工作态度 3.及时上报工作计划、总结（7分，迟一天扣2分，迟两天扣7分）； （30分） 4.禁止迟到、早退（5分，违反一次扣1分）； 5.遵守办公室值日安排（2分，违反一次扣1分）； 1.在公司经营活动中，为公司赢得荣誉或挽回损失（1分-5分）； 2.在公司举办的集体活动中获得名次（1分-5分）； 激励考核 3.为企管工作提出合理化建议并被公司采纳（1分-5分）； （-20≤X ≤20） 4.学习与业务有关知识并取得相应证书（1分-5分）； 5.因员工个人行为或不当言论给公司造成损失（5分-10分）； 6.因个人原因导致部门考核被扣分（5分-10分）； 合计得分 被考核人： 考核时间： 考核人：
年Hale Waihona Puke 考核指标 月初工作计划 分值 计划 完成时间
月企业管理部员工绩效考核表
考核内容 自查完成情况 完成情况 完成时间 完成率 自评分 0 0 完成情况 考核情况 完成时间 完成率 考评分 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 最终得分
工作计划 （70分）
0 0 0 0 0 1.及时完成计划外的临时工作（8分，违反一次扣2分） 2.与同事保持良好的合作关系，遇到问题及时协调解决（8分，协调不及时一次扣1分，被其他同事投诉一次扣3分）