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物业管理部组织架构设置模式

2012年物业管理部组织架构设置
根据物业管理行业特点,以及物业管理所涉及的各专业,物业管理企业组织架构设置都分为:安全保卫部、品质部、工程部、环境部、行政部、人事部、财务部,各部门在物业管理活动中各司其职,各部门都有其专业知识面,并对物业管理服务中心的各项物业管理活动进行监督指导,保证其服务行为规范,服务质量符合ISO9001质量管理体系标准。

2012年,武汉华侨城地产进入收获期,物业管理也面临大面积物业接管,年中纯水岸·东湖高尚住宅小区A1、A2地块将正式入伙,A3、A4地块也将进入接管准备之中,宿舍楼办公楼也全面入驻。

为了展现出物业服务的专业水准,行为规范标准,实施高标准物业服务,结合武汉华侨城物业与武汉项目公司的合作模式,并根据深圳市华侨城物业管理有限公司分支机构管理办法,物业管理部应设置以下机构。

一、组织架构图
二、物业管理部(分公司)机构设置及工作职责:。

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