当前位置:文档之家› 2017年品牌营销公司三年发展战略规划

2017年品牌营销公司三年发展战略规划

2017年品牌营销公司三年发展战略规划
一、公司未来三年的发展规划 (2)
1、业务扩张战略 (2)
2、产业链整合战略 (3)
3、技术创新战略 (3)
4、人力资源优化战略 (4)
二、公司未来三年的发展目标 (4)
三、实现发展规划和发展目标拟采取的措施 (4)
四、拟定业务发展规划及目标所依据的假设条件 (5)
一、公司未来三年的发展规划
未来三年,公司将以“提供整体品牌营销传播解决方案,助力客户建立有国际竞争力的市场领导品牌”为经营宗旨,持续强化以品牌管理为核心的整合营销传播业务的专业服务能力,通过吸纳培养更多的优秀人才和团队并配合相应的激励机制,不断扩大专业经营团队的数量和容量,持续吸引更多优质客户,从而为公司保持稳健的营利增长动力,持续强化公司在专业和规模上的市场领先地位。

公司将通过实施强有力的业务扩张战略、产业链整合战略、技术创新战略以及人力资源优化战略等,持续强化在专业服务上的领先优势,力争成为中国最具专业和规模领先优势的品牌营销传播服务集团。

公司未来三年的发展战略具体内容如下:
1、业务扩张战略
公司的业务扩张战略从两个维度出发:业务布局扩张和区域布局扩张。

在业务布局上,公司将围绕自己的专业优势和主营业务,不断扩展和构建更加完善的品牌整合营销传播代理服务价值生态链,将品牌营销传播策划和内容创造的优势与各种传播方式和媒体实施手段相结合,为客户创造更多的服务价值,为公司创造更多的收入增长来源。

在区域布局上,公司将完成在全国一线城市(包括北京、上海、深圳)和准一线城市的分子公司布局,从而建立可以在全国范围内为目标客。

相关主题