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第一节 领导职能的含义和作用
一个组织就好比一块电磁铁
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第一节 领导职能的含义和作用
处在电场之外的电磁铁：没有磁性
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第一节 领导职能的含义和作用
当处于电场之中时：强大的磁力！
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第一节 领导职能的含义和作用
领导就是要营造这样一种
“场”
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第一节 领导职能的含义和作用
具体而言，领导的作用主要表现在如下几个 方面。
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第一节 领导职能的含义和作用
领导的作用
–领导与组织的关系就犹如电场与电磁铁的关系，组织 中的成员和群体就相当于电磁铁中众多的小磁极。没 有领导的组织就像电磁铁位于电场外的状态，大大小 小、杂乱无章的小磁极的磁性相互抵消，因而电磁铁 整体上并不表现出磁性。而电磁铁一旦位于电场之中， 无数的小磁极就会指向同一个方向，整体上表现出强 烈的磁性。管理者的领导活动的目的就是要在组织中 建立起这样一种“电场”，使组织中的全体成员的努 力指向同一个方向，从而有效地实现组织的目标。
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第一节 领导职能的含义和作用
领导的实质
–对人们施加影响是领导活动的实质之所在。 –行为科学对于管理的贡献主要体现在这一职能
中。
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第一节 领导职能的含义和作用
尼克松：
– 伟大的领导者是一种特有的艺术形式，既需要超群的 力量，又需要非凡的想象力。尽管领导需要技术，但 领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理好 比写散文，领导好比写诗。在很大程度上，领袖办事 必然是靠符号、形象，以及成为历史动力的、能启发 觉悟的思想。人们可以被道理说服，但要用感情感化。 领袖必须既能说服人，又能感动人。管理者考虑的是 今天和明天，领袖必须考虑后天。经理代表一个过程， 领袖代表历史的方向。因此一个没有管理对象的管理 者就不称之为管理者，但是一个领袖即使失去了权力， 也能对其追随者发号施令。
第十一章 领导职能概述
第一节 领导职能的含义和作用 第二节 领导的原理和要求
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第一节 领导职能的含义和作用
• Leading 指的是领导工作和活动，对应着 管理中的领导职能；
• Leader 领导者，是从事领导工作和活动的 主体；
• Leadership 指的是来自导者（leader）所发 挥的作用和应具备的相关能力。
– 更有效、更协调地实现组织目标 – 调动人的积极性 – 个人目标与组织目标相结合
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第二节 领导的原理和要求
领导的原理：
1. 指明目标原理 2. 协调目标原理 3. 命令一致性原理 4. 直接管理原理 5. 沟通联络原理 6. 激励原理
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第二节 领导的原理和要求
做好领导工作的要求：
1. 不断鼓舞人们的士气 2. 把握人们的工作目的，了解人们变化着的期
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第一节 领导职能的含义和作用
谁是领导者？
– 领导是每一个担任管理职位的人都要做的事情。 – 每一个管理者都要进行计划、组织、领导和控
制。 – 每一个管理者都应当是一个领导者。
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第一节 领导职能的含义和作用
领导职能的定义：
– 领导就是对组织内每个成员（个体）和全体成 员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动 过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿 并充满信心地为实现组织的目标而努力。
望 3. 注意社会环境对人的影响 4. 进行合理安排
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第二节 领导的原理和要求
领导职能可概括为“通过三个方面，达到一 个目的”。
三个方面是：
1. 进行有效的沟通； 2. 运用适宜的激励措施与方法； 3. 不断改进和完善领导作风和领导方法。
一个目的： 创造一个有利于实现组织目标的氛围。
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