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创建绿色安全文明施工工地

第1章综述1.1工程概况本车站采用岛式站台,站台中心里程为K5+073.455m,车站起点里程为K4+975.305,左线终点里程为K5+278.355,右线终点里程为K5+227.605。

车站结构总长303.05m,包括50.75m长的渡线段,站中心顶板覆土3.854m。

除渡线段为地下双层单跨箱型框架结构外,其余段均为地下双层三跨箱型框架结构。

车站标准段宽19.9m,高12.945m。

标准段基坑深度约16.640~17.220m,盾构端头井基坑深度约18.290~18.960m。

车站设4个出入口(两个为预留口),2个风道和1个紧急疏散通道。

本车站主体结构施工主要采用明挖顺作法施工,主体结构在文体东街路口15.75m范围内采用盖挖半逆作法施工。

另外,在车站北端,为了同期施作部分风道结构及交通导改的需要,采用盖挖顺作法施工,盖挖顺作段长33.1m.。

1.2主要工程项目及工程量车站主体结构土方:挖方109900 m3 ,填方23600 m3 ,钢筋3642 t,混凝土14778 m3,防水23056 m2 。

主体围护桩数量:Ф1000桩共 405棵,Ф1100桩共 10棵,Ф600桩共 30棵。

区间钢筋混凝土管片:1760环。

1.3安全文明绿色施工方针“安全第一,预防为主”作为方针和指导思想,“安全生产责任重于泰山”贯彻在工程施工的始终,严格落实安全生产责任制,认真学习并深入贯彻《建设工程安全生产管理条例》,切实认真贯彻有关安全生产的规章制度,将安全生产落实到实处,做到安全管理工作“横向到边,纵向到底”。

“科学管理,环保创优,全面提高经济效益、社会效益、环境效益”作为本工程环境保护方针和主要指导思想,贯彻工程施工的始终。

1.4安全文明绿色施工目标本合同段工程在严格执行“以人为本,安全第一”的方针地基础上,根据本工程的特点,制定安全生产总目标为:⑴杜绝死亡,消灭重伤,轻伤频率低于8%。

⑵预防控制和消除职业病危害。

⑶杜绝火灾事故。

结合本工程特点及施工现场环境特征,制定项目经理部环境保护管理工作目标为:防治污染,实现水、气、声、渣达标排放;不发生重大环境污染事故;节能降耗。

1.5安全文明绿色施工管理体系建立完善的项目经理部绿色施工管理体系,运用科学管理方法组织施工,明确绿色施工工作方针和目标,确定人员及相应的职责。

实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的绿色施工管理工作负全面责任,由安全文明绿色施工专理组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队的安全文明绿色施工工作。

详见下图项目经理部安全文明绿色施工管理体系图。

1.6安全文明绿色施工组织职责工程实行项目经理负责制。

项目经理部设专职安全工程师,各作业队设专职安全员,安全生产工作全员参与。

在施工管理中明确安全生产责任制,明确项目经理部各级安全生产的职责与权限,制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法,做到安全管理工作“横向到边,纵向到底”,确保施工生产的安全。

项目经理部各岗位在安全文明绿色施工管理体系中的职责与权限如下:⑴项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,为安全生产第一责任人。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施,定期组织安全教育。

随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会。

⑵项目副经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实,为安全生产直接责任人。

负责审定安全技术措施,签署安全技术交底单,定期组织安全生产检查,监督安全隐患的整改情况。

⑶项目总工程师针对关键工序(部位)施工、隧道及竖井、吊装、机电作业、雨季施工,高空作业及其它危险性较大的工程,组织制定专项安全技术措施,向参加施工的作业人员进行安全技术交底,并检查措施落实执行情况;⑷安全保卫科监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况,组织开展安全生产活动等工作。

负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施,并监督检查落实执行情况。

监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。

制止违章指挥、违章作业,对检查出的问题以书面通知的形式通报。

参加安全生产会议,参加安全事故的调查分析,提出整改措施和要求。

负责伤亡事故报告和事故统计工作。

⑸工程技术科、质量控制科、测量科负责本项目经理部安全生产技术管理责任。

贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。

在编制《施工组织设计》、《施工方案》、《施工进度计划》的同时制定《风险源识别及应急预案》。

对临时结构进行强度及稳定性验算,提出施工方案,报项目经理部总工程师批准后,逐层次交底落实。

深入施工一线,检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况,纠正制止违章指挥、违章作业。

制定季节施工措施,特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施,并督促其实施。

参加安全生产检查、安全事故调查处理,提出整治方案。

⑹物资设备科对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养,对查出的隐患及时进行处理,并制定防范措施,防止发生机械伤害事故;负责施工现场用电安全管理。

⑺综合办公室负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查,排除安全隐患;负责职工食堂的日常管理,进行项目部所有人员的民族统计,尊重民族信仰,为少数民族设立专用食堂,监督检查食堂用火安全;负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理,保存相关记录;负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和日常管理工作。

负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作,确保文件及法律、法规的有效性;负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。

在项目经理的直接领导下,坚决贯彻北京市政府及北京市建委的各项关于防治传染病的通知,大力保障项目部内工作人员的身体健康,创造一个安全的生产环境。

⑼项目分部负责人在项目经理的领导下,在项目部各职能部室的指导下对所在项目分部的安全生产负责。

认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程,参与制定安全措施,负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产,严禁违章指挥。

及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。

建立健全《项目分部作业队岗位责任制度》和《项目分部作业队安全制度》。

随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。

布置作业队工作任务时,同时布置安全工作。

负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。

组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。

当施工现场发生安全事故时,立即组织人员进行抢救工作,保护事故现场,同时向项目部主管部门报告,参加事故调查分析。

⑽作业队队长在项目分部负责人的领导下,对本班组的安全生产负责。

严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”,听从施工员和安全员在施工作业中的指导,保证安全施工。

随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。

严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。

固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。

⑾作业队作业人员在作业队长的领导下,对本岗位的安全生产负直接责任,对邻岗作业人员的安全负照应责任。

遵守劳动纪律,服从指挥,认真学习、严格执行安全操作规程、安全管理制度,严禁违章作业。

严格执行岗位责任制,特殊工种作业人员必须持证上岗。

保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。

参加各种安全活动,及时反映并处理不安全隐患,积极参加安全事故的抢救工作。

1.7教育培训坚持每年组织项目部人员进行相关法律、法规知识的培训,宣传各项安全文明绿色施工措施和要求,提高项目部人员的相关意识和法制观念。

教育后,对参加培训的人员进行考核,对于考核不合格的人员对其进行再教育,直至其考核合格为止。

第2章安全保证工作措施实施与运行本工程严格贯彻执行国家、行业、北京市及业主制定的有关安全、消防、保卫的法律法规和管理规定。

职业健康安全管理按照“职业健康安全管理体系”(GB/T28001-2001)、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及我集团公司有关管理办法及要求进行。

项目经理部建立完善的职业健康安全管理体系,制定可行、有效的安全保证措施,认真贯彻有关安全生产的规章制度,确保本工程的职业健康安全及消防、保卫工作满足业主要求。

2.1职业健康、安全保证体系运行机制工程项目从确定职业健康、安全目标起,到建立职业健康、安全体系、安全生产责任制、编制职业健康安全保证计划及对施工全过程的控制,均严格按照项目经理部职业健康安全管理体系机构运行机制程序进行,程序流程如下图。

安全保证体系机构运行机制程序图2.2安全管理制度为确保工程安全施工,设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等:设置“四口五临边”的安全防护设施,包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等;主要作业场所和临时安全疏散通道设置24小时24伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故;施工现场配备足够数量的合格手提灭火器;施工现场设置装备良好的临时急救站(医务室),并配备称职的医护人员;现场施工人员均配备安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。

⑴建立项目经理部安全管理制度建立项目经理部安全生产管理制度,明确安全职责,并据此制定相应的考评管理办法和奖惩制度。

在整个工程施工期间,我集团公司委派一名具有合法上岗资质和有丰富地铁工程施工经验的安全工程师常驻现场。

⑵建立班组安全管理制度建立对施工班组的安全管理制度是一项极其重要的基础工作,重点开展以“讲评、教育、交底及检查”的安全管理制度。

⑶严格方案审批手续和落实执行每一单项工程开工前,必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施,报请监理工程师审批。

方案经监理工程师审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查、严格执行。

2.3施工生活区管理措施本工程职工健康安全由项目经理部综合办公室负责具体工作,为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件,保证工人的健康和防止任何传染病,包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等;定期雇佣专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生专业检查和处理,消灭鼠害、蚊蝇和其它害虫,以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。

⑴职工宿舍和更衣室施工人员生活区与施工现场隔离设置,实行封闭式管理,生活区配备五小设施,对居住设施、生活用品定期消毒。

职工宿舍做到结构牢固,窗户齐全、明亮、通风,夏季每室装配吊顶风扇。

实行标准间管理,每间房屋内居住人员按不超过15人控制,人均居住面积保证在2m2以上,宿舍独床居住,上下铺休息,并保持良好通风。

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