四人收到 第一桶金
梁稳根是怎么发迹的
❖ 1991 三一。 ❖ 开始思索如何走出去。 ❖ 他们注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商 机——“ 懂的。”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行 业——重工制造领域。
梁稳根是怎么发迹的
❖ 1991年3月，人造金刚石不景气。
❖ 梁稳根却看出了其中的商机：由于国际市场上的重要变
梁稳根制造了三一 多少个第一
2000 品已经拥有100多项
国家技术专利。
梁稳根让谁在掌控三一
❖
人。
❖
❖ 在中国的民营企业并不多见,但梁稳根做到了。
CIMS 办
总经理 办公室
营销公 司
证券投 资部
总经 理
人力资 源部
研究院
计财部
质量保 证部
制造部
梁稳根让谁在掌控三一
❖
❖ 万之间。
2002年三一高管的年收入在20---60
三一重工成功案例分析
梁稳根
梁稳根是怎么发迹的
❖ 1983
(现中南大学)材料学专业毕业的梁稳
企业的出路 1984年梁等4
贩羊的失败。
梁稳根是怎么发迹的
❖ 1986 4人从亲戚朋友那里凑齐6
涟源茅塘
焊接材料厂
—
—105——105铜基焊料的质量来自过关。创业成果 来之不易
请恩师翟 登科出山
铜基韩料 质量过关
化——原苏联的解体
3500万克拉
急降到500
人造金刚石压机市场带来广阔空间。
❖ 梁稳根迅速组织数十名专家、工程师先后组建起人造金刚
梁稳根制造了三一多少个第一
❖ 献”。
❖ 民营企业家第一个跨入重工业领域。
❖
1995
的95%
❖ 1997
5%。
梁稳根制造了三一多少个第一
❖ 分析洋产品垄断中国市场的原因
❖ 激励则包括对突出贡献的员工奖车奖房、出国、晋升、提 供深造机会等。
❖
15人的专家团作为咨询
总结三一企业成功的原因
❖ 有一定的知识基础，对行业有一定的了解和认知。 ❖ 有后援，譬如其老师翟登科。 ❖ 有头脑，有一双善于发现的眼睛。 ❖ 有团队，爱人才，善用人才。 ❖ 人品好，人际关系处理非常恰当。