化产车间生产副主任岗位标准化作业指导书1.岗位职责1.1在车间主任领导下，负责本车间的生产工艺管理工作。

（主任不在时代行使主任职权）1.2负责组织完成公司下达的生产计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常生产。

1.3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常现象，并采取有效措施予以解决。

1.4负责车间的生产和半成品的质量管理工作，及时了解和处理影响质量的各种问题。

1.5定期进行经济活动分析，降低车间各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。

1.6负责车间的劳动纪律管理，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助车间主任搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作事故的发生。

1.7搞好车间管理，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。

1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。

2.任职资格2.1守国家和中煤九鑫公司的各项规章制度，具备社会基本道德观念，有良好的思想道德素质与敬业精神。

2.2具有大专以上学历，相关专业毕业，中级以上职称. 或高中学历有5年以上相关工作经验,对化产的生产系统的生产有较强的组织指挥和协调能力。

2.3年龄在28-55周岁之间身体健康，无职业病历史，入厂经过医疗部门体检合格。

有能力胜任本职工作。

2.4具有完成本岗工作所必须的体能、判断能力、情绪控制能力等要求；具有对生产、设备故障的正确判断处理能力和有较强管理协调能力。

2.5具有极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。

2.6经过公司三级安全教育培训合格，经车间、人力资源部审核确定公司任命后方可上岗进行本岗位工作。

3．岗位工作内容3.1建立和健全车间的生产工艺规章制度，并监督执行。

3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。

3.3制定车间各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。

3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。

3.5组织进行车间定期的操作技能培训工作，提高员工生产业务技能。

3.6及时掌握生产动态，保证满足安全生产。

3.7组织召开班长、组长例会，总结安排各项生产工作。

3.8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案4.岗位作业流程图3.1车间制度的制定实施流程修改补充3.2车间月度计划的编制流程3.3日常作业流程3.4作业细则：3.4.1 正常作业：3.4.1.1提前20分钟到岗，详细了解各岗位生产运行情况；按时参加班前会，监督进行交接班。

3.4.1.2按时组织参加车间8：00早调会。

3.4.1.3听取带班长、工段长工作反馈，传达车间工作安排部署。

3.4.1.4巡检各岗位生产运行情况。

3.4.1.5检查各岗位工艺控制。

3.4.1.6检查各岗位设备运行情况。

3.4.1.7检查各岗位安全设施器材，检查督促安全工作执行。

当发生事故时，及时组织事故抢救，并按程序向有关领导部门汇报，妥善处理现场，待事故处理完结后尽快组织生产。

3.4.1.8检查现场卫生情况。

3.4.1.9检查掌握本车间物料消耗及产品出入库情况。

3.4.1.10监督督促各岗位检修作业. 及时解决检修出现的问题。

3.4.1.11安排检查临时性工作任务的完成螺栓.3.4.1.12保证通讯畅通,与调度\公司保持联系,及时反馈安全生产信息.3.4.1.13对生产中出现的重大问题，随时向有关领导请示汇报并提出解决建议。

3.4.1.14进行车间管理考核，对违章违纪、不能认真完成工作任务，违反管理的责任人进行考核及纠正其工作错误。

3.4.1.15按时组织参加车间17：20的班后总结汇报会，听取反馈汇报的安全生产工作情况，分析研究及时做出工作指示。

3.4.1.16每月组织本车间管理人员进行一次安全生产会议，进行安全生产工作月座谈交流讨论。

3.5特殊作业3.5.1本车间发生泄露、中毒、火灾、爆炸人员伤害时，必须第一时间赶到现场，了解掌握现场情况。

3.5.2必须立即向调度、车间报告现场动态，及时组织人员进行应急救援工作。

3.5.3在救援处置过程中要以身作则，走在第一线。

3.5.4积极配合上级调查人员进行事故调查工作。

3.5.5组织岗位人员进行事故分析会，制定防范措施。

3.6离岗如请假或有事离岗时，向车间请示，公司领导请假，详细移交本工段一切事务，推荐代岗人员，经车间同意后方可离岗。

3.7巡检3.7.1日常巡检要求：3.7.1.1本岗位实行到岗签字巡检制。

3.7.1.2未到岗或未签字为巡检不到位。

3.7.1.3检频率为2-3次/日。

3.7.1.4实行不定时监督检查制。

3.7.1.5如有特殊要求适当增加巡检频率或减少个别岗位巡检次数。

3.8日常巡检流程3.9.1实行到岗签字巡检制。

3.9.2未到岗或未签字为巡检不到位。

3.9.3巡检频率为次1-2次/当班。

3.9.4实行不定时检查制。

3.9.5如有特殊要求适当增加巡检频率或减少个别岗位巡检次数。

3.10巡检流程实。

3.11.2各岗位无违章违纪现象。

3.11.3各岗位生产工艺控制在指标，无超标现象。

3.11.4各岗位设备仪表完好正常运行，设施器材完好无缺陷，按规定摆放。

3.11.5各岗位操作、检修作业安全可靠，有安全防范措施，按规程进行。

3.11.6各岗位现场卫生状况良好，干净整洁。

3.11.7各岗位记录签写规范认真，准确真实无误。

3.11.8工段、班组管理符合要求指标3.12异常情况及事故处理3.13管理3.14管理要求3.14.1全面负责本岗位的管理工作。

3.14.2本岗位所辖员工必须服从指挥，在其领导下，完成各项生产任务。

3.14.3全面负责质量工作，对出现质量问题进行责任追究考核，并组织班组成员进行质量分析讨论，制定相应措施3.14.4负责对存在生产异常、事故、管理等方面的问题组织进行分析、处理。

3.14.5对安全管理负有责任，有权处理车间一切安全问题。

3.14.6负责设备、实施及卫生工作，对存在的问题要及时整改落实。

3.14.7带领员工进行工段思想文化建设。

3.14.8安全生产管理中不能解决的问题，及时向车间、公司反映汇报。

3.14.9管理工作不得违反国家法律法规、公司规章制度，不得存在徇私舞弊，打击报复等行为。

3.14.10合理安排部署生产工作任务，按时完成各项生产任务。

3.14.11要培养员工有遵章守纪，爱岗敬业的品德。

3.14.12要不断组织学习，提高业务技能，综合素质。

3.14.13必须不断提高组员安全意识，杜绝三违现象发生。

3.14.14要经常组织开展文化生活活动，了解组员思想动态及存在问题，树立健康向上的班组文化理念。

3.15信息·联络3.16信息联络要求3.16.1接调度、车间、上级领导通知的有关开、停系统设备指令及相关影响本岗位系统运行信息后，立即组织安排有关岗位进行指令执行或调整。

3.16.2信息、指令在最短时间内生效，立即向调度、车间、上级领导反馈执行落实情况，并把该信息、指令执行情况详细记录在生产运行记录表。

3.16.3接到事故信息后，立即向调度、车间及相关部门报告，同时组织调动车间成员及物质进行应急救援的前置工作，控制、消除事故。

在生产记录上记录该事故发生时间、地点、事故影响、及处置情况。

3.16.4接各岗位反馈的内部异常信息后，立即向调度、车间汇报反映，向相关的部门传出此信息，并及时进行控制排除处理，如无法进行决策处理，待接调度、车间上级部门指令后，按指令信息执行，并做好相关记录。

3.16.5接上级领导各项任务指令后，立即安排组织人员进行任务信息的落实。

完成后向上级领导汇报。

3.16.6协调处理各生产系统出现的异常故障，联系相关部门进行处理。

3.17记录、报表3.18附记录表值班记录本Zjsc-015.1、按公司核心工作的目标及要求积极落实、圆满完成；制定具体负责人，完成内审整改，做到持续性改进。

内审和外审时无严重不符合项。

5.2、制度从细，管理从实、考核从严，把人身伤亡事故控制在零；5.3参加班前会、班后会和每周月的安全生产工作会，并做好会议记录；5.4落实安全员责任制，落实管理和责任人及互保人员的考核制度；5.5每月进行四次以上的安全检查，检查内容：工作现场安全设施情况、班组安全记录、工具的安全状况等；每日进行2-3次生产现场检查，检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及及时了解和处理影响质量的各种问题。

时了解生产中发生的不正常现象，并采取有效措施予以解决。

5.6 定期进行经济活动分析，降低车间各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。

严格按流程操作，并实施相应的考核程序。

5.7及时整改存在的安全隐患。

5.8及时完成各项任务，保证本车间工艺、设备安全稳定运行，设备维修及时，正常情况下设备完好率﹥98% ，设备巡检合格率﹥98%；5.9制定切实可行的措施严格控制生产成本。

5.10及时传达公司精神及车间工作安全部署，与主任合心合力打造一支特别能战的斗队伍.5.11制定并严格落实年度的员工培训计划,培训的讲师为外聘和内选两种，检验培训质量的方式为考试考核,并在车间备案，作为每一位员工的培训档案的一个重要内容,各工种每月进行一次业务考试；5.12按时参加会议，做好记录，对上级的指示精神进行传达并负责落实；6.1上岗和进入生产区前劳保要穿戴齐全，工作服、劳保鞋、劳保手套、安全帽、口罩等要穿公司统一发放的劳保用品，具体穿戴要求如下：6.1.1上衣所有纽扣要系牢，袖口不得挽于肘上，工作服要保持完整，不得有破损；6.1.2穿公司统一发放的劳保鞋，并将鞋带系紧，不得穿有脱胶、无鞋带的劳保鞋；6.1.3不得带有残缺不齐的手套，达到手套的保护作用；6.1.4安全帽须在保质期内，且不能有破损，佩戴安全帽应牢固，帽带紧贴下颚，低头时安全帽不得掉下；6.1.5在粉尘较大的区域作业一定要带上口罩。

6.2生产区严禁烟火，任何人不准私自将易燃易爆物品带入现场，禁止用铁器敲打设备和管道，以免发生意外。

6.3设备运转或带电时，严禁用抹布和棉丝擦拭转动或带电部位。

6.4所有设备的转动部分必须有安全罩，电器设备带电接头必须防水防雨，接地线必须定期检查，确保接地，通讯设备保持联络畅通。

6.5设备发生故障，必须找相关技术员或工程师处理，禁止私自拆卸设备。

6.6消防工具应齐全, 存放在指定位置,并按时检查,保证随时可用。

6.7生产岗位禁止吸烟，上班前不准饮酒。

6.8阻力超标而不采取措施继续操作。