企业概况
公司简介
1）中美合资企业
平欧空调设备有限公司是一家中美合资企
业，美方是HLL公司旗下科研团队BG国际
有限公司。

中方是321南京领军科技人才计
划引进的庄迪君博士团队所组成的三浪科
技有限公司。

1.2）美方
由麻省理工学院工程硕士格林霍金斯(Glen Hopkins) 所领导的BG国际团队包括前约克空调亚太区总裁梁金羡硕士。

梁总在美国大学毕业后就加盟约克空调美国本部，1994年梁总到国内创办约克广州和无锡工厂，并带领约克发展成为中国中央空调市场的第一品牌。

正是因为这成就，梁总从约克空调东北亚总经理晋升到亚太区总裁兼约克国际副总裁，成为在约克空调有史以来职位最高的亚裔人士。

2004年梁总离开空调界回到美国加盟HLL公司，投资和管理科技型企业，除了管理旗下的科技型企业，梁总也是多家上市企业的独立董事。

1.3）中方
321南京领军科技人才计划引进的庄迪君博士1993年到国内创办麦克维尔空调工厂，1998年他再到南京创办南京天加空调，先后创造了两家国内中央空调界的知名企业。

庄迪君博士的志向在于培养人才和提升民族科技，用他自己的话是“平生志要见中国人堂堂正正做人挺直腰身平等欧美，常日活但求当局者平平淡淡处事创造财富建设文明。

”
在培养人才方面，业界把麦克维尔誉为空调界的黄埔军校，今天庄博士的弟子遍布中国空调界。

庄博士被视为中国空调界的传奇人物。

在提升科技的环节上，庄迪君博士1998年的专利产品无框架迷宫空气处理机组（国际发明专利号：F24F13/20）颠覆了中国末端市场，成为净化空调箱和大风量空调箱的首选产品。

2008年庄迪君博士发明强制榫头密封空调箱（ZL200820184855-4），进一步提升前一发明的性能。

平欧空调设备有限公司专业生产螺杆冷水机组、满液式水地源热泵机组、风冷模块热泵机组、水冷模块机组、组合式空气处理机组、吊顶式空气处理机组和风机盘管等。

到目前为止，平欧空调在全国的销售和售后服务网点达四十多个。

平欧空调可应用于电子、医药、地铁、制造、电力、酒店、写字楼、商场、纺织、电信、公寓、会展、体育场馆等各个领域，客户群包括英利集团、长城汽车、上海虹桥机场、葵花药业、哈药集团等知名机构和企业。

南京平欧空调设备有限公司
2）技术的强强合作
BG国际与三浪科技的合作建立在技术和管理能力上的相互认可。

美国人看上三浪科技空调箱的榫头结构，计划用它来抢占欧美市场。

三浪科技则看上美国人的“全工况动态平衡计算软件”以及高效节能水地源和风冷热泵技术。

2.1）强制榫头密封空调箱
因为平面密封的局限，传统空调箱箱体的漏风率为3 - 5%，这就是美国、欧洲、日本和旧国标都把箱体漏风率制定在3%的原因。

利用发泡工艺取代传统钣金加工工艺，庄博士成功引进榫头概念，1998年的专利就把漏风率大幅削减到0.2%，或各国国家标准的1/15而已。

平欧空气处理机组所采用的技术是庄博士2008年的专利，它进一步把1998年专利产品的漏风率减半，达到0.11%，而且箱体刚度则加强到国标的十倍。

2.2）虚拟蒸发风冷模块热泵机组
美国人的虚拟蒸发风冷模块热泵机组也是一个突破性的专利技术。

风冷热泵机组的软肋是在冬天高湿地区，因为结霜所造成的热量快速衰减以及除霜不干净的问题。

BG国际的虚拟蒸发技术是给系统加一个虚拟的蒸发器，于是就能提升蒸发温度和减缓结霜的功效。

由于虚拟蒸发器是不会结霜的，所以结霜量就会进一步减少。

计算和试验结果都显示减少热量衰退的正面影响远比蒸发器吸热减少的负面影响大得多，在冬天高湿地区，BG虚拟蒸发风冷模块机组节能接近20%。

美国人的“全工况动态平衡计算软件”使得主机的选型变得准确、全面而且简捷。

平欧空调的地热专用水源热泵机组就是在使用“全工况动态平衡计算软件”的前提下，结合中国和美国工程师的力量开发出来的。

平欧空调设备有限公司的短期目标是制造出超越欧美日大厂家的空气处理机组、风冷模块和水地源热泵机组。

平欧工厂管理介绍
3）管理理念和模式
3.1）标准化、专业化和简单化
平欧空调有限公司的管理理念，操作方法和案例都写在六册《平欧文化》中，它可以用九个字来总结，那就是标准化、专业化和简单化。

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标准化是领导以身作则遵守标准操作程序(SOP)和作业指导书(WI)规范地操作，切不可造成下游岗位无法规范操作。

专业化是大小领导都必须在认清目标的前提下细列每一个任务所需要的技能和知识，然后确保自己和下级在最短的时间内掌握这些技能和知识。

简单化是思想简单地整合资源来解决问题，不制造问题，不做无用功，不浪费资源。

3.2）全员参与（Total Employee Involvement）的管理模式
平欧实施全员参与（Total Employee Involvement）的管理模式，它是通过认真执行ISO9001质量保证体系和全面质量管理（Total Quality Management）和学习性机构（Learning Organization）来持续落实的。

3.2.1）生产管理从产品研发开始，质量管理来自防范措施
平欧空调的生产和质量管理理念是“生产管理从产品研发开始，质量管理来自防范措施”。

产品的设计以柔性和简单化生产为主导观念。

以空调箱的设计为例，传统空调箱的制造工艺是钣金加工，一台标准的空调箱有多达近百件钣金件而平欧的空调箱制造以聚氨酯整体高压发泡工艺取代传统工艺，零部件减少了一半。

零部件的减少和灵活的柔性生产模式是在源头防范质量事故发生的，这就像是夏禹治水，远比水来土掩有效。

生产管理的另一个防范措施是质管人员的首要任务是要保证操作员工严格按照作业指导书（WI）操作。

生产部经理和班组长则要保证操作员工的专业化训练。

还有一个十分重要的防范措施是ISO9000质量体系中所强调的纠正预防措施。

全面防范保养（Total Preventive Maintenance）是另一个质量防范措施。

所有生产设备都有个别全面维护保养的计划。

它包括易损部件的定期更换，定期的常规保养、工程部人员每天的巡检和操作人员每天的保养和5S整洁工作。

只有这样，才能保证零故障和所制造的产品质量。

平欧的生产管理软件采用MRP制造资源管理系统，这对生产过程的QCDS或质量、成本、交货和服务的量化和规范化作用具体。

3.2.2）严格执行ISO 9001质量保证体系
平欧公司已获取ISO 9001质量体系认证。

公司把ISO 9001体系做为规范化操作，稳定工作和产品质量的工具，以贯彻全面质量管理的目标。

公司每季度进行内审，每年度的外审，对公司来说，可达到他山之石可以攻玉的意义。

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