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教师面试工作方案5篇

教师面试工作方案5篇公开招聘教师面试实施方案根据《市直事业单位公开招聘工作人员面试工作方案》的要求,为做好我院第一批入围对象的面试考核工作,特制订本实施方案。

一、面试对象面试对象以人事 __上公布的参加我院面试人选为准,有物流管理等七个专业,每个专业一名研究生,共七名研究生参加面试。

具体见《面试人员 __》(附件1)。

二、面试时间、地点面试时间: 8月8日面试地点:学院提前3天通知面试对象。

三、面试方式分讲课、专业技术测试二种。

(一)讲课(讲课占面试成绩50%)1、讲课讲课侧重了解应聘人员对本专业知识的掌握情况和教学技能的熟练情况。

讲课的课题由面试专业考官组提出,同一专业同一课题。

讲课时间为15分钟。

2、考官提问考官在每个应聘人员讲课完毕时,应根据讲课内容及相关知识,提2-3个问题,应聘人员应及时解答。

这主要是了解应聘人员的专业知识掌握的深度情况。

提问及解答时间为5分钟。

(二)专业技术测试(专业技术测试占面试成绩50%)专业测试重点了解应聘人员的专业技术掌握程度、实践能力大小。

测试时间为1小时。

四、面试考官的组成面试考官设七名,其中,由院领导、教务处、教师工作处和组织人事部门担任的考官四名,由行业专家担任的考官三名。

设主考官一名,主要负责考场面试工作,组织其他考官熟悉面试程序、要求及掌握评分标准,对有争议的考生面试分数做出裁决。

五、面试考场和工作人员的设置设立讲课和专业测试两个考场,一个候考室。

考场设立考官席、记时席、记分席、监督席,并悬挂“公开招聘教师面试考场”。

具体安排如下:讲课考场:院办公楼四楼中心会议室专业测试考场:院办公楼三楼会议室(1)或相应专业实验实训室候考室:院办公楼三楼会议室(2)六、面试程序1、考生在规定的时间内到达指定面试考场,通知未到或迟到30分钟者,作弃权处理。

考生在候考室集中,由工作人员向考生宣读考试注意事项,并先抽签确定专业面试序号,再分专业抽签确定考生应考序号。

2、考生在候考室集中后,所有通讯工具关闭后交由监考人员统一管理,考生不能与外界人员接触和通话联系。

3、考生由工作人员带领进入考场应试。

4、评分记分。

二种面试方式均实行100分制,并按各自比例折算汇总。

具体见《面试具体程序》(附件2)七、面试工作要求(一)坚持公平、公正、公开原则,公开选拔,平等竞争,择优录用。

(二)各面试专家要坚持标准,客观公正评分。

(三)面试人员应严格遵守考试纪律,应试完毕后按规定及时离开考场,不得与候考人员接触。

附件1:面试人员 __ 附件2:面试具体程序附件3:面试(讲课)评分表附件4:面试考官及工作人员 __附件1面试人员 __物流管理专业:道路桥梁工程专业:结构工程专业:机械电子工程专业:附件2面试具体程序一、试讲程序 1、讲课程序每位应聘人员首先简单介绍一下自己,然后再开始讲课,不得超过15分钟。

2、提问程序在应聘人员讲课结束后,由主考官主持提问。

各位考官可自由提问,也可由主考官根据命题提问。

时间是5分钟。

3、九名考官根据评分标准(见附件3)评分,考官评分完毕后当场亮分,报分员报分,记分员记分。

取考官的平均分。

二、专业测试程序1、设立专业考官组,由三位专业考官组成。

由专业考官组按专业进行测试,测试项目与要求由专业考官组决定。

2、应聘人员原则上必须在1个小时内完成项目任务。

3、三位专业考官评分,取平均分。

附件3面试评分表考生姓名:专业:篇一:大学生礼仪及面试技巧培训策划书大学生礼仪及面试技巧培训一、主办单位:药学院学生会自律部二、活动主题:大学生社交礼仪及面试技巧培训三、活动背景:四、活动介绍:本次活动是由药学院学生会自律部主办,由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训,主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性,以及对我们的重要性,本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.五、活动时间:待定六、活动地点:需要一个大教室(240人)待定七、活动宣传:1.班级宣传,通过各班班长进行班级里的宣传,主要是通过我们八、活动流程:(一)时间安排1、宣传阶段;待定2、准备阶段;待定3、举办阶段;待定(二)前期安排1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式;2、申请学校教室;3、讨论工作人员的工作安排;5、活动参加人员的安排和各班参加的人数;6、主讲人的选定:可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员7、通知学生会各部门和院礼仪队配合(三)活动实施1、提前去看阶梯教室的设备和场地;2、参加活动的学生的位置安排;首先,要知道各班需要来的大致人数;其次,对各班人数在场的座次的详细安排;活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点,各班学生在 3.开场前准备1.幻灯机检查,话筒电池及声音检查;2.准备开场动画,音乐放映;3.迎接嘉宾;带领嘉宾就位;4.照相,摄像准备;检查电量,备充足的电量4、开始前主持人和主讲人的沟通交流;5、讲座的开始;6、互动环节;现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答,可以用举手方式来。

九.注意事项1.跟讲师沟通好讲课重点2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成4.培训结束后留专人清理会场5.规划好购买礼品所用资金数目十.活动的预期效果大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性,提升大学生在生活及工作中的职业素质。

十一.活动经费预算2.会场布置的气球需要100个(100*0.2=20元)3.主讲人礼物(约50元)5.共计85元(10+20+50+5=85元)十二、应急措施3.10分钟预留时间篇二:面试技巧学习活动策划案面试技巧学习活动策划案秘书处张冰轮一、活动背景人生不可以彩排,你不可以说:导演,我要求重来一次。

二、活动主题面试让你的路更宽广三、活动目的四、活动对象南京财经大学公共管理学院学生会五、活动时间xx年3月4日(星期五)晚上7:0:0六、活动地点管理学科楼报告厅七、前期准备1.宣传2.确定到场嘉宾 __(1)由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请;邀请知名企业的人员(2)最后确定符合要求的嘉宾5位3.由我部干事制作有关问题征集版,于活动前几天置于教c6.召集嘉宾开会,明确所要交流的内容(给予嘉宾足够空间自由的发挥):(1)面试的穿着(2)面试交谈语气(3)面试常问问题(4)面试出现的情况及处理方法10.申请教室八.活动流程4、回答问题阶段针对前期征集到的各方面问题,随即邀请五位嘉宾之一进行解答,也可对前面所讲的内容进行提问(可安排相关人员在观众席中调动气氛)。

5、互动环节可进行模拟面试,由现场嘉宾进行公开提问九、后续工作十、注意事项十一、活动预算(附表)南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表部门:公共管理学院学生会生活部活动:面试技巧学习活动物品名称单价数量总额备注是否有库存水1.00 5 5.00横幅 1001 100邀请卡 3.00 5 15.00礼物 10.00 3 30.00赠送给嘉宾及现场观众0.5 20 10卡纸总计 200.00元xx年1月28日南京财经大学公共管理学院秘书处篇三:面试技巧讲座策划书面试技巧讲座策划书一、活动主题:面试技巧二、活动目的:通过这次讲座,让同学们了解面试时应该注意的问三、讲座类容:本次江座邀请了一级人力资源师、工商企业管理硕四、主办单位:人力资源开发协会五、主讲人:刘昆老师工商企业管理硕士(mba),软件硕士。

一级企业培训师,一级人力资源管理师。

全球商务策划师,全球职业生涯规划师(gcdf)。

香港维多利亚商学院客座教授,湖南大学经济管理学院客座教授。

国际劳工组织中国区域创业培训认证讲师。

中华总裁网特邀讲师,中华培训网特邀讲师,天天培训网特聘讲师。

中国聚成集团特邀企业内训师,湖南培训网特邀企业内训师。

? 教育背景中南财经政法大学、武汉大学 ? 个人成长历程 xx年创办湖南新城互联企业推广有限公司。

xx年创办全国小记者培训活动湖南基地。

xx年创办中国儿童网湖南站。

xx年创办湖南沃德福餐饮管理有限公司。

目前任湖南沃德福餐饮管理有限公司执行董事、湖南卫视旅游文化传播有限公司常务副总经理、全国小记者培训活动湖南基地主任、中国儿童网湖南站站长等。

讲与口才》、《沟通技巧》、《真实职场体验》、《创业必备素质》、《大学生心态再造》、《世界五百强人才的要求》、《谈判技巧》。

六、活动时间:xx年3月23日晚七点七、活动地点:一教多功能报告厅八、活动流程:5.讲座结束,主持人进行总结,并再次感谢老师的到来6.安排学生退场,与老师合影留念。

篇四:招聘与面试技巧”专题培训方案1**集团举办“招聘与面试技巧”专题培训方案招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。

一、培训目的5. **集团招聘流程设计与操作二、培训对象**集团各项目公司管理部经理及招聘主管三、培训时间7月24日上午9:00-10:30四、培训地点**集团总部25楼会议室五、培训师**集团人力资源中心招聘负责人王群山六、培训大纲1、目前**集团招聘工作面临挑战2、房地产业招聘工作发展的趋势3、招聘流程前的准备工作环境分析;人才市场环境分析;工作分析;岗位责任说明书;招聘计划;招聘信息发布;招聘实施4、员工招聘基本操作招聘需求分析;招聘准招聘实施;离职管理与流失控制;招聘工作的评价与展望5、招聘需求分析招聘环境分析;招聘制度的修订;招聘规划的原则和程序;组织人力资源状况分析;招聘需求确定6、招聘准备工作工作分析;工作说明书;招聘程序;招聘计划与策略;招聘渠道比较;招聘信息发布7、招聘实施人员选拔方法;面试;情景模拟;心理测验;招聘应变方案8、离职管理9、招聘工作的评价和展望招聘评价的标准:有效性、可靠性、客观性、广博性招聘工作成效的评价:事先是否做好前期准备、招聘工作是否快速高效、安排面试是否及时充分、相关部门配合是否密切;10、招聘过程终结时的判断11、**集团招聘流程设计与操作七、其他**集团人力资源中心xx年7月16日篇五:如何培训面试官如何培训面试官课程描述:xx年防城港市第四中学公开招聘顶岗教师面试方案由于大量进城务工子女到我校就读,为了弥补我校教师资源短缺现状,经校研究决定向社会招收48名中小学顶岗教师。

为做好xx年防城港市第四中学公开招聘顶岗教师面试工作,确保面试工作严谨有序、客观公正的开展,经研究,特制定招聘教师面试方案如下:一.面试对象经过资格复审合格人员。

二.面试遵循的原则1.坚持公正、公平、竞争、择优的原则;2.坚持尊重知识、尊重人才、学以致用的原则。

三.面试时间、地点面试时间:xx年8月14 日面试地点:防城港市第四中学四.面试内容及要求面试内容为各科目教学试讲(内容自选),时间为15分钟。

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