1.某企业2018年5月份甲产品成本明细账所记资料如下：月初在产品：原材料5 500元，工资和福利费4 500元，制造费用6 000元。
本月费用：原材料18 500元，工资和福利费16 300元，制造费用26 500元。
本月完工产品100件，单件定额：原材料160元，工时110小时。
月末在产品40件，单件定额，原材料100元，工时50小时。
要求：采用定额比例法计算分配完工产品成本和月末在产品成本（原材料按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配）。
直接材料费用=（5500+18500）÷【（100×160）+（40×100）】=1.2直接人工费用=（4500+16300）÷【（100×110）+（40×50）】=1.6制造费用=（6000+26500）÷【（100×110）+（40×50）】=2.5完工产品应分配的材料费用=100×160×1.2=19200元完工产品应分配的人工费用=100×110×1.6=17600元完工产品应分配的制造费用=100×110×2.5=27500元月末在产品应分配的材料费用=1.2×40×100= 4800元月末在产品应分配的人工费用=1.6×40×50=3200元月末在产品应分配的制造费用=2.5×40×50=5000元2．某企业生产甲、乙两种产品，耗用原材料费用共计62400元，本月投产甲产品220件，乙产品256件。
单件原材料费用定额：甲产品120元，乙产品100元。
要求：采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用并做账务处理。
材料消耗量分配律=62400÷（220×120+256×100）=1.2甲产品应分配的材料费用=1.2×220×120=31680元乙产品应分配的材料费用=1.2×256×100=30720元借：基本生产成本--甲产品 31680--乙产品 30720贷：原材料 624003.某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，生产工时总计22000小时，其中甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小时，本月发生的制造费用为44000元，要求：采用生产工人工时比例法分配制造费用并做账务处理。
制造费用分配率=44000÷22000=2甲产品应分配的制造费用=2×7500=15000元乙产品应分配的制造费用=2×8500=17000元丙产品应分配的制造费用=3×6000=12000元借：基本生产成本—甲产品 15000--乙产品 17000--丙产品 12000贷：制造费用 440004.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间，修理车间本月发生费用4510元，提供修理劳务量2600小时，其中，为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配，运输部门本月发生的费用7920元，运输材料物资7500吨公里，其中，为修理车间提供运输劳务300吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里，为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。
要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录。
修理车间的费用分配率=4510÷（2000+200）=2.05运输车间的费用分配率=7920÷（5200+2000）=1.1基本生产车间应分担的修理费用=2.05×2000=4100元行政部门应承担的修理费用=2.05×200=410元基本生产车间应承担的运输费用=1.1×5200=5720元行政部门应承担的运输费用=1.1×2000=2200元借:生产成本--基本生产成本 9820--管理费用 2610贷：辅助生产成本—修理车间 4510--运输车间 79205.某公司设有供气、修理两个辅助生产车间，依据辅助生产成本明细账，供气车间本月发生费用为4 446元，修理车间本月发生费用为14 728元，本月各车间和部门耗用气和修理服务的数量如下表所示。
要求：（1）运用直接分配法分配本月供气、修理车间的成本；（2）进行账务处理。
供气车间的费用分配率=4446÷(2650+1870+420)=0.9基本生产车间应分担的供气费用=0.9×4520=4068元管理部门应分担的供气费用=0.9×420=378元修理车间的费用分配率=14728÷（14000+1400+3010）=0.8基本生产车间应分担的修理费用=0.8×15400=12320元管理部门应分担的修理费用=0.8×3010=2408元借：生产成本—基本生产成本 16388--管理部门 2786贷：辅助生产成本—供气车间 4446--修理车间 147286.某企业有供水、供电两个辅助生产车间，不单独设置“燃料与动力”成本项目，假定供水车间每吨水的计划单位成本为0.3元，供电车间每度电的计划单位成本为0.5元。
各辅助生产车间的辅助生产费用总额为：供水车间4000元，供电车间9000元。
本月提供的劳务量、发生的费用总额如下：要求：采用一次交互分配法分配辅助生产费用。
（1）对内分配：供水车间的费用分配率=4000÷10000=0.4供电车间的费用分配率=9000÷20000=0.45供水车间应分担的供电费用=2000×0.45=900元供电车间应分担的供水费用=2000×0.4=800元借：辅助生产成本--供电车间800--供水车间 900贷：辅助生产成本—供水车间 800--供电车间 900（2）对外分配：供水车间的对外分配费用=4000+900-800=4100元供电车间的对外分配费用=9000+800-900=8900元供水车间的对外分配率=4100÷（3000+5000）=0.51供电车间的对外分配率=8900÷（10000+8000）=0.49一车间应分担的供水费用=0.51×3000=1530元二车间应分担的供水费用=4100-1530=2570元一车间应分担的供电费用=0.49×10000=4900元二车间应分担的供电费用=8900-4900=4000元借：制造费用—一车间 6430--二车间 6570贷：辅助生产成本—供水车间 4100--供电车间 89007.某公司A产品本月完工产品产量4000件，在产品数量为600件，完工程度按平均50%计算，材料在开始时一次投入，其他成本按约当产量比例分配。
A产品本月月初在产品和本月耗用直接材料成本为235000元，直接人工成本65000元，制造费用88000元。
采用约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并做账务处理。
直接材料：单位成本=235000÷（4000+600×100%）=51.09完工产品成本=51.09×4000=204360月末在产品成本=235000-204360=30640直接人工：单位成本=65000÷（4000+600×50%）=15.12完工产品成本=15.12×4000=60480月末在产品成本=65000-60480=4520制造费用：单位成本=88000÷（4000+600×50%）=20.47完工产品成本=20.47×4000=81880月末在产品成本=88000-81880=6120借：库存产品—A产品 346720贷：生产成本—基本生产成本 3467208.新兴工厂生产甲产品，3月份结存在产品40件，加工程度60%；本月投产360件；本月完工产量为300件，月末在产品100件，加工程度为50%。
甲产品所耗直接材料在生产开始时投入70%，当加工程度达到80%时，再投入其余的30%。
甲产品月初在产品成本为：直接材料768.40元，直接人工73元，制造费用165.10元；本月生产费用为：直接材料8 481.60元，直接人工1 467元，制造费用2 004.90元。
根据资料，采用约当产量比例法，计算完工产品成本和月末在产品成本。
直接材料：单位成本=（768.4+8481.6）÷（300+100×70%）=25完工产品成本=25×300=7500元在产品成本=25×100×70%=1750元直接人工：单位成本=（73+1467）÷（300+100×50%）=4.4完工产品成本=4.4×300=1320元在产品成本=4.4×100×50%=220元制造费用：单位成本=（165.1+2004.9）÷（300+100×50%）=6.2完工产品成本=6.2×300=1860元在产品成本=6.2×100×50%=310元9.某企业生产A产品，其标准成本资料见表：A产品标准产品成本资料表假设该企业期初、期末无存货，本期的标准产量是20000件，标准工时总额为60000小时，标准固定制造费用为120000元，预计产量20000件。
实际产量、耗用量和价格等资料见表：试分析该企业A 产品的直接材料、直接人工、制造费用的成本差异。
10.某公司本期生产甲产品200件，实际耗用人工8 000小时，实际发生变动制造费用 20 000元，变动制造费用实际分配率为每直接人工工时2.5元。
假设变动制造费用标 准分配率为3元，标准耗用人工6 000小时。
请做出变动制造费用成本差异分析。
变动分配律差异=（2.5-3）×8000=-4000 变动效率差异=（8000-6000）×3=6000 成本差异=6000-4000=200011.某企业最新购进一台设备可以生产A 产品，也可以生产B 产品，该设备最大生产能力为12000机器小时，有关资料如下：要求：根据以上资料作出生产何种产品的决策分析。
A 产品：12000÷30=400件；利润：400×（16-7-8）=400元 B 产品：12000÷40=300件；利润：300×（25-11-12）=600元 B 产品的利润比A 产品高，所以选择B 产品12.某企业生产和销售A 产品，销售价格为60元，固定成本总额为50000元，单位变动 成本为35元/件。