3、特殊性专项福利一般是指特定对象特定条 件下享有的福利，具体包括独生子女费、子女 “六一”节、女工保护费、员工生日、结婚贺礼、 直系亲属丧葬慰问金等。
第九条 定薪的原则和程序
（一）定薪的原则
按岗定薪、易岗易薪，兼顾员工工作能力、 工作经验及岗位匹配程度。
1、薪酬确定
各岗位人员根据岗位对应的等级确定岗位工 资标准。
（1）按照管理层次，公司岗位纵向划分为七个 等级：一级（F1级）、二级（F2级）、三级 （F3级）、四级（F4级）、五级（F5级）、六 级（F6级）、七级（F7级）。
（2）岗位工资对应划分为一级（F1级）～七级 （F7级）共七个等级，每一级划分5个档级。
2、宽带薪酬体系
（1）按岗位性质和工作职责，公司岗位划分为6 个系列，分别为直线系列、工程技术系列、市场 商务系列、财务系列、政工系列、工勤系列。
西安市公租房建设管理 有限责任公司
薪酬管理制度
第一条 目的
为实现公司薪酬对内公平性、对外竞争性及 薪酬体系的内在激励性作用，特制定本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司在职在编人员，其余人员 参照执行。
第三条 组织管理 （一）公司薪酬最高管理机构是公司董事会，在薪
酬管理方面主要承担以下职能： 1、确定薪酬政策的原则和方向。 2、确定年度薪酬管理总要求。 3、指导并监督公司领导班子做好薪酬管理工作。 4、根据公司生产经营情况，确定公司领导班子薪
（2）根据岗位职责和工作复杂程度，结合岗位任 职条件确定各岗位的薪酬起始标准，任职者根据 对应岗位的标准和个人匹配程度确定薪酬标准。
（二）绩效工资
绩效工资是按照员工绩效表现，即实际工作 的状况确定的工资，主要执行薪酬的激励功能。
绩效工资实发额=绩效工资基数×绩效工资系数 1、绩效工资基数
绩效工资基数根据员工所在的岗位等级而定。
（一）岗位基薪
岗位基薪体现经营者的岗位基本价值，反映 其工作复杂程度、经营责任和职业能力。
1、岗位基薪的确定 （1）领导班子成员岗位基薪的初始核定以公司承 担的建设任务、经营规模为基础，按照对应的额 度确定岗位基薪。
（2）岗位基薪每年核定一次，岗位基薪不与经营 业绩考核结果挂钩。
2、岗位基薪的发放 领导班子成员的岗位基薪按月等额支付。
两类，专项福利又分为普遍性专项福利和特殊性 专项福利。
1、社会保险是指国家规定的“五险ห้องสมุดไป่ตู้金”， 即：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、 生育保险和住房公积金，按相关规定缴纳。
2、普遍性专项福利一般是指全体员工都能享 有的专项福利，具体包括通讯费补贴、交通补贴、 采暖费补贴、降温费补贴、工作餐补贴、年度体 检、带薪休假、节假日福利等。
2、提供薪酬政策咨询和支持。 3、协调、处理员工关于薪酬申诉的具体工作。 4、协助公司领导确定员工的岗位工资起薪和
年度调薪。 5、收集、整理、统计和分析薪酬体系实施过程中
的相关资料，提出薪酬方案改进建议。
第四条 薪酬总体结构 公司薪酬总体结构包括工资和福利两部分。
（一）工资分为岗位薪酬制和年薪制两种形式，实 行以岗定薪、易岗易薪、按绩取酬，兼顾发 展。 1、岗位薪酬制适用于公司员工。 2、年薪制适用于公司领导班子成员。
酬标准。
5、根据公司总经理提议，审定岗位薪酬标准和年 度调薪等重大事项。
（二）公司薪酬日常管理机构是公司经营管理团队领
导班子，在薪酬管理方面主要承担以下职能：
1、组织实施薪酬管理工作。 2、负责处理薪酬体系实施过程中出现的突发事件。 3、指导并监督公司行政人事部开展薪酬管理工作。 4、根据情况修正并完善现行薪酬体系，报董事会批
2、绩效年薪的兑现 （1）公司班子成员的绩效年薪在次年4月前正式考
核后兑现。 （2）任期不足一年的，按任期时段占全年时间的
比例折算绩效年薪。 3、奖金具体见第七条。
第七条 奖金
（一）目标奖
目标奖属于非固定发放的奖励，即依据公司 董事会对公司年度生产经营业绩考核指标的完成 情况确定额度，每年分2-3次发放。
（二）绩效年薪 绩效年薪与年度经营考核指标的完成情况挂
钩，反映公司主要生产经营业绩。 1、绩效年薪的计算 （1）董事会根据年度生产经营业绩对公司领导班 子进行考核，依据考核结果实施绩效年薪的兑现。 （2）总经理绩效年薪由公司董事会依据公司年度 生产经营业绩考核结果确定。 （3）公司领导班子其他成员绩效年薪为总经理绩 效年薪的65%-80%，根据考核结果由总经理提 出建议，董事会审批后执行。
（1）三级（F3级）、四级（F4级）人员，岗位 工资与绩效工资的比例为6：4。 （2）四级（F4级）以下人员，岗位工资与绩效工 资的比例为8：2。
2、绩效工资系数
根据季度绩效考核结果分为5个等级，其系数 分别为：
（三）奖金具体见第七条。 第六条 年薪制薪酬体系
公司领导班子成员实行年薪制，薪酬总额由 三部分构成，即岗位基薪、绩效年薪和奖金。
（二）员工的福利包括社会保险和专项福利，专项 福利包括普遍性专项福利和特殊性专项福利。
第五条 岗位薪酬体系
公司职能部门员工实行岗位薪酬制，薪酬总 额由岗位工资、绩效工资和奖金三部分构成。
（一）岗位工资
岗位工资是员工完成岗位基本劳动赢得的补 偿，主要体现薪酬的补偿功能。岗位工资按月发 放。
1、岗位工资标准
准后执行。
5、根据公司生产经营实际，拟定岗位薪酬标准和年 度调薪标准，报董事会批准后执行。
6、对薪酬政策和实施过程投诉进行处理，以确保薪 酬体系的公平、公正。
（三）公司行政人事部作为公司薪酬的归口管理 部门，主要承担以下职能：
1、在公司经营管理团队领导班子指导下，负责公 司薪酬体系的具体实施工作。
对于按照岗位的要求暂不完全具备上岗条件， 但其具有一定的潜力，需要一定的时间在岗位上 进行锻炼提升的，可根据考核确定“适岗系数”， 按照该岗位对应的岗位工资×适岗系数确定其岗 位工资标准。
具体分配结合年度绩效考核结果执行。
（二）特殊奖励
特殊奖励用于对公司的形象建设、社会影响、 品牌推广、市场拓展、技术开发、管理创新等方 面有重大贡献；对创造效益、减少损失、降低成 本等方面有重大成绩以及获得市级及以上重大奖 励的集体和人员，公司可酌情进行相应的奖励， 最高不超过10万元。
第八条 福利 公司员工享有的福利包括社会保险和专项福利