深化民主管理营造和谐氛围团结动员职工为实现公司发展的新跨越建功立业宜昌远安供电公司一届二次职工代表大会工作报告李斌二00 六年三月二日）各位代表、同志们：我受宜昌远安供电公司一届二次职工代表大会主席团委托，向大会报告工作，请予审议。

20XX 年公司民主管理及工会工作回顾在宜昌供电公司工会和公司党委的正确领导下，20XX 年，公司工会以“三个代表”重要思想为指导，围绕“一强三优”发展战略和三抓一创”工作思路，紧扣公司中心工作，开拓创新，求真务实，努力推进企业民主管理的创新发展，圆满完成了工会各项工作任务。

、民主管理水平进一步得到提高厂务公开工作水平进一步得到提高。

认真落实厂务公开控制程序，明确行政、党委、工会以及各职能部门在厂务公开工作中的职责，实现厂务公开工作的制度化、经常化和规范化。

完善公开平台，建立公开专栏，细化要求，重点任务和指标责任到部门，做到公开内容及时公开。

坚持对干部提拔使用、任免、党员发展、领导干部民主测评、物资招投标、公司领导通信费、公司业务招待费、大修技改费用使用情况、办公用品购置等职工关心的热点问题及时予以公开，切实增强了企业民主管理意识。

认真开好职代会。

坚持“程序规范，制度落实，保障有力”的要求，及时召开职代会。

充分尊重职工代表的审议权和表决权，组织职工代表对公司年度工作报告和专题工作报告进行审议，在表决形式上大胆创新，首次对职代会议案实行票决制”；坚持企业招待费向职代会报告制度；完善职代会提案办理程序，对职工代表所提意见和建议，提交领导班子专题研究，并逐项进行落实，保证了职工的建议权、评议权和监督权得到有效落实。

、职工经济技术活动有序推进双创”活动有序推进。

制订创建学习型班组、学习型家庭实施意见和考核要素指标，规范创建程序。

召开双创专题”会议，明确创建重点，理清创建思路，营造创建氛围。

开展集体、个人愿景发布会，11 个班组、3 名个人和3 个家庭代表用不同形式集中展示了集体愿景和个人愿景。

开展学习交流和理论探讨，组织班组长参加市公司工会举办的“双创”培训；组织13 名班组长到兄弟单位学习创建经验；县公司工会还专门举办了创建学习型企业、学习型班组培训班，组织骨干人员现身说法，实现班组成员在工作中学习，在学习中工作的良好局面，保证了公司系统双创”活动的平衡发展。

流班组建设有序推进。

积极引入 SOP 管理规范，明确班组业务流程，实施标准作业，实现班组管理规范、科学、高效；坚 持开展班组创建工作检查考核，加强重点创建班组的工作检查指 导，通过一流班组建设，进一步增强了班组一流意识，提高了管 理水平。

劳动竞赛工作成绩突出。

组织参加市公司营销系列高技能竞赛 工作，先后有王海亮、张自斌等职工在报装接电竞赛中取得好成绩，张自斌同志还代表宜昌供电公司参加了省公司层面的装表接抓一创 ”工作思路的学习；国网公司 “三个十条 ”和优质服务大型宣 传活动；组织开展员工服务手册学习竞赛；坚持开展了以全、关爱生命 ”为主题的安全生产月活动，组织参加市公司网上答 题竞赛和安全知识擂台赛活动，进一步提高了职工的安全意识 、职工切身权益得到充分保障 关心职工生活。

坚持开展职工思想状况分析，形成分析报告， 提交公司党委研究；常年组织开展职工生日送礼物活动，用一束 鲜花、一份生日蛋糕和一张小卡片送去对职工的生日祝福和关爱； 坚持职工生病、住院、家庭发生突发事件上门慰问。

认真履行工 会是困难职工的 “第一知情人 ”职责，坚持送温暖和帮扶活动。

花 林供电所农电职工王承元的妻子早逝，儿子考上大学，女儿在远 安读高中，家庭生活十分困难。

公司工会及时倡议全体职工在短 短的两天内就筹集到 5000 元捐款，帮助王承元渡过难关。

掌握困电竞赛，为公司争得了荣誉。

组织开展一强三优 ”发展战略和 a —关注安 f It步难职工基本情况，建立困难职工档案，坚持开展慰问困难职工，切实维护了职工稳定和企业稳定。

建立职工疗休养管理实施细则。

公司本部和县公司分别组织部分职工到四川九寨沟、海南等地疗休养，进一步开阔了职工眼界。

做好女职工工作。

开展女职工建功立业工程和女职工素质提升工程，开展女职工权益保障法律法规知识竞赛和女职工妇检，组织全体女职工到湖南凤凰城欢庆三八妇女节”；组织女职工参观改造后的变电站，进一步增强与公司共同发展的信心；积极组织参加我的事业我的家”征文竞赛活动，提高了女职工素质。

四、职工文体活动丰富多彩积极探索开展职工文体活动的新思路。

按照活动届次规范化、活动形式多样化、活动内容趣味化，活动品位高尚化的原则。

组织开展了迎新春职工联欢晚会，公司领导和普通职工同台演出，用小品、歌声共同交流一年来的工作、学习和生活，畅想公司美好未来。

成立篮球、乒乓球、羽毛球、钓鱼、游泳等群众性体育协会，与县体育馆联系，加入到县体育馆团体会员行列，为职工开展体育锻炼提供场所，不仅方便了职工开展体育锻炼，同时也为职工在各类体育赛事中取得好成绩奠定了基础。

积极组织开展职工乒乓球、羽毛球、篮球比赛；承办了第三届全县供电杯”职工乒乓球比赛，公司本部和县公司分别组织开展了职工钓鱼比赛;组织参加市公司第五届职工篮球比赛并首次获得第五名的好成绩；组队参加全县江河杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名，并分别获得了男子、女子单打第四名的好成绩。

五、工会工作运行机制进一步得到加强规范工会组织建设。

召开首次工会会员代表大会， 选举成立公 司首届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会，建立健全了工会组织机构。

坚持工作计划管理。

坚持召开工会年初和半年工作会议， 落实市公司工会全委（扩大）会议精神，安排部署工会工作；建 立工会月度工作计划制度，将重点工作细化到月，确保工会工作 的连续性；以《国有、集体及其国有控股企业建设职工之家验收标准》和市公司工会工作考核细则的要求，建立健全工会工作档 案，坚持开展 “回头看 ”，确保各项工作稳步推进。

工会再次获得了市公司 “模范职工之家 ”荣誉称号，并首次获得了 宜昌市总工会 2004 至 20XX 年度市级 “模范职工之家 ”光荣称号。

20XX 年，工会各项工作取得了较好成绩，但是也还存在一些 问题和不足，主要表现在工会工作创新力度不够，开展调查研究 不足，工会宣传工作需进一步加强，工会整体工作的成效与企业 发展和职工的预期还有一定距离。

这些都需要我们在今后的工作 中认真加以重视和解决。

20XX 年公司民主管理及工会主要工作目标全面实施全员绩效考核与管理的重要一年。

公司一届二次职代会贯彻 20XX 年，公司 20XX 年是公司系统落实“五”规划的开局之年，也是公司的召开，明确了公司上下的奋斗目标和重点工作。

今年，公司面临的任务将更加艰巨而繁重，要完成今年的各项目标任务，全体干部职工要全面贯彻落实“绩效管理年”的各项措施，把思想和行动统一到提高自身工作绩效上来，实现公司发展的新跨越上来。

面对新的形势和任务，20XX 年工会工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和国网公司、省市公司职代会精神，以科学发展观统揽全局，以提高工作绩效为重点，以深化民主管理为目标，努力提高工会系统的执行能力、协调能力、创新能力，积极营造和谐氛围，团结动员职工为实现公司发展的新跨越建功立业。

按照这一指导思想，20XX 年公司工会重点工作是：、抓好三个建设。

是班组建设。

班组是企业的细胞，要牢固树立“班组强则企业强，班组活则企业活”的观念，按照“规范、精干、高效”的原则，以学习型班组和一流班组建设为载体，着力打造环境优美、服务规范的班组外在形象，基础扎实、流程规范的班组内在形象。

抓班组建设的关键是班组长，班组长处在兵头将尾的重要节点，起着承上启下的作用，要认真开展民主评议班组长活动，促使班组长成为当家理财的好手，懂管理、敢管理、善管理的能手。

抓班组建设的重点是夯实班组基础。

班组基础台帐、资料、报表是班组工作质量和工作水平的集中体现，要按照“凡事必有记录，凡记录必规范”的要求，明晰班组工作流程，做到年度有计划、月度有分解，年中有检查，年底有总结。

抓班组建设的目标是实现学习型班组和一流班组数量和质量的“双提升”。

建设学习型班组和流班组既是过程也是目标，公司系统所有班组要结合实际确定明确的、通过努力能够实现的班组愿景，愿景要做到言简意赅，既便于记忆又能够鼓舞斗志。

班组成员都要基本掌握学习型班组理论，熟悉一流班组标准，用学习型班组理论指导工作实践，用流班组标准来检验工作成效，确保年内新增10%的市公司一流班组，10%的省公司一流班组，一至两个班组在市公司层面起到示范作用。

是职工队伍建设。

职工队伍始终是企业最宝贵的财富和最重要的资源；职工队伍始终是推动企业进步和可持续发展的重要力量，没有职工的进步就没有企业的进步。

只有职工队伍综合素质的提高才能够换来企业效益的提升。

抓职工队伍建设首要的是要抓学习，提升职工的学习力。

知识和技能以及经验不会与生俱来，而要通过学习而来。

有学习力的人才有竞争力，有学习力的人才有执行力。

要结合工作实际，做到博学与专学相结合，书本学习与经验学习相结合，不断增加知识和工作技能储备，在学习方式，要做到主动学习、自觉学习，要结合所从事的专业，每天划出一定的专门学习时间，完成一定的阅读量，做到常年坚持，日积月累。

工会将通过开展读一本好书，写一份好调研报告，提条好建议等活动，在公司内营造良好的学风，努力建设学习型、知识型的员工队伍。

三是企业文化建设。

工会组织要勇于承担起企业文化建设的传播者、促进者的职责，配合公司党委积极制定公司系统2006——20XX 年企业文化建设五年规划和20XX 年企业文化建设实施计划，深入开展健康向上的文化体育交流活动；大力开展文明科室、文明班组、服务之星、安全之星等评选活动；广泛宣传在企业三个文明建设中涌现出来的先进任务和先进事迹。

大力弘扬以“努力超越，追求卓越”、温情和谐共生，服务绿色远安”为主要内涵的企业精神和企业文化。

用优秀的企业文化激励职工、鼓舞职工、引导职工，凝聚职工，让职工生活和工作在充满朝气、和谐的氛围中。

二、实施三个工程是经济技术创新工程。

广泛开展以“创新技术、创优服务、创高效益”为主题的群众性经济技术创新活动，组织职工广泛开展多种形式的科技攻关、技术协作、技能比武、小改小革、合理化建议、QC小组等活动，增强职工科技意识、管理意识，推动公司科技水平、经济效益和核心竞争力的提高，切实做到以职工的进步推动公司的发展，公司的发展带动职工的进步，努力实现企业和职工的共同发展。

出台公司争光奖管理办法，凡在上级组织的各种劳动竞赛中取得好成绩，为公司争得了荣誉的职工均给予适当奖励，鼓励职工自学成才，岗位练兵，提高工作技能。

继续组织参加上级组织开展的市场营销劳动竞赛，重点开展农电职工技能比武、台区精细化管理竞赛、我为安全献一计等劳动竞赛活动，提高职工的竞争能力、岗位履责能力。