12月份工作总结及2014年1月份工作计划
一、12月份初，参加了公司新入职员工培训，学习并熟悉了公司《员工手册》及行政、人
力资源管理制度。

二、参加公司20周年庆典活动，负责嘉宾入住酒店接待安排工作。

共接待78位嘉宾，圆满
完成了此次接待任务。

三、宿舍管理方面
1、熟悉了公司员工住宿情况，对宿舍分布、环境、住宿人员、设施配置等进行了初步摸
底，发现了少部分人违规使用大功率电器，存在一起用电隐患等问题，并把相关问题向上级进行了汇报。

2、更新并核对公司宿舍，迁岗、佳大、中试楼人员住宿数据资料，保证了数据资料的准
确性。

同时为后续人员住宿提供依据。

3、针对宿舍违规使用大功率电器、存在安全隐患情况，联合公司安保人员对宿舍（中试
楼）卫生安全进行了突击检查。

共查出违规使用电器，如电水壶、电饭煲、排插等100多件。

已出通知提醒住宿员工，杜绝安全事故的发生。

4、迁岗老村租房到期，与迁岗老村房东孔先生商谈退房及搬迁、宿舍损坏修缮等事宜，
基本达成一致。

5、为解决员工就近住宿，降低租住成本，改善住宿环境问题，12月份，对公司周边住
宿小区进行实地考察，如黄陂小区、黄陂村及加庄社区。

了解租房情况，并向领导作了汇报。

6、入住率提高问题。

目前公司、迁岗、佳大宿舍，平均入住率为72.4%，与目标入住率
90%相差有些距离。

针对上述问题，我们对部分住宿情况进行了调查了解，分析入住率低得分原因，初步制定了提高入住率的整改措施。

下一步经领导批示后进行实施。

四、内务管理方面
1、钥匙的清理。

为保证备用钥匙的准确性，12月份安排谭巧对全厂的备用钥匙进行清
理和清点。

目前只对检测楼、技术中心的办公室及会议室的钥匙进行核对。

钥匙清点涉及面广，工作量大，需逐一核对。

后续还需花较多时间核对其他位置。

2、工衣、工鞋问题：
①更换频次没有区别。

对目前《劳保用品发放管理制度》进行了回顾，发现了劳保用
品更换频次统一（1次/半年），没有按工序的作业环境、劳动强度等来区分，建议按上述条件调整跟换频次，工序之间要有所区别。

②对作业环境比较恶劣的工序，建议配置两双工鞋。

③建议采购部提供几款价格实惠、质量比较好的鞋子试穿，选择质量相对较好的作为
工鞋，进行统一配置发放。

2014年1月份工作计划
一、对宿舍环境及设施配置重新进行检查并整理、完善。

二、建立宿舍管理标准，如内务管理标准、宿舍清洁标准等。

三、寻找新的房源，为目前其他租房到期做准备。

四、全厂备用钥匙的清理及核对。

五、劳保用品问题的跟进。