综合考评谈话参考提纲
一、对被考评单位领导班子的评价
1.请对领导班子的突出特点、年度工作亮点作简要评价，重点介绍一下存在的主要问题。

整体运转、功能发挥情况；发展定位、工作思路、科学决策情况；深化改革、转型发展、内控制度建设、生产经营管理、增盈减亏举措及成效情况；贯彻执行集团公司决策部署，推进落实年度重点工作、“双创”活动等成效；党建工作、作风建设、“三严三实”、廉洁自律情况；班子结构、分工、团结协作情况；大局观念、民主集中制、执行力及应对危机的精神状态；机构定员、员工管理、人才引进与流失、薪酬管理与考核情况等。

2.单位改革发展存在的突出问题；
3.有关意见建议。

二、对被考评单位领导人员的评价
1.请结合分管工作，逐一对领导班子成员作简要评价，重点介绍每个班子成员的主要特点、能力素养、业务特长，分管工作主要成绩？廉洁自律、依法办事情况？
2.每个班子成员分别存在哪些突出问题？
3.请结合自己了解的情况，对领导班子成员按优劣排排
1
序。

是否存在人岗不相宜需要调整的，是否存在表现一般或较差的，如有，请具体说明。

针对班子成员存在的问题，还有什么意见建议？
2。