2.员工入职、转正、离职、退休等的手续办理。对于员工入职等情况，我会协助为其办理相关手续。如员工入职时，检查人员各类证件并存档，指导其填写个人信息表、签署试用期合同，向其讲解相关制度，带其到相关部门报道等。
3.新入职员工的考核和岗前培训工作。对于新入职的员工，公司制定了详细的岗前培训规定，需要考核合格后方可进行上岗。由于我实习期间恰值毕业期，公司新入职人员较多，我便参与到了岗前培训工作中。主要任务是根据培训安排与各部门培训人员进行沟通，准备好培训所需材料等，同时我自己也参与到培训中，从不同的角度学习得出领悟，向领导提出了一些关于岗前培训工作的见解。
毕业实习是学校课程的最后一门课，但同时，它也是我们迈向社会的新开始。通过实习，我认识了自己的不足，得到了启示，让自己更进了一大步，相信这些启示会在未来的工作中起到根基作用。
查阅资料目录
一、实习单位情况
我所实习的单位XXXX奖杯工艺品公司是一家集设计、制造生产、销售于一体的专业奖杯公司，长期以来主打于奖杯的开发，业务同时涉及文具、玩具类工艺品制作，是当地具备先进经验的奖杯公司。人事方面，该公司有200名员工，正副职领导共36人，人力资源部共3人，组织架构明确；公司有完整的人事管理运作体系和管理规定，主要运用office等办公软件协助进行人事的系统化管理，并正在筹备引用OA办公系统做进一步的自动化系统化管理。
4.员工考勤。公司使用打卡机来规范员工的上下班时间，同时各部门有人员出勤记录。我的任务是按时对全公司员工的打卡考勤情况进行检查，同时做好后勤行政部门的出勤记录。
三、实习单位人力情况见解
经过两个月的实习，我基本对人力资源部助理的日常工作有了大概的认识，对公司的人力情况也有了一定的了解，同时在不断的学习中领悟了人力资源管理更深层次的东西。
同时，通过实习，能加强我们对工作的责任感、对集体的荣誉感、对人力资源工作的信心，提高我们工作能力和整体素质。
毕业
实习
时间
安排
二、实习时间
2018年6月4日至2018年8月6日，共9周。
毕业
实习
内容
三、实习内容
1.在职员工的人事管理，如信息更新、人员统计、合公司人力情况的观察，公司已经具备一定的人事管理运作体系和管理规定，人事情况有一定的优势之处，同时也存在一定的问题，分析如下：
1.人事管理系统
公司有完整的人事管理系统，充分运用网络技术、沟通机制实时对全院人事情况进行把控，方便形成人事报告进行分析；制定了人事类的管理规定，办事流程明确，整体管理效率中上。但由于公司人事类事项较多，流程繁杂，应引入OA办公系统进行管理，充分利用科技手段，简化手续，方便流程办理，对此该公司正在筹备之中。
2.人员结构
通过员工花名册，从年龄、学历、资历、住址等分析了该公司的人员结构：公司员工年龄分布均匀，多以25-35岁年龄段为主；高学历者占27%，且多为领导层和业务骨干；年龄与资历成正相关，虽然年龄分布均匀，但从业务能力看，公司年轻一代出现了断层危险；外地员工占4成，人员流动风险较大。
3.人员计划
公司存在完整的人员聘用计划和培训计划。人事部会综合考虑各部门人员需求，控制人员数。对于因业务情况导致的新聘和裁员，会根据各人员考核情况，提交公司董事会讨论决定。公司注重员工的能力提升，会定期安排人员进修学习，但对员工培训效果评价没有评估标准，需要进一步的完善。
3.新入职员工的岗前培训工作；
4.员工考勤。
毕业
实习
岗位
四、实习岗位
人力资源部助理
毕业
实习
心得、
体会
以及
收获
（字数要求：不少于两千字,否则记不合格）
请认真阅读课程大纲要求，不按内容要求上交不合格。
五、实习心得
在完成理论课程的学习后，我怀着忐忑又期待的心情开始了最后一门课——毕业实习。当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，我深刻的认识到，实习是在社会实践中增强对本专业的认识，提高基本技能，为毕业以后走上社会打下基础。
四、实习心得体会
通过一段时间的实习，除了在人力资源管理的学习上有了一些新的认识外，也让我对进入社会工作有了一点体会：
1.虚心学习。作为一名新人，最重要的就是摆正姿态，多学多问。尽管经过了系统的学习，但是经验也是能力的重要一环。对于前辈们，他们的经验和独到的见解是我们所缺乏的，遇到不会的一定要开口问，也要多问问是否有更好的解决方案，不断提升。
四川大学网络教育学院
毕业实习报告
校外学习中心：四川大学网络教育学院
学 生 姓 名：
专 业：人力资源管理
层 次：业余高中起点专科
年 级：
学 号：
实习起止时间：
实 习 单 位：XXXX奖杯工艺品公司
毕业
实习
目的、
意义
一、实习目的
专业实习是人力资源人才培养教育工作中的重要组成部分，是我们从在校理论学习到进入社会实践操作的过渡阶段。它一能使我们巩固理论知识，发现理论上的薄弱环节，再学习再认知；二能培养我们的实践能力，初步学会社会工作的基本要点；三能加强我们将理论与实践结合的能力，将知识储备运用到工作当中，能够因地制宜、量体裁衣的落实理论到实践中。
1.在职员工的人事管理，如信息更新、人员统计、合同管理等。公司建立了完善的员工花名册，主要运用office办公软件进行登记管理，花名册中详细记录了员工的个人信息、获奖情况、休假情况以及每个月的人事变动；同时，建立员工专门的文件夹和档案，保存个人的证书、奖状等。当公司员工有信息变动、获取证书、按规定休假时，我的任务就是及时的将这些变动在花名册中体现出来，并保存好相关的凭证。
二、实习岗位及内容
公司根据我所学的专业将我安排到了人力资源部助理的岗位，主要协助人力部主任及其他助理人员共同做好公司人事管理。对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月的学习，在公司领导和同事的关心和指导下，认真学习人力资源管理相关的工作内容和方法，努力完成领导交付的工作，和公司同事之间通力合作，配合各部门负责人成功地完成各项工作，积极的服务于本公司的各部门，在这个过程中我学会了很多技能，这几个月的工作和学习的内容如下：
2.少埋怨，多做事。工作上肯定会在环境、任务、同事相处上有不尽人意之处，我们要做的不是抱怨不顺，这样不仅无法解决问题，还会徒增压力，我们应该尽自己所能去改善条件，做好自己该做的事。
3.人际很重要，注重沟通交流。人不是一座孤岛，一己之力推不动一家公司，最重要的是团结一致，大家一心所向。除了对能力的提升外，搞好人际关系也是非常重要的，尤其是人事管理，做好和睦相处，互相帮助，多沟通多交流，这样才能提高工作效率。
4.员工粘度
公司建立了一套完整的“幸福员工”诊断方案，定期对员工进行诊断，从员工受关心程度和富裕程度等调查，结果为绝对部分员工为团结型和幸福型。公司会根据调查结果不断优化人事管理，此做法能够增加员工粘度，值得借鉴。
通过对公司人事管理情况的分析，根据所学知识向该公司提出一些人事见解，并从公司管理做法及人事主任管理经验中为自己的人事管理观念和知识得以丰富。