案例 二 : 某 混凝土搅拌 站在供应某 工地水 下桩混凝 土时
造成 断桩 , 直 接经济损 失十万余 元 " 事 件经过如 下: 该工地
表面有氨 基外加 剂带来 的浅红色 , 旁边的混凝土 己经敲开 ,
只有 底部有少量 小石子 , 混凝土 公司人 员发现该混凝土强度
很高 , 表面 全是水 泥浆 , 另 外连接剪力 墙处 己修补 过 , 这样 看来应该是浇筑 C 5 剪力墙 时浆 体流 出来浇筑成的 窗台板 " 后该施 工队负责人承 认是这样 浇筑 的 , 因此与混凝 土质量 无 关 " 同时也 告知施工 单位要加 强管理 , 防止 出现质 量问题 , 该窗台板立 即拆除重新浇筑 "
产过程 中的计量控 制 , 如每 天对混 凝土搅 拌车进 行过磅校验 等措施 , 以保证计 量的准确 性 , 做 到预先 控制 ; 加强对操作
乏 口 吩 刁 牙 .
. 断桩 的形成
人员 的技术 培训 , 使他们对 生产 中出现 的问题 能够迅速做 出 判断, 加强对 前场工长 的技术培训 , 控 制最后一道关 口 "
泥浆被顶 出来
会发 生这样重大 的质量事 故 ; 同样 , 如 果前场工长 和搅拌 车 驾驶 员有较强 的质 量意识 , 及早 反映混凝 土和搅拌 车洒料 的 异常情 况 , 同样 可 以防止此 次质 量事 故的发生 : 另一方面 , 试验 室没有安排 专职试验 员对生产 过程 进行监控 , 也是发生
我们在今后的商品混凝土质量 管理 中避免很多事故的发生 , 进 一步提 高管理水平和工程质量 " 1关键词 ] 商品混凝土 ; 质量事故 ; 分析
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有石 子 , 怀疑该 混凝土有质 量 问题 , 请混凝土 公司派 出技 术 人员前往 现场查看 , 并分析 原因 " 混凝 土搅拌站试 验室主任 和生产 经理立 即前往工地现 场 " 在施 工单位施工 员的带领 下 来到 15# 楼 现场 , 发现该 处窗 台板表面 有几条较深 的裂缝 ,
图 1 窗台板 断裂图
时间太长 加上调 整不到位 , 混凝土 的流动性 ! 和 易性 差 , 在
商品混凝土
经 验交流
B eton C h i n ese E d i ti on )
R ea勿一 m ixed C on erete
2013年 第4期
. . . . . . . . . . 口. . 翻 . 翻目 翻麟 夔 数溯 醒 粼 麟 羹 黔 曝 孽 畔 灌注 过程 中导管堵 塞 " 这 两车混凝 土被再度 调 回站 内调整 , 经过调 整后再度发往该工地 , 此 时己经 到了下午 17 : 0 , 混凝 土 己初凝 , 在 灌注时桩 内最初 灌注 的混凝 土 己失去 流动性 , 无法被 顶升起 来 , 施 工被迫 中断 , 该桩 宣布报废 " 在整个过 程 中 , 混凝土 搅拌 站管理人 员无一人 知情 , 直 到最后造成 重
解 决此次 质量事 故 , 将经济 损失控制 下来 , 即便如此 , 搅 拌 站的损失 也非 常大 , 同时声誉受到严 重损害 , 业务量大 幅下 降" 质量事 故原 因分析 : 施工单位 与混凝土供 应单位管理 不 到位 , 在 混凝土搅 拌车到达 现场后 , 搅 拌站与施 工单位均无 人 核对运 输单信 息 , 运输 单随便找个 劳务工进 行签收 , 泵 工 与施工人 员沟通 不畅 , 导致 错误浇筑 混凝土 , 造 成严重质 量 事 故 " 我 们可 以从 该案例 中吸取教训 , 目前很 多混凝土搅拌 站 在施工 现场缺 乏管理 , 导致 现场 比较混乱 , 极易发生此类
案例五 : 某搅 拌站 于 200 8 年 8 月某 日接到客户工地投诉 电话 , 称三 天前浇筑 的混凝 土还 没有凝 固 , 要求派 技术人员 到场查看 并处理 " 经 现场查 看 , 该工程有 数根柱子 的混凝土 出现蜂 窝麻 面 , 且 十分松 软 , 用 手便可 以扣下一大块 , 并且 浆体流 失严重 , 属 于外加剂 严重超 掺 引起 的缓凝 " 经 过一番 排查 , 最后 发现 引起此次质 量事 故的原 因是 泵工在现场 乱加
理 , 细骨料计 量称传感器 脱落一 支 , 可 能砂 多计 量 了, 对 混 凝 土质量会 有影响 "生 产经理在 会 同试 验室主任 商议后 , 决 定马上停止 该生产线 生产 , 同时 由该生 产线生产 出来 的混凝
土全 部停止浇筑 , 搅拌车调 回搅拌 站过磅 , 经过磅 6 车均超 重 4 吨左右 , 即每方 混凝土超重 sookg 左右 , 同时 生产 记录 显示 该生产线从 19 : 1 0 开始生产 的混凝 土每方用 水量 突然增 加20kg , 砂 计量称一 直显示 负值无 法清 除 , 因此 推 断 1 9 :1 0 为传 感器脱 落时间 " 搅 拌车驾驶 员和前场 工长早 己发 现搅拌
(L af a rge C hongq i ng Z h i shen C on eret e C om Pany L i m ited, C hongqi ng 4 0 12 20)
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0
引言
相对 现场 搅 拌混 凝 土而 言 , 商 品混 凝土 具有 原材 料 计
理经 常不在现场 , 对混凝 土浇筑 缺乏必要 的监管 , 同时施工 人员质量意识淡薄 , 图省力省事 , 缺乏专业教育培训 "
量控制较准 确 ! 配合 比优化 ! 保 证拌合物质量 ! 节省现场 占 地 ! 加快工程 进度 ! 减 少环境污 染等方面 的特 点 " 因此 , 商 品混凝土在城 市建设 中被广泛使 用 , 并产生 了 良好 的社会 效 益和经济效 益 " 但若在 原材料 ! 设备 ! 技术 ! 管理等环 节出
20 13年第4期
商品混凝土 B eton C hinese E diti on ) e a勿 # R m ixed C on cr e te
经验 交流
几起商品混凝土质量事故案例分析
李福平 , 邓春林 (重庆拉 法基 智深 混凝土 有 限公 司, 重庆 4 0 122 0 )
1 摘 要 2我 国商 品混凝土迅速发展 , 但在此过程中, 发生 了各种各样的质量事故, 对这些质量事故进行总结和分析 , 可 以使
车混 凝土溢 出洒料 , 混凝 土 / 和 易性极 好只是有 点干 0 , 却
事 故 原 因分 析 : 搅 拌 站管 理 不到 位 , 缺 乏有 效 的管 理 制度 " 前场 工长在 施工过程 脱 岗不 在现场 , 发生 问题后 不 向 上一 级汇报 ; 生产 调度 自作 主张 , 两次调 回混凝土搅拌车 不 向上 一级汇 报 ; 试 验室 工艺员将本 应报废或 降低等级使用 的
现问题 , 商品混凝土在 生产供应 过程 中 , 就 有可能发生质 量
事故 , 如处 理不当或未 发现 , 就 会给工程质量 埋下隐患 , 造 成重大损失 " 下面对几个实际施工中的案例进行描述分析 "
案例 分析
案例一 : 某混凝土搅拌 站接到工地投诉 电话 , 称 3 天前 浇筑 的 巧# 楼有 一处窗 台板 断裂 (见 图 1) , 敲开后发现 没
图 2 断桩示意 图
案例 三 : 某 搅 拌 站在 浇筑 某 高层 居 民楼 时 , 发 生混 凝 土 浇筑错 误 , 将 浇筑剪 力墙 的共计 5 0 m , C4 5 混凝土浇筑 到 本 应浇 筑 C 30 混凝 土 的梁板 上 , 而 将本 应浇筑 到梁 板上 的 SOm , C 3O 混凝 土浇 筑到剪 力墙 上 , 而 此质量 事故在 一个 月 后对 建筑 物实体进 行 回弹 时才被发现 , 此时该 栋住房又在 存 在 质量 问题 的楼层 以上浇筑 了 7 层 了 "如要将这 8 层 全部拆 除重建 , 经济损 失将十分 巨大 , 最后 混凝土供 应单位 ! 施 工 单 位 ! 业 主单位连 同设计 单位共 同研 究后 , 采 用加固 的方 式
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图见图 2 "
无 人及时反 映情 况 " 经过计 算混凝 土强度 等级可 能下 降两个 等级 , 因此该搅 拌站连夜 召开管理 会议 , 决定对 该生产线 发 生故 障后所生产 浇筑 的混凝 土全 部清除 , 并对 当天浇筑 的所 有工程在后期进行实体回弹 ! 钻 芯 , 确保不 出现工程事故 " 质量 事故原 因分 析: 此质量 事 故是 由计量 系统 故障 引发 的 , 但 是 同样暴 露了搅拌站 质量 管理 中存在 的诸 多 问题 " 该 搅拌站 属新建站 , 各 岗位人 员缺 乏足够 的培训和相 关经验 , 如果操 作员发现 计量显示不 正常 及时报 告 ! 及时处 理 , 就 不
事故原 因分 析: 施工单 位管理 不善 , 该工地施 工 员和 陈