教学团队中期检查报告书
团 队 名 称：
团队负责人：
所 属 系 部：
立 项 时 间：
项 目 级 别：
填 表 日 期：
教务处制
团队名称
所在学院
团队带头人
职 称
1.教学团队形成的历史及现状
2.团队建设目标（自获批以后的建设目标）
3.团队的队伍建设（专业结构、学历层次、梯队建设）
1）建设期内团队成员是否新增省级以上教学名师（提供相关材料）。
6）根据经济社会发展需要，是否及时更新教学内容，是否及时修订教学大纲。
5.团队的科研水平
1）建设期间围绕教学内容有几项校级及以上科研项目，几篇科研论文，是否获奖。附题目及出版期刊等材料。
2）建设期间科研转化教学情况
6.团队的影响辐射能力
1）建设期间团队成员是否参加学术交流，推广教学改革成果并附相关材料。
2）团队成员中青年教师是否有出去进修或升造，是否有教师获中青教师讲课比赛获奖。是否有教师晋升专业技术职称（请附相关的证明材料）。
3）建设期内是否申报上Hale Waihona Puke 级教学团队（若有请附相关证明材料）。
4）建设期内如何培养青年教师，创新梯队建设。
4.团队的教学水平
1）建设期间团队带头人给学生授课情况、团队成员课程分担情况。
2）建设期间有几项校级及以上教育教学改革项目，团队承担的课程是否有被列入校级及以上精品课程。
3）建设期间团队成员积极开展教学研究活动，有几篇教学改革论文，附题目及出版期刊，年月，提供相关期刊。
4）团队积极开展教材建设，自获评后是否有主编教材或参编的国家级、省级规划教材，并附相关佐证材料。
5）团队成员是否进行了教学方法的改革，是否引导学生进行了研究性学习，效果如何。（请用相关证明）
2）建设期间团队教学改革成果应用推广情况。
3）团队建设期间运行机制和管理模式有何特色。
7.团队今后建设计划
8.系（部）评价意见
（公章）
负责人（签字）年月日
9.学校评价意见
（公章）
学校领导（签字）年月日