关于店长的演讲稿
店长演讲稿
（一）
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！我是江北茂业百货店的店长***，今天很荣幸能站在这里发言，心情分激动。

”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。

谢谢！
店长演讲稿
（二）各位领导，各位店长，以及在座的各位家人们，：
大家好！首先，感谢领导给了我一个展示自己的平台，与这么多力求上进的同仁们一起展示才华，证明能力，阐述观点。

在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提高员工的工作积极性，提高工作效率，做到奖惩分明。

我相信公司的明天比今天更好。

我的演讲到此结束。

我是来自军昂成都财富又一城的店长**，很高兴在这里与大家来分享我们团队的工作。

回首过去，展望未来。

在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们营业部全体同
仁的共同努力下，团队的战斗力大增，凝聚力超强，同时取得了一定的成绩。

这段时间对于我来说至今记忆犹新，非常感谢公司领导给我这次机会来展现自己，让我再一次迈上一个台阶。

我主要从以下几方面来谈谈：
一、安全生产在此项目中安全绝对是重中之重。

整个团队时刻加强安全生产意识学习与培训；严格按照公司《安全工作条例》进行作业；加强现场装备安全检查与现场安全巡查；制定了相应的安全事故处理机制与流程，来防范安全事故的发生。

二、市场营销根据公司制定的业绩指标，制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施，通过公司积极与全体人员的共同努力，销售额完成了。

市场营销主要抓以下几方面的工作：
1、目标市场分析宏观分析目前，成都地区整体的儿童拓展训练市场尚未达到饱和程度，还存在一定的逐利空间。

其的业务市场总体上处于成长阶段。

但拓展训练已广为人知，行业规模也在不断的壮大之中，竞争也日益激烈，目标客户分布广泛。

拓展训练由原来专门的拓展培训机构经营演变到了培训公司、旅游社、体育文化宣传公司、广告策划公司等培训机构以各种形式共同瓜分这块市场蛋糕的时期。

在这一时期，拓展训练业务市场可谓鱼龙混杂，各类培训机构良莠不齐，在这样的市场环境下只有专业化程度高或训练形式多样、内容丰富且适应性强的拓展训练产品才能在市场上立足。

目标人群分析从目前看，趋向于参加拓展训练的人群多数为3岁后孩子。

这类人群一般都父母知道我们项目对小孩是有帮助，提高小孩的整体素质，挖掘自身的潜力，为今后的进一步发展打好基础。

拓展训练能够为这类人群带来自我进取的动力与无限的遐想，从而吸引其前来参与训练。

组织形式与参训目的分析参加拓展活动的团体主要是散客，有目的有组织的前来参加训练团体较少。

下步工作将尝试团体客户与渠道客户，如学校、教育机构组织的随机团体来到我部参加过训练活动。

2、具体宣传策略根据我部现阶段的实际情况、训练中心现阶段业务的开展状况、人力资源配置、人员的岗位配比等情况我们采用如下的宣传手段：站微博宣传电子邮件宣传推广拓展训练中心本部门宣传幼儿与小学招生宣传小区QQ群社区宣传人际关系与口碑宣传
三、团队管理对员工进行企业文化的培训，早会或者分享会时，对所有员工培训企业文化和服务意识。

针对新员工也针对性的做出相应的培训，包括：产品核心价值和销售技巧，其主要如下
1、与主管每天都进行沟通：主管作为店面核心，承担着更大的责任。

首先是大局观意识，平和心态，统筹安排员工事宜，目标的管理，激励的重要性和处理突发事件等。

2、其次是店面核心员工的培养：也是本部的第二梯队，协助主管做一些事情。

核心员工就是首先认同公司的企业文化，具有较强的责任感与主人翁意识；
3、最后要时刻保持积极正面的工作态度，提高店面竞争优势，带动其他同事；将自身优势与公司相结合，实现店面和公司的战略目标与团队的目标的实现。

四、企业文化学习文化方面主要是培训公司的企业文化，如核心价值观、面子文化、结果导向。

经常性的组织员工举办文化活动，如模拟演练、魔方比赛等。

目的是增强团队凝聚力，发现一些隐患和问题来解决问题。

新员工的入职培训和转正培训，包括对新员工的入职，OJT （实习期），通过严格考核的员工是各方面都比较优秀的员工，也能给团队注入一份新鲜血液。

五、给公司的建议
1、拓展活动项目的开发游戏项目的开发拓展游戏项目是来提供项本目与小孩兴趣的粘合度。

在游戏活动的选择上要遵循两个原则：
第一、要选择学习的游戏项目与训练中心将来课程发展体系相衔接。

第二、要选择操作性强、实效性强、结构相对简约、特点突出、效果。

显着、有综合功能的游戏进行开发。

拓展训练中强调的“团队”、“沟通”、“创新”等功能能够在游戏中得到最大化的体现。

培训质量的提升组织对我们的培训师进行再培训，首先实现培训师的高度专业化。

专业化的师资是拓展训练课能真正达到目的的保证。

拓展培训师必须具备一定的理论知识和具体实践教学的能力。

（1）、理论基础知识：拓展训练是以体验学习为基础，很多是在户外环境中操作，有些是通过专业器械操作。

（2）、实践能力：拓展培训师必须要具有高度的应变能力。

（3）、培训师资质的认证。

培训师资质的认证是一种无形的质量保证，也是今后的我院拓展训练师资专业化的象征。

2、服务接待工作拓展训练的服务链要不断完善，形成长效机制。

如果说拓展训练的课程、培训师资、接待服务乃是拓展训练机构赢利的三大利器。

那么，接待服务工作则是训练工作中硬件与软件实力的集中体现。

首先，在接待服务上要确立始终围绕训练工作开展的原则开展。

在接待上要总结历次的工作经验，探索规律，形成服务工作链与长效机制。

其次在接待服务工作中要体现出我公司项目的特色，凸显拓展接待服务的背景文化，使整体的宏观效果得到强化。