素质评价依据：
专业背景：□很符合□一般□不对口
工作经验：口很符合□一般□无相关工作经验
综合评价：口A优秀口B良好口C一般口D不合格
特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能， 以后
在工作中需要跟踪的方面等）：
应聘者是否需要公司正式的OFFER LETTER，□是□否
邮寄地址：
素质评价依据：
综合评价：口A优秀口B良好口C一般口D不合格
特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能， 以后
在工作中需要跟ห้องสมุดไป่ตู้的方面等）：
录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门或岗位
拟安排岗位：
考核人：年月日
综合意见（面试责任人填写）
关键业务技能与工作经验：
关键素质特征以及评价依据：
总体评价意见：口A优秀口B良好口C一般
□D不合格
特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能， 以后
在工作中需要跟踪的方面等）：
录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门
拟安排的岗位：
考核人：年月日
人力资源部意见
公司意见
人力资源总监：年月日
公司总裁：年月日
评价依据：
主要工作成果：□较多□一般□较少
评价依据：
以下业务素质，可根据应聘者所述过去的行为事件进行评价，在能确定的素质等级 前打"
业 务 素 质
思维能力： □较强 □一般 □较差 学习能力： □较强 □一般 □较差 团队合作： □较强 □一般 □较差 成就导向： □较强 □一般 □较差 主动性： □较强 □一般 □较差 坚韧性： □较强 □一般 □较差
建议推荐部门：
考核人：年月日
第一面试（用人部门第一面试资格人填写 ）
业务能力
主要相关业务技能：□较强□一般□差
评价依据：
主要相关工作成果：□较多□一般□较少
评价依据：
以下业务素质，可根据应聘者在考核过程中的表现进行评价，在能确定的素质等级前打Vo
业 务 素 质
思维能力： □较强 □一般 □较差 学习能力： □较强 □一般 □较差 团队合作： □较强 □一般 □较差 成就导向： □较强 □一般 □较差 主动性： □较强 □一般 □较差 坚韧性： □较强 □一般 □较差 素质评价依据：
应聘人员考核表
姓名：
资格审查（公司人力资源部招聘专职人员或指定授权人填写）
仪表形象：□较好□可以□欠佳
举止行为与谈吐：口恰当□一般口较差
评价依据：
求职动机：
证件检查：
以下基本素质选项，根据应聘者所述过去的行为事件进行评价，在能确定的素质等 级前打2。
基 本 素 质 评 价
坚韧性： □较好 □一般 □差 团队合作： □较好 □一般 □差 成就导向： □较好 □一般 □差 主动性： □较好 □一般 □差 思维能力： □较好 □一般 □差 收集信息： □较好 □一般 □差 人际理解能力：□较强 □一般 □差 关系建立： □较好 □一般 □差
综合评价：口A优秀口B良好口C一般口D不合格
特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能， 以后
在工作中需要跟踪的方面等）：
录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门或岗位
拟安排的岗位：
考核人：年月日
第二面试（用人部门第二面试资格人填写）
业务能力
主要业务技能：□较强□一般□差