武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司精装修施工图深化设计管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强精装修施工图深化设计管理，促进管理的规范化、系统化，有效控制工程成本，保障项目开发进度及品质，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有建设项目精装修工程的施工图深化设计。

在工程招标阶段，应将本深化设计管理办法作为招标文件之附件与招标文件一同发放给各精装修投标单位，且各精装修投标单位需承诺在中标之后严格依照此办法进行深化设计管理工作。

第三条公司所有建设项目的精装修施工图深化设计成果需经公司相关部门进行联合评审，确认后方可使用。

第二章精装修施工图深化设计概念第四条“精装修深化设计”是指在业主或设计单位提供的施工图基础上，在精装修工程完成招标后，按合同约定或工程需要，由中标施工单位或供应商结合施工现场实际情况对原精装修图纸进行细化、优化的深化设计图纸，精装修施工深化设计图是对原图纸进行补充、完善及调整，原则上不改变原装修图纸的设计效果、使用功能及成本造价。

精装修施工图深化设计根据不同设计深度可分为二个层面：（1）已有施工图但不完备，如节点大样图只给出所用饰面材料而未给出具体做法等，由精装修施工单位完成补充设计。

（2）设计图纸已达到施工图要求，但具体实施过程中仍需继续施工细化，主要体现在精装修施工方面，如天花综合排版深化图、木作及石材等建筑装饰材料排版深化图、家具制作安装深化图、水电空调等安装专业定位深化设计图等。

第三章精装修施工图深化设计目标第五条通过对施工图的继续深化，对具体的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整，使深化设计后的施工图完全具备可实施性，满足精装修工程尺寸的精确性、装饰效果及使用功能的合理性。

通过深化设计对施工招标图中未能表达详细的工艺性节点、剖面进行优化补充，对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏拾遗，准确调整施工预算。

通过深化设计对施工图纸的补充、完善及优化，进一步明确精装修与土建、幕墙、消防、强弱电等其它专业的施工界面，明确彼此可能交叉施工的内容，为各专业顺利配合施工创造有利条件。

第四章精装修施工图深化设计的作用第六条精装修深化设计作为设计与施工之间的介质，立足于协调配合其他专业，保证本专业施工的可实施性、成本的可控性，同时保障设计创意的最终实现。

深化设计工作强调提前发现问题，反映问题，并提出有建设性的解决方法。

在发现问题及反映问题的过程中，深化设计提出合理的建议，提交建设单位参考，协助建设单位迅速有效地解决问题，加快推进项目的进度。

第五章精装修施工图深化设计的主要内容第七条综合天花龙骨、吊顶的排版深化图根据现场实测后确定的深化图尺寸，出具顶面的布置图、灯具定位图、消防喷淋、检修孔、空调风口定位图等，并考虑吊筋、龙骨间距，洞口加强，转角抗裂，收边节点，灯具及空调布置冲突等。

第八条水电空调点位深化图强弱电点位、给水点、排水管、地漏定位图、管道走向、打洞位置、出水口及阀门高度、水管管径规范等均应绘制完整。

第九条立面综合深化图室内各空间立面或公用空间各方向的立面均应绘制完整。

室内立面应将相应部位的天花剖面一并画出，并标注天花造型的尺寸与标高的对应关系。

开关插座立面布置及使用功能，部品（件）布置合理性、是否与框架梁柱冲突、整体布局效果、局部净高等均应绘制完整（尤其厨、卫需出具设计细化方案）。

第十条石材墙、地面的排版深化图石材尺寸、缝宽，开槽角度、开槽方式，对缝方式，拼花样式，与其他专业外露设备（消防箱、开关面板、电梯面板等）的收口方式等，与强弱电管线的定位点，与给排水管、地漏的定位图均应绘制完整，并保证视线关注处规则整齐及考虑部品（件）安装完成后的格局变化。

第十一条面砖及木地板的排版图面砖及木地板的尺寸、缝宽，小尺寸木地板、面砖的规避等，在窗口、阳角、台面、棚线等处应该尽量排整砖，保证视线关注处规则整齐及充分考虑深化设计排版中的成本控制因素。

第十二条木制品（木门、衣柜、高柜、浴室柜、橱柜、墙顶木饰面、木格栅等）、铁艺栏杆及不锈钢制品加工深化图。

上述的部品（件）材质及样式的选择，需要主控方对原精装修设计图的方案有较深的了解，故应由规划设计部组织供应商根据现场实际测量的尺寸，根据深化图中收口处理的方式进行深化。

第十三条卫浴五金、淋浴房安装布置图卫浴五金及淋浴房的选型需要主控方对原精装修设计方案有较深的了解，故应由规划设计部根据招标文件中的要求及施工图纸的要求，组织相关供应商根据最终确认的样式对卫浴五金、淋浴房进行深化设计。

第十四条节点做法详图深化施工中的关键部位及需要重点表达的部位，均应绘制节点详图以保证观感效果及质量，针对保证节点防裂、防水、防空鼓的措施，各节点做法应具有可实施性。

第六章精装修施工图深化设计的基本要求第十五条各精装修施工单位需安排专职有经验的深化设计人员驻场办公，并承诺其深化设计图纸能满足现场施工的深度要求，另需提供图纸清单、出图进度计划及深化设计人员数量、名单及联系方式给监理单位、项目公司进行审核，随进度进行的设计减员必须经由项目公司批准方可。

规划设计部应在精装修施工单位开始接收移交场地之日起的5个工作日内，协调精装修设计单位的驻场设计师至现场办公。

第十六条经过审核签字的最终深化设计图纸作为施工的重要依据，该图纸在未获得批准前，原则上不准实施施工。

若因进度赶工或者工艺复杂等原因，精装修施工单位征得项目公司同意后可依照原设计蓝图或者未确认的深化设计图先行进行样板施工，但项目公司有权要求施工单位对样板不合理之处进行整改，返工，并于10个日历日内完善深化图纸审核程序。

第十七条精装修施工单位应根据现场的实际情况及进度需求，科学合理地组织好深化图纸的供应工作；对多次滞后或无故未按出图计划提交深化图纸的，项目公司应对其进行处罚并要求其增派或更换合格的深化设计人员。

第七章精装修施工图深化设计管理流程第十八条精装修深化流程包括：深化设计组织、深化设计评审、深化设计成果确认等过程。

第十九条项目公司可根据各项目标段或者户型分布情况，确定由哪一家精装修施工单位完成某一标段或者某些户型的深化设计图，相同户型的其他精装修施工单位可对深化设计图的工艺、节点、做法提出建议。

深化设计图经审核签字后，统一下发给相同户型的所有精装修施工单位。

第二十条在深化设计开始前，项目公司应组织精装修管理部、规划设计部及设计单位就施工蓝图的深度、深化排版设计的原则、深化部位及图纸类型等方面对精装修施工单位进行书面交底。

精装修施工单位应向项目公司报送符合总体进度控制目标的可实施的深化设计出图计划。

第二十一条精装修施工单位应根据交底和原设计要求、移交场地放线测量后的现场实际尺寸、精装修施工单位自身的施工工艺水平及结合已经批准的深化设计图出图计划进行出图。

深化过程中所遇的技术问题，精装修施工单位应及时报甲方的现场工程师及驻场的设计师依照公司的有关流程解决。

精装修项目深化设计内容要求在不多于25个日历天内完成，具体以精装修施工单位所报的深化设计出图计划为准。

第二十二条精装修施工单位完成深化设计图并经项目公司确认无缺漏后，由精装修施工单位提供至少6份纸质版图纸向精装修管理部进行报审，同时精装修管理部组织精装修施工单位将深化设计图纸分发给项目公司、规划设计部（精装修设计院的深化设计图由规划设计部提供）、招标采购部、成本管理部等相关部门进行评审。

第二十三条 7个日历天（国假日除外）内各参与评审的部门应填写《深化施工图纸审核记录单》（详见附表1）汇总到精装修管理部，精装修管理部收到意见后组织深化设计评审会。

精装修施工单位根据评审会意见，调整、修改、完善深化图纸后，由精装修管理部组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》（详见附表2）。

会签完成后，精装修施工单位将不少于六套的深化设计图交给精装修管理部，由精装修管理部加盖“精装修深化设计有效”章，则此盖有印章之图即为最终审核完毕的深化设计成果图。

然后，精装修管理部督促项目公司组织精装修施工单位将盖章之图发放至各参与部门及监理公司，以利精装修工程的过程控制。

第二十四条若精装修工程的实施部门为精装修管理部，则文中涉及到项目公司应做的工作均由精装修管理部来完成，项目公司予以适当的配合。

但涉及到土建场地移交，机电管线标高及末端位置的调整，仍应由项目公司进行协调。

深化设计施工图实施与管理流程（批量装修版）深化设计施工图实施与管理流程（批量精装修工程版）机电总包单位土建总包单位精装修单位精装修管理部规划设计部项目公司成本管理部招标采购部阶段组织土建及机电等范围内的场地移交机电移交及整改土建移交及整改接收场地并开始进行图纸深化设计场地放线复核精装修单位接收场地之日起5日内协调驻场设计师驻场驻场设计师配合图纸深化巡检精装修工程师配合图纸深化批量精装修工程师配合图纸深化25个日历天内完成图纸深化设计（初稿）提交不少于6份纸质版的深化设计图纸（初稿）向精装修管理部进行报审精装修管理部移交深化设计图纸给各参与审核部门收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》汇总各部门的审核意见，组织深化设计图评审会参加评审会参加评审会参加评审会参加评审会参加评审会根据评审会意见完成深化设计图终稿并向精装修管理部报审精装修管理部组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》会签会签会签会签精装修管理部督促精装修施工单位将最终审核成果图分送至各部门精装修管理部对该版本的深化图加盖“精装修深化设计有效”章，此盖章图即为最终审核成果图深化设计施工图实施与管理流程（样板装修版）深化设计施工图实施与管理流程（样板精装修工程版）机电总包单位土建总包单位精装修单位精装修管理部规划设计部项目公司成本管理部招标采购部阶段组织土建及机电等范围内的场地移交机电移交及整改土建移交及整改接收场地并开始进行图纸深化设计场地放线复核精装修单位接收场地之日起5日内协调驻场设计师驻场驻场设计师配合图纸深化现场精装修工程师配合图纸深化批量精装修工程师配合图纸深化25个日历天内完成图纸深化设计（初稿）提交不少于6份纸质版的深化设计图纸（初稿）向精装修管理部进行报审精装修管理部移交深化设计图纸给各参与审核部门收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》收到图纸7个日历天内审核完成，并填写《深化施工图审核记录单》汇总各部门的审核意见，组织深化设计图评审会参加评审会参加评审会参加评审会参加评审会参加评审会根据评审会意见完成深化设计图终稿并向精装修管理部报审精装修管理部组织各参与部门进行会签并填报《深化设计成果审批表》会签会签会签会签精装修管理部督促精装修施工单位将最终审核成果图分送至各部门精装修管理部对该版本的深化图加盖“精装修深化设计有效”章，此盖章图即为最终审核成果图组织精装修单位进行场地放线复核项目公司组织土建继续整改项目公司组织机电继续整改同意接收不同意接收附表1：深化施工图纸审核记录单项目名称：审核部门：审核时间：编号：序号图号施工部位施工图深化内容审核意见12345678附表2：深化设计成果审批表项目名称图纸内容提交时间审核完成时间项目公司意见精装修设计单位意见规划设计部意见招标采购部意见成本管理部意见精装修管理部意见公司领导意见备注。