岗位操作考核情况总结
岗位操作考核情况总结
根据公司提出的为规范化质量体系的管理目标要求，自2015年7月布置生产厂对岗位员工分别就各自的工作职责和工作操作规范进行培训。

按照计划，2015年8月公司考核工作评审小组就岗位员工的理论和实际工作能力进行了现场实操考核和理论答卷。

考核分为：生产组、质量组，洁净间操作，纯化水、化验岗位。

从总体效果上看，上岗员工能基本上具备上岗操作能力，但在理论上和工作原理以及操作的深化和理解上还有很大的差距。

多数人只是停留在表面上，有的是单一的简单工序上，不具备复合型多程序工作的能力。

一、存在问题：
（一）培训流于形式，常规化。

培训工作没有形成固定化，根据需要培训的情况比较多，没有经常的巡回巩固性的培训。

要结合操作中出现的具体实际问题作深层次的提升培训。

（二）培训的效果没有后期的跟踪。

培训快，结束的也快。

背的多，掌握和理解的不够。

对于培训后的程度和效果没有跟上，有的根本就没有。

到头来还是不理解，不清楚。

培训是被动的，没有发挥出应有的效果。

二、考试情况：
参加考试10 人，涉及岗位6 个。

生产岗位进行的单一的口头理
论考试，特殊和质量岗位分别进行了口头理论和书面答卷的考试。

化验岗位做了实操演示，洁净间人员分组做进出洁净室的实操考核以及对洁净间内仪器和设施使用的现场问答考试。

理论考试与标准规范的文字表述有差距，但基本能答出工作控制点，化验实操中的考试存在着操作不标准，从取样的量及测后结果有很大的差异，不能确立正确的测量结果。

需要做进一步的培训，严格按标准要求操作。

洁净间的进出仍存在很多的问题。

虽然经过了培训，但还是不规范，没有达到统一的工作标准，要进行再培训。

纯化水的制作没有考试。

下一步要对岗位实操进行再考核，同时对没有参加考核的人员进行补考。

对已参加考核的没有通过考核的人员做培训后的再考核，直至达到合格标准。

总之，员工岗位行为操作规范的考试工作取得了一定成效，员工的规范操作意识有所提高，要真正实现员工操作规范化、工作标准化还需要长期不懈的努力。

公司内审考核小组
2015年8月26日。