建筑工程项目管理的工作内容
同点 • 根据给定条件组织流水施工,计算有关
参数,绘制进度计划表 • 注意间歇时间和搭接时间 • 讲课时的例题
流水施工组织方式比较表
组织方式
等节拍等步距
等节
流水
有 节 奏
奏流 水
等节拍不等步 距流水
流 异节 不等节拍流水 水 奏流
水 成倍节拍流水
节拍 特征
Ki,i+1的 确定
施工队 组数的
确定
工期T的 确定
第三章 建筑工程项目管理组织
第一节 第二节
掌握: 建设工程项目的组织形式(管理模式),
通过图形掌握; 项目部(项目管理机构)的主要模式:每一
种模式的图形、特征、优、缺点、适用 范围。(注意精练)
第一节 第二节
熟悉: 组织的两种涵义 项目管理的组织职能(五个) 项目管理组织机构的设置原则
了,
写解体申请报告的时间,善后工作的时 间 风险的分配原则、对策
第六章 流水施工原理
第一节 流水施工的基本概念
组织施工的方式
依次施工
平行施工
流水施工
按施工段 依次施工
按施工过程 依次施工
组织流水 施工的要点
掌握三种施工组织方式的定义、进度计划、 工期计算、特点。
掌握: 建筑工程项目管理的主体、分类 施工方项目管理的主体、客体和内容 建立施工项目管理组织的内容 目标控制的内容 广义的劳动要素
第二章 建筑工程项目管理
理解: 管理主体不同,其项目管理的任务也不相
同 ;在项目建设的不同阶段,各方的管 理内容及重点各不相同。
建筑工程项目管理的主体 业主 承包商 设计单位 监理咨询单位
第三节 流水施工的分类及计算
第三节 流水施工的分类及计算
流水施工有节奏流水异 等节 节奏 奏流 流水 水不成 等 等等倍 节 节节节 拍 拍拍拍 不 等流流 等 步水水 步 距距 流流 水水 无节奏流水
第三节 流水施工的分类及计算
掌握: • 流水施工的组织方式 • 各种流水施工方式的定义、相同点和不
作面
工作面
用了工作面
最长
最短
适中
按施工段依次施 工有窝工现象
若不进行协调, 则有窝工
主导施工过程班 组不会有窝工现 象
专业班组 实行
实行
实行
资源投入情 况
对劳动生产 率和工程质 量的影响
日资源用量少, 品种单一,但不 均匀
日资源用量大, 品种单一,且不 均匀
日资源用量适中 ,且比较均匀
不利
不利
有利
第二节 流水施工主要参数
各种模式的特点、 优点、缺点、 适用范围
第三节 第四节 第五节
熟悉: 项目经理的地位、素质 项目经理部与企业的关系,与项目经
理的关系,与业主的关系 项目经理部根据什么设置,设置应注
意什么问题 风险的定义、全面风险管理的涵义 注册建造师的概念,注册建造师与项
目经理的关系
第三节 第四节 第五节
水
等
第七章 网络计划技术
第一节 网络计划技术的基本概念
掌握: 网络图的种类,不同点 双代号网络图的三个基本要素,各自的含
义、分类和规定; 正确使用虚工作
第一节 网络计划技术的基本概念
熟悉: 网络计划与横道计划的优缺点比较 紧前工作、紧后工作、平行工作,内向箭
线和外向箭线,逻辑关系 虚工作的作用
第二节 双代号网络图的绘制方法
掌握: 正确表达各种逻辑关系 双代号网络图的绘制规则 双代号网络图的绘制步骤、绘制方法和技
组织的有关概念
组织的涵义 施工项目管理的组织 项目管理的组织职能
建设工程项目的组织形式
业主自管方式 工程指挥部形式 项目总承包形式 工程托管形式 三角管理形式
施工企业的组织机构--项目部
项目部 设置的 目的和 原则
项目部的主要模式
直线式 混合工作队式 部门控制式 矩阵式 事业部式
Ki,i+1=tmin
- - -
bi
ti tm in
T=(N+M-1)t =(N+M-1)K T=(N+M-1)t +∑tj-∑td
T=∑Ki,i+1+TN
T=(N/+M-1) tmin+∑tj-∑td
无
同一施工过
节 奏 流
-
程在各施工 段上的流水 节拍不全相
“累加数列,错位 相减,取大值”
-
T=∑Ki,i+1+TN
注意三种组织方式的特点比较。
熟悉组织流水施工的要点。
比较内容
组织施工的三种方式特点比较
依次施工
平行施工
工作面利用情况
流水施工
工期
窝工情况
专业班组
资源投入情况
对劳动生产率和 工程质量的影响
比较内容 工作面利用 情况 工期
窝工情况
组织施工的三种方式特点比较
依次施工
平行施工
流水施工
不能充分利用工 最充分地利用了 合理、充分地利
建筑工程项目管理的类型 • 业主方的项目管理 • 设计方的项目管理 • 施工方的项目管理 • 供货方的项目管理 • 建设项目总承包方的项目管理 • 建设管理部门的项目管理
承包商的建筑工程项目管理 • 建立施工项目管理组织 • 进行施工项目管理规划 • 目标控制 • 劳动要素管理和施工现场管理 • 组织协调 • 合同管理 • 信息管理 • 施工项目管理总结
无 节 奏 流 水
流水施工组织方式比较表
组织方式
节拍特征
Ki,i+1的确定
施工队 组数
工期T的确定
等 等节拍等
节 步距
奏
流 等节拍不 有 水 等步距
节
奏 流
异
不等节拍
水节
奏
流
水 成倍节拍
ti=t=常数
ti=t=常数
不同施工过 程流水节拍 不全相等且 不成倍 各流水节拍 为最小流水 节拍的整数 倍
Ki,i+1=K=t=常数 K i,i+1=t+tj-td
流水施工 主要参数
工艺参数
空间参数
时间参数
施工过 程数N
施工 段数m
施工 层数c
流水节拍 流水步距
ti
Ki,i+1
工期T
第二节 流水施工主要参数
掌握: 流水施工的参数包括哪些 各参数的定义、表达符号 时间参数的计算
第二节 流水施工主要参数
熟悉: 划分施工过程的依据(应考虑的因素) 划分施工段的基本要求
建筑工程项目管理的工作内容
第一章 绪论 复习
掌握: 项目、工程项目、建筑工程项目的概念和
相互之间的关系 建设项目的概念 建设项目建设程序的三个阶段和八个步骤 建筑工程施工程序
第一章 绪论 复习
熟悉: 建筑工程项目管理的工作内容、定义。
第二章 建筑工程项目管理
第二章 建筑工程项目管理