推行合理化建议的益处
Company Logo
挖掘并填写合理化建议
个人收入
业务优化
工作绩效
综合素质
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
目录
Company Logo
致命的浪费 推行合理化建议的目的与原因
如何发掘合理化建议
合理化建议的改善内容及提交原则 如何填写合理化建议
浪费
你一定要实行 ACT 来消除浪费……
Source:Lockheed Martin
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
目录
Company Logo
致命的浪费
推行合理化建议的目的与原因
如何发掘合理化建议 合理化建议的改善内容及提交原则 如何填写合理化建议
n次 因
治本
（远因）
小游戏
Company Logo
折飞机
要求：1、每架纸飞机要有单独的名称； 2、每架飞机左右两翼需涂上不同的颜色； 3、每架飞机都要满足飞行距离要求。
胜负判定条件：固定时间内折最多满足要求纸飞机的队伍获胜
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
如何发掘合理化建议_1
Company Logo
效率提高
成本降低
挖掘合理化 建议思路
流程优化
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
工艺质量
如何发掘合理化建议_2
不听取他们的想法 不采纳他们的建议 限制员工成长的机会
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
致命的浪费
5.运输、搬运物料的浪费
来料先入库再下到车间 加工之间的储存 因布局不当造成需要长
距离移动所致
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
推行合理化建议的目的
1 2 3
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
推行合理化建议的原因
Company Logo
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
1. 业务运作问题 2. 业务新增及扩展 3. 业务操作对比 4. 跳出现有流程
工作过程中经常发生的一些问题及相关部门提出问题点、投诉等， 对于这些问题想一下如何改善，就会发现一些好的建议；
增加新业务或业务有扩展时，存在问题较多，需改善的地方也会很 多，可重点关注，并在这方面进行分析、思考；
Company Logo
致命的浪费
6.库存浪费
需要额外的存放空间 物流流动不畅 发现问题时大量返工 负“现金流”
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
致命的浪费Company Logo
致命的浪费
3.等待的浪费
设备运转而人员闲置 操作员等料或等待上一道工序完成 等待修理设备 等待返工 等待下一个命令
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
致命的浪费
4.人才的浪费
在实际的操作中未让实际的操作员 参与
问题的分类
Company Logo
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
问题的结构
问题结构有如冰山
Company Logo
现象（可感觉、可量测）
问题
处置
一次因
治标
（近因）
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
合理化建议宣传资料
物流部
2011.06
合理化建议从发现问题开始
Company Logo
什么是问题？ 如何发现问题？ 日常工作中会有哪些常见问题？ 你如何面对这些问题？ 你是否愿意主动解决问题？ 主动参与问题解决对个人会带来什么？
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
致命的浪费
2.超额浪费
过度准确及过度生产的浪费 生产不需要服务及产品 不必要地消耗的材料及时间 可能造成不必要地购置附加设备 需要额外的储存空间
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
工作区未能有效布置 零件展示、搬运与定位方向不适当 作业中做的是没用的不增值的工序
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
致命的浪费
8.过度加工的浪费
需要员工处理材料时额外费劲 进行顾客未要求的作业
(油漆\包装) 多余步骤、非标准化程序 设计阶段未考虑可生产性所引
致的后果
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
Company Logo
确定并“ACTing”浪费
Company Logo
Ability to see Waste
Courage to call it Waste
Tenacity to eliminate it
目录
Company Logo
▪ 致命的浪费
推行合理化建议的目的与原因 如何发掘合理化建议 合理化建议的改善内容及提交原则 如何填写合理化建议
Copyright © by ARTCOM PT All rights reserved.
致命的浪费
1.缺陷/纠正缺陷的浪费
整理与分离材料需要额外的工时费用 材料浪费与已经附加的劳动价值的浪费 返工费用 影响与顾客的未来业务及市场份额