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****景观工程
土
石
方
施
工
方
案
成都****景观建设工程公司
二O一一年三月一日
目录
第一节工程概况及施工部署 ..................错误!未定义书签。
一、工程概况 ........................... 错误!未定义书签。
二、临时工程及临时设施设计.............. 错误!未定义书签。
三、施工组织管理........................ 错误!未定义书签。
四、机械设备及劳动力安排................ 错误!未定义书签。
五、施工工期安排........................ 错误!未定义书签。
第二节土石方工程预防监控措施 ..............错误!未定义书签。
第三节主要工程项目的施工方案 ..............错误!未定义书签。
一、工程测量 ........................... 错误!未定义书签。
( 一) 、施工平面控制网及水准网测设... 错误!未定义书签。
( 二) 、施工放样..................... 错误!未定义书签。
二、土石方开挖工程...................... 错误!未定义书签。
第四节工期保证措施 ........................错误!未定义书签。
第五节安全保证措施 ........................错误!未定义书签。
1、制定安全生产责任书制度: ............. 错误!未定义书签。
2、安全生产教育制度: ................... 错误!未定义书签。
3、安全生产检查制度..................... 错误!未定义书签。
4、施工现场安全防护措施................. 错误!未定义书签。
5、人身安全管理办法..................... 错误!未定义书签。
6、现场安全用电措施..................... 错误!未定义书签。
第一节工程概况及施工部署
一、工程概况
1.1 工程概况
本工程为****景观工程河道土石方工程。
1.2 主要工程量
主要工程量( 估算) 如下:
土石方工程: 土石方开挖约58000m3; 土石方回填7500m3。
1.3 工程特点
本工程有如下施工特点:
1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。
2.施工工期短, 施工强度大, 需短期投入大量资源。
3.本工程地下水较浅, 需做地下水处理技术方案。
4.该工程面积大, 土石方转运量大, 岛屿较多。
要做好土石开挖转运调配方案。
1.4工程施工总体目标
1.4.1质量方针
科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。
1.4.2质量目标
确保工程合格率100%, 杜绝重大质量责任事故, 争创优质工程。
1.4.3安全生产目标
控制事故的发生, 实现”事故零目标”; 不发生重大人身伤亡事故, 不发生重大机械设备事故; 不发生重大火灾事故, 不发生重大交通事故; 不发生重大垮塌事故。
1.5 施工组织设计编制的依据和原则
1.5.1编制依据
1.现行有关施工操作规程规范;
2.踏勘现场了解的有关信息及资料;
3.我司的人员、设备情况和施工经验。
1.5.2编制原则
1.加强现场管理和协调, 确保安全生产。
2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。
3.科学合理安排施工作业面和工作程序, 配备足够施工生产所需资源, 确保工程按期、优质完成。
4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量, 并组建一个强有力的项目部。
5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素, 在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
二、临时工程及临时设施设计
( 一) 施工驻地
项目办公室采取就近租房布置, 设置项目经理部、施工管理人员办公室, 会议室。
按文明标准化工地办公标准设置。
施工现场实行标准化建设, 做到场容、场貌、环境整洁, 文明施工。
( 二) 库房
库房设置于施工现场平坦, 空余、交通通畅的地块上, 库房采用树木、模板、石棉瓦组装搭设, 派专人看守。
三、施工组织管理
我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上, 严格按建设工程施工合同, 根据合同规定的范围、权利、职责和义务, 集中优势, 对合同内的工程进行科学管理和组织施工, 对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制, 满足和平衡施工生产诸要素的需要, 确保安全、质量和进度。
我公司的目标是在满足合同的前提下, 在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。
在施工中将采取各种有效措施, 强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制, 确保项目目标的实现。
为此, 我们承诺做到:
1、组织最佳项目班子, 适应项目管理要求
根据工程管理需要, 项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干, 各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。