技术市场和技术中介的管理；智力资本、知识产权与知识管理；科技创新资源的配置；产业、企业竞争力；国家创新系统与创新文化等。
参考文献： 1. 陈进、王芳瑞. 技术创新管理方法. 清华大学出版社，20062. 周寄中. 科学技术创新管理. 经济科学出版社，20023. 傅家骥等. 技术创新学. 清华大学出版社，199820-120204-001-08工程项目融资2(36)适用专业：技术经济及管理，企业管理，行政管理，城市管理，管理科学与工程先修课程：宏观经济学，技术经济学，项目管理，高级财务管理，投资学等内容概要：工程项目融资与投资导论；工程项目融资的组织；工程项目融资模式；工程项目融资渠道与方式；工程项目融资决策；工程项目融资风险管理；工程项目等。
参考文献：1．王立国．工程项目融资．人民邮电出版社，20022．方芳．工程项目投资与融资．上海财经大学出版社，20033．张极井．项目融资．中信出版社，199720-120204-003-08项目后评价2(36)适用专业：技术经济及管理，城市管理先修课程：技术经济学，宏观经济学，项目管理等内容概要：项目后评价的方法论；项目后评价的效益方法；项目后评价的管理与实践；项目监测评价和信息指标系统；项目后评价的准备和自我评价；项目的独立后评价等。
参考文献：张三力．项目后评价．清华大学出版社，199820-120204-006-08战略管理2(36)适用专业：技术经济及管理，企业管理，管理科学与工程等先修课程：西方经济学基础内容概要：战略的概念及特征；战略管理的过程即战略分析；战略选择；战略评价；战略实施和管理战略变革；战略分析方法方面，利用五力模型和价值链分析法讨论行业结构、企业的资源和战略能力及其在决定企业经营绩效方面的重要作用，以及企业使命和战略目标；战略制定方面从公司战略、经营单位和职能战略三个层次上进行；课程将介绍几种常用的战略评价方法，如波士顿市场占有率――市场增长率矩阵法、行业吸引力――企业竞争力矩阵法等；从组织结构和领导、企业文化建设、企业变革等方面论述职能战略的实施和控制等问题。
参考文献：1．金占民. 战略管理—超竞争环境下的选择[M]．北京: 清华大学出版，1999 2．杨锡怀．企业战略管理—理论与案例[M]．北京：高等教育出版社，19993．[美] Arthur A.Thompson，Jr.A.J.Strickland Ⅲ．Strategic Management：Concepts and Cases[M]. 北京: 机械工业出版社，19984．[美] 约翰.P.科特，丹.S.科恩.变革之心[M]. 刘祥亚译．北京：机械工业出版社，20035．[美] 阿诺尔多，C.哈可斯，庞博20-120204-008-08证券组合投资2(36)适用专业：技术经济及管理，企业管理，会计等先修课程：微观经济学，宏观经济学，投资学，应用统计学等内容概要：资本市场概述——资本市场、报酬率；投资决策基本原理——确定性投资决策、非确定性投资决策、随机控制法则；证券投资组合选择——均值—方差准则、均值—方差准则与证券组合选择、有效边界、单指数模型（SIM）；均衡模型——资本资产定价模型（CAPM）、风险指数β的计算与应用、资本资产定价模型的推广、检验均衡模型；其他理论与模型——选择权评价模型、市场效率。