11月份设备科工作总结
一、11月份工作完成情况：
1、完成各车间2017年三项费用初步汇总工作。

2、
3、
4、落实冬季设备防冻措施并按计划完成各车间防冻保温工作。

5、按计划完成焦炉烟尘控制相关工作。

6、按计划完成各车间重要设备换油工作。

7、完成炼一炉顶除尘技改方案的制定、熄焦塔南煤气管道支架更换工作。

8、完成化一2#硫铵饱和器煤气预热器更换工作。

7、完成炼二输焦102、105皮带更换及6#熄焦车厢更换工作。

8、完成化二脱硫塔、再生塔护栏更换、按计划进行4#初冷器维修。

9、完成粗品离心二合一技改安装工作。

10、完成11月份积压物资消耗计划9万，实际完成11.5万元。

二、本月工作不足：
1、外协施工土建进度慢。

11月份土建施工队人员较少，加之土建施工项目较多，施工方面跟不上工作的需求，影响了正常工作的进行，下一步需与施工队协调增加人员进厂施工。

2、山梨酸二合一技改施工进度慢，造成被动。

2.1材料准备不齐全，施工人员施工进度缓慢，而没有及时与施工队规定施工时间，影响施工进度。

2.2、设备结构不了解，出现管道配置错误不能及时纠正，造成工作被动。

2.3、二合一设备原定于11月10日到货，由于厂家制作工期延后于11月19日到货，直接影响设备安装进度。

三、12月份重点工作：
3.1、做好年终总结及评选相关工作。

3.2、按计划完成焦炉烟尘控制专题会议相关工作。

3.3、做好公司级设备隐患整改监督工作。

3.4、完成炼一4#装煤车链轮更换。

3.5、完成炼二水封槽更换、101/104皮带更换工作。

3.6、完成化产一粗苯管道改造与污泥管道共享工作。

3.7、按计划完成化二4#初冷器及终冷塔维修工作。

四、12月份工作计划及保障措施：
1、监督落实冬季生产设备运行措施，确保冬季设备运行正常。

1.1、根据下发的冬季影响生产设备的防冻措施及三厂冬季设备运行措施，定期检查车间执行落实情况，自查项是否在规定时间内已整改完毕。

1.2、重点加强对核心设备的巡查、点检。

对于直接影响生产的设备重点关注，对于其备件库存情况、生产运行情况及时掌握，避免影响生产。

2、做好几项检修技改工作。

2.1、完成炼一4#装煤车链轮，12月5日前完成。

2.2、完成炼二水封槽更换、101/104皮带更换工作。

按计划完成炼二凉焦台缸砖更换工作，12月10日前完成。

2.3、完成化产一车间至二车间粗苯管道改造。

计划在12月23日完成管道安装工作，在12月24日至25日完成管道打压试漏工作，并开始保温。

2.4、化产一与化产二车间污泥管道共享。

计划于12月20日完成管道安装工作，于月底前完成调试。

2.5、化二4#初冷器及终冷塔维修工作。

重点监督4#初冷器维修工作，保证质量的情况下加快速度。

3、根据公司安排做好2017年三项费用汇总工作。

3.1、根据2016年三项费用计划及实际使用对比情况，要求各车间对11月提报的各车间2017年三项费用初步版本进行补充，合理制定2017年三项费用预算。

3.2、预算项目做到真实有效，对比维修记录、备件使用周期、易损件等，合理进行提报。

3.3、费用参考U8备件价格，做到不瞒报、不漏报。

4、做好2015年各项软件资料汇总并制定2016年维保计划、检修计划工作。

4.1、整理1-12月各车间设备切换、检查记录、检修记录等资料。

4.2、核实1-12月ERP录入情况，并与书面版检修计划对比，确保每项检修计划有据可
查。

4.3、核对2015年全年检修计划及目标措施完成情况。

4.4、制定2016年各车间设备维护保养计划。

4.5、制定2016年各车间重点设备切换计划、全年检修计划、技改项目汇总。

5、做好外协施工各项工作。

5.1、做好冬季保温施工工作，按计划进行施工。

12月5日前汇总各车间保温项，12月25日前完成本月保温施工。

5.2、持续跟踪化产二车间新建冷机房的前期准备工作，督促移树、钢筋计划提报、到货，尽快进行地槽挖土等工作。

5.3、12月30日前完成各车间管道穿墙孔的施工。

6、做好年终总结及评选相关工作。

根据公司年终总结计划制定三厂设备科内部年终总结实施计划，12月8日前上交个人总结。

设备科进行初审，按计划进行实施。

设备科
2016年12月3日。