图书馆部门工作总结(一)图书馆服务部工作总结——杨建贺图书馆服务部是学生会2011年新成立的部门，在没有经验可以借鉴的情况下，我们摸索着前进，积累了很多经验教训，在各项工作紧紧围绕“全面加强内涵建设，全面提高服务质量”开展的同时，也对我们的职能也有了进一步的了解。

现总结如下一、政治上求进步、求提高“没有理论指导的实践是盲目的实践”，理论水平的高低，对工作的影响是直接的，我们认识到理论学习的重要性，能注重邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。

认真学习十六大会议文件，深刻领会大会的精神。

积极参加校、馆理论的学习，一年中没有缺席一次，真正把此项学习学习作为提高自己理论水平的极好机会，提高学习的效果。

平时也能注重时政的学习，了解国际国内的大事，掌握国际风云变幻的动态。

只有信息准确，理解对路，才能与党中央保持一致，才能贯彻好中央的各项方针政策。

二、2011年我们部参加的活动1、本部门活动每周周三的新书宣传；制定了“图书馆新书宣传和意见反馈信箱”计划书。

2、和其它部门一起完成的活动迎新晚会；军训歌咏比赛；学习部的辩论赛；一二九环校接力等。

三、经验总结在个人工作方面，能严于律己、廉洁奉公、忠于职守，不以权谋私，按要求上报收入，执行重大事项报告制度，能注意领导成员间的团结，不讲不该讲的话，遵守组织人事纪律。

对同学们反映的问题，及时进行调查，并根据调查结果，作出处理意见，做到件件有回音，事事有答复。

一开始，我们在没有任何参照标准，没有前车之鉴的情况下，对于工作各方面不甚了解，对于活动的开展也较生疏。

所以我们和馆长进行了交流。

在交流的的过程中，我们发现在能力范围内，有些问题我们并不能解决。

我们能做的是将问题反映给馆长，让图书馆找相关人员修理好。

在新书宣传方面，我们是每周三将新书宣传单页贴在学校的北门宣传板或者办公室门前的墙上，但是这样效果并不好，所以下学期我们计划将上学期的新书宣传计划推出，在图书馆开辟一个专门的地方进行新书宣传。

四、存在不足工作的创新意识有待进一步加强；对图书馆业务知识的钻研还需努力。

图书馆服务部工作计划为了更好开展图书馆服务部的工作，为同学们提供服务，我们制定了图书馆服务部2012年度的工作计划，从而有计划、有步骤、有措施、有效率地跟上学院建设和发展的步伐，重建图书馆现代理念的新文化形象。

现计划如下一、指导思想1、以邓小平理论和“三个代表”为指导思想，坚决贯彻党中央的一系列方针政策，严格要求自己，爱岗敬业，做好本职工作。

2、提倡爱岗敬业精神，强调职业道德风范，塑造业务人员应有的良好形象。

二、工作目标认真学习贯彻学校工作计划，坚持小计划配合大计划，具体作好每项工作。

1．积极配合学校各项活动，做好服务工作；2．加强阅读的宣传和引导，开展丰富多彩的读者活动，引导读者充分利用图书馆资源；加强自身进修学习，充实自我。

三、具体措施1．规范图书管理，提高服务质量。

（1）树立“以人为本“的管理理念，确立“主动服务”为宗旨。

遵循图书馆的工作规律，加强图书馆管理理论研究，对图书报刊管理、读者服务等进行科学的组织和管理，为师生提供优质的服务。

(2)根据学生的兴趣、文化程度，结合学校的主题活动，及时推荐书籍。

2．开展读书活动，营造书香校园——开展形式多样的活动（1）进行新书宣传，在日常活动中配合各部门工作，如配合学习部的辩论赛等。

我们计划在新学期开始的第一个月首先将此项计划付诸实践，资金方面，学校门口展板宣传拉赞助，意见箱费用和图书馆门口意见反馈版费用看能否由学校和图书馆共同承担。

（2）在第二个月开展“我最喜欢的一本书”征文比赛，让同学们介绍自己喜欢的一本书，可以是读后感也可以是对书中内容的分析，文体不限，诗歌不得少于十行。

借此锻炼同学们的读书及语言组织能力。

奖品我们将联系图书馆采取赠书形式，将图书馆的一些即将下架但很有价值的名著赠与获奖者。

（3）除此之外我们会轮流收集意见箱内容，并将意见反馈给馆长，待问题解决后再将结果公示给大家。

图书馆部门工作总结(二)2012——2013学年工作总结秋高气爽的九月，我踏入安财的校门，成为了一名大一新生。

在经历了报名、面试等环节后，我荣幸地成为了安徽财经大学学生工作委员会人力资源部的一员。

在过去的这一个学期里，我迅速完成了由一名青涩地新馆员向工作熟练的图书馆义务馆员的蜕变，自身的能力得到了充分的锻炼和提高。

这学期中，我参与的工作主要是部门考勤、新生入学图书馆知识培训和自修室值班。

作为人力资源部的一员，我的主要工作是与部门的其他同事一起到书库进行考勤。

这项工作帮助我逐步养成了严谨、细致的工作方式，和认真负责的工作态度。

通过考勤，极大地规范了义务馆员们的工作时间，也提高了馆员们的工作积极性。

在考勤中，我们与书库的义务馆员负责人和值班老师进行了有效沟通，得到了老师与同学的帮助和支持，使我们的考勤工作得以准时顺利地完成。

本学期中，我们还在图书馆主席的组织、部长和副部的帮助下，完成了新生入学的图书馆培训。

我们以3人为一小组，轮流进入班级对图书馆的相关知识进行讲解和宣传，帮助同学们更好地了解图书馆，使同学们更加有效地利用图书馆的管理资源。

在宣讲中，大部分同学都能认真听讲，并提出了自己所关心的一些问题，我们也给出了合理准确的回答。

通过这次宣讲，我的语言表达能力和沟通交往能力得到了锻炼，同时也提高了我的团队协作意识与能力；另一方面，在宣讲之前所进行的一些准备工作，也让我更加了解了安财图书馆，使我能够更加自信自如地进行未来的义务馆员工作，更好地服务于老师与同学。

由于我所在的第三自修室还未装修完成，所以我被暂时分配到第二自修室值班。

我非常喜欢这个工作，也很喜欢自修室里浓厚的学习氛围。

本学期里，我都做到了按时值班，不迟到，不早退，没有请过假。

人力资源部每月会进行两次考勤，并在考勤后开会对考勤工作进行评价。

虽然中午开会占用了一定的休息时间，但是这让我们的工作能力得以提高，同时也增进了与同事们之间的沟通交流，让我受益匪浅。

人力资源部是一个温暖的集体，充满着积极向上的活力，我希望能通过自己的不断努力，在提高自己的同时，也让这个集体变得更加优秀。

总得来说，我对本学期的工作比较满意，但是我们也存在着许多待以改善的地方。

我们的考勤工作需要更加细致，更加严谨，要准确计算馆员的出勤次数，对于有缺勤的还要落实缺勤的原因。

同时，考勤表的填写也要更加工整、规范，让人能一目了然。

李颖2012级注会3班20124356图书馆部门工作总结(三)暨南大学图书馆技术部重点工作计划**年度，技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外，将重点做好如下几方面工作。

完成图书馆新集成管理系统----新世纪系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作，完成替换ILAS系统，并实现读者服务等相关功能。

完成重点学科导航系统及资源的建设。

完成电子期刊导航系统的建设，加强电子期刊资源建设及其与OPAC的整合工作。

完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。

加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。

加强数据库的引进、宣传、推广工作。

完成各应用系统在SUN光纤存储系统上的安全迁移。

完成技术支持系统在新网站上的迁移。

完成馆际互借系统、metaISO随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。

10.建设图书馆呼叫中心CALL CENTER系统。

1建设图书馆设备管理系统。

1完成InfoTree的安装调试，考察其适用范围，利用该系统来完成有关资源的建设。

1争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ILAS系统的整合工作。

1进一步完善暨南大学图书馆教学参考书全文数据库, 并与图书馆集成系统整合。

1加强视频多媒体资源的建设，为读者提供各种便捷有效的多媒体资源。

1积极跟进新馆建设的需要。

17、进一步加强服务器及数据库的安全保护工作，保证我馆的自动化系统正常有序地运行。

18、跟踪最新技术动态，注重学习，及时引进新技术、新设备。

19、积极配合馆领导及各部门的工作，认真高效地完成各项临时性任务。

过去的一年，在馆领导的关心、各部门的协助下，我们技术部通过全部同仁的共同努力，取得了一定的成绩。

新的一年，技术部想做的事情较多，但由于人手紧张，技术力量有限，希望得到馆领导和各部门老师一如既往地关心和帮助，努力争取按时完成如上的工作计划。

华中师范大学图书馆网络部**年工作总结**年，不仅有迎接国家教委本科教学水平评估、进入“211”这样的大事、喜事，而且有“图书馆宣评周”、“学校文献信息资源建设工作会议”、“图书馆第一届职工代表大会”、校运动会、校“纪念抗战胜利60周年曁红军长征胜利70周年歌咏比赛”等一系列重大的活动。

对于网络部来说，还有多媒体阅览室建设、存储扩容、网络扩容、电子阅览室扩容、网站内容检查更新、英文版主页发布、PC机集中维护、汇文系统升级、电子阅览室管理系统调整测试等具体工作。

**年，网络部全体工作人员，围绕最基本的工作目标，即力保各系统的高可用性并确保系统、数据的安全，在馆领导的领导下，在各部门工作人员的大力支持下，分工合作，团结协作，努力做好网络系统管理、汇文系统管理、电子阅览室系统管理、图书馆网站开发与维护管理、相关全文数据库服务管理、pc 机及桌面应用管理等日常管理工作。

除了日常的相关系统管理之外，**年网络部主要完成了如下一些工作1）**年整个寒假，对汇文系统服务器端和客户端进行了全面的系统升级。

2）1－2月多媒体阅览室工程正式实施，存储系统和网络系统扩容；3）3月多媒体阅览室正式对读者开放；3月对三楼机房进行了装修；1－4月对交换机、路由器进行了持续的设置、测试、调整、管理工作。

4）6月，集中办理毕业生离校手续。

5）7月，对文理科书库集中进行了图书清点工作。

6）寒假、暑假期间对电子阅览室、多媒体阅览室、培训中心所有PC机进行了集中维护，更换了硬盘保护卡、重新安装了操作系统和相关工具软件。

7）9月，新生数据批量转入汇文系统和电子阅览室管理系统。

8）11月对电子阅览室进行了扩容，新增了40台PC机；11月对全馆公共检索机进行了更新。

9）**年，新开通了9个资料室联网使用汇文系统。

截至2005年底，共有12个资料室联网使用汇文系统，除外语学院外，其它11个资料室已使用汇文系统进行借还书管理。

10）9－10月对网站内容进行了集中更新整理，12月底正式发布了英文版主页。

**年，网络部的工作是在责任大、任务重、人手紧的情况下完成的。

任务重、人手紧是可见的；责任大、压力更大是无形的。

如果把馆领导层比作图书馆的指挥控制中心，那么可以说，网络部就是图书馆的运营中心。

网络部工作如果出现问题，轻则小范围的工作和服务受到影响，重则全馆的工作和服务完全停止。

正因为如此，网络部工作人员深感责任重大，加上专业知识和专业技能的不足，网络部工作人员思想压力也特别大。