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品管圈常用表格

迫切性
圈能力
上级政策
1
不重要
普通
0-50%
不相关
3
重要
迫切
51-75%
相关
5
极重要
极迫切
76-100%
极相关
注:以评价法进行主题评价,共 —人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分
最低,第一顺位为本次活动主题。
本次品管圈选定之主题为:
辅导员:圈长:
品管圈活动计划甘特图
月份\周次 步骤\
年 月
圈长
主席
本次为第 次会议
本次进度:□主题选定 □目标设定 □计划拟定 □现况把握
□解析 □拟定对策 □对策实施 □效果确认
□标准化 □检讨与改进□其它
出席者签名:
缺席人员(注明原因):



实到人数
X1OO%=%应到人数
会议记录:请依下列顺序计,并将相关原始数据、报表作为记录附件
上次讨论议题
上次决议事项执行情况
讨论事项与决议
结论及工作分配
执行单位:单位主管:辅导员:圈长: 记录:
会议记录
辅导员评语:
主管指导评语:
下次会议 时间
下次会议
主席
下次会议
记录
品管圈圈徽说明表
编号:
圈 徽 图 案
圈 徽 寓 意
辅导员:圈长:
主题评价表
编号:
主题评价题目
上级政策
重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
评 价 说 明
分数/人数
重要性
年 月
年 月
年 月
年 月
年 月
年 月



1周2周3 Nhomakorabea周
4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

主题选定
计划拟定
现状把握
解析
对策拟疋
对策实施与检

效果确认
标准化
检讨改进
成果发表
辅导员:圈长:
品管圈第1次圈会会议记录
编号:
会议时间
年 月曰时分至时分
会议地点
主席
记录
应到人数

实到人数

出席率%
出席者签名:
缺席者:
会 议 内 容
本次会议主题:完成品管圈组圈记录卡
建议圈名
得票
说明
决 议 事 项
下次会议:年 月 日时分
下次会议地点:
辅导员
意见
辅导员:圈长:
会议记录
圈名
所属单位
开会时间
开会地点
辅导员
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