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企业经营战略概论
名营战略概论
二、中小型企业总体经营战略决策
应考虑的因素： （1）企业自身成长阶段和势力状况 （2）市场需求状况和发展趋势 （3）竞争强手发展情况 （4）与之协作配套的整机厂的状况 和发展前景 （5）国家对中小企业的方针和政策
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（3）快速应变的思想：及时掌握市场是需求信息 和供应信息，果断调整产品结构，对平销和滞销的 产品实行减产或停产，及时开发和生产适销对路的 新产品。
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企业经营战略概论
（4）补缺经营思想：通过市场细分，发现不为大企业所 重视的细小市场，抓住市场空隙，开发和生产细分市 场所需要的产品。
（5）集中经营的思想：把有限的资源配置到重点经营领 域，在主要的目标市场上寻求突破，提高企业及其产 品的知名度，提高市场占有率。
（承接大型企业的零件、部件、元器件的生产 或者原材料的生产）
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企业经营战略概论
（三）中小企业的作用（领会）
（1）拾遗补阙作用（满足市场上小批
量、多品种产品）
（2）就业的“蓄水池”作用（吸
收大量技能和素质不高的劳动力）
（3）对技术革新的推动作用（竞
争的压力）
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企业经营战略概论
（5）补缺经营战略：从众多的细份 市场中，去发现那些被大厂忽视或 无暇顾及的细小市场，或去拾起那 些被别的厂家已经放弃的市场，开 发和生产适合这些细小市场所需的 产品。
（6）租赁经营战略：经营者向资产 所有者融通资金和取得固定资产使 用权的一种经营方式。（“借鸡生 蛋”战略P139）
企业经营战略概论
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2020/11/3
企业经营战略概论
（二）中小企业的地位（领会） （1）中小企业在国民经济中处于重要地位，正逐步
成为发展社会生产力的生力军 （2）在农村经济中处于主体地位（集中农村零散的
资金和利用分散的资源、吸收农村过剩的劳动力） （3）中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
单选
1、关于中小型企业的作用，下列说法错误的是【 】
A．拾遗补缺作用 B．就业的“蓄水池”作用 C．国民经济的领头羊作用 D．对技术革新的推动作用
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2.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误 的是( )。
A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军
B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军
企业经营战略概论
•第九章 国际化企业的总体经营战略
第一节 国际化企业的内涵、类型特点和地位
（一）国际化企业（识记）：指以国际市场为导向，以国 际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上 拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发，投融资， 生产，营销活动的企业
（二）类型（识记）
（1）生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。 （初级阶段的一种类型）
（2）企业市场目标（根据中小型企业所确定的经营战略不同， 企业的市场目标也不同）
（3）企业财务目标（销售收入；利润；筹资） （4）企业贡献目标（上缴税金；投资回报） （5）企业职工收入增长目标 （6）企业长寿目标
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企业经营战略概论
我国中小企业平均寿命2.5岁 平均就业人数13人
小企业是国内最活跃的经济体之一，但其存 在的平均寿命却不长。近日，《中国中小企 业人力资源管理白皮书》调查显示，我国中 小企业平均寿命仅2.5年。
（2）境外投资设厂，开发和利用国际资源进行技术开发 和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。（发展阶 段的一种类型）
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单选
关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( ) A．国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进 行销售的企业 B．国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需 要为主要目标的企业 C．国际化企业就是有涉外经营业务的企业 D．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外 市场需要为主要目标的企业
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第三节 中小型企业总体经营战略及其决策
一、中小型企业总体经营战略类型（识记） （1）“小而专”或“中而专”的战略（专业化生产，利 于中小型企业提高劳动生产率、降低成本、增加效益、 创出名牌） （2）规模扩大化的经营战略（根据市场需求，扩大规模， 追求规模经济） （3）联合经营的成长战略（同谁联合、联营什么、何种 形式、如何联合） （4）特色经营战略（人无我有，以特色取胜）
C.中小型企业在农村经济中处于主体地位
D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手
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企业经营战略概论
简答
简述中小型企业在国民经济中的作用。
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第二节 中小型企业的战略思想和战略目标
一、中小型企业的战略思想（识记）---6种 （1）灵活经营的思想：利用对市场变化适应性强 的特点，把握有利市场机会，开发和生产市场急需 的产品，及时满足顾客需求。 （2）特色经营的思想：充分利用小批量、多品种 的生产经营方式，满足顾客不同需求，提供独特服 务。
单选
1、一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特 色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的 战略属于( )
A．补缺经营战略 B．特色经营战略
C．承包经营战略 D．联合经营战略
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企业经营战略概论
特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现 那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那 些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小 市场所需要的产品。（ ）
（6）联合经营的思想：中小企业之间联合，共同与大企 业竞争。
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真题
简述中小型企业应树立的战略思想。 论述中小型企业应树立的战略思想
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二、中小型企业的战略目标
（1）企业成长目标（小企业：小规模经营-中规模经营-大规 模经营；中企业：中规模经营-大规模经营）
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（7）承包经营战略：接受大企业的发包任务，中小企业 有一个稳定的生产领域，生产协作关系。
（8）赶超型或防御型的竞争战略：赶超型—经营状况好、 处于上升势头的中小型企业；防御型—难以与实力雄 厚的大型企业抗衡，开辟和战领不被强手所重视的缝 隙市场。
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