成功源于正确的价值观
（企业文化建设员工演讲稿）
各位领导、各位评委、各位员工朋友们，今天我们大家在这里隆重集会，共同庆祝XX企业成立二十三周年。

在这特别的日子里，我们各抒情怀，各抒己见，各展风彩，共同探讨企业的发展与振兴，树立正确的企业价值观。

我今天演讲的题目是：成功源于正确的价值观。

首先，什么是价值观？价值观是指构成人们对待客观现实的态度，评价和取舍事物的标准，选择对象的依据和推动人们实践和认识活动的动力。

无论对于一个人或是一个企业，不同的价值观和价值取向决定其行为的方式和对事物的态度，有什么样的价值观，就有什么的心态和行为，其结果绝然不同。

错误的价值观必然导致错误的结果和行为、决定。

正确的价值观必然做出正确的行为和判断，从而取得辉煌的成功。

拿破仑曾经说过：“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后的巨大差异”，失之毫厘，差之千里。

而积极的心态与消极的心态正是两种不同价值观的取向。

大到一个国家，小到一个企业或个人，不同的价值取向决定了不同的命运。

从计划经济的价值观向市场经济价值观的转向，决定了中国从贫穷保守走向昌盛、开发；从散乱无序管理价值观向制度化管理的法人治理结构管理乃至向人文管理的价值观转变，决定了一个企业从粗放型低效企业走向集约型高效的现代化企业；从无组织、无纪律、无责任、无开拓进取的价值观向敬业、严谨、自律、或勤奋、忠诚、进取的价值观转变，决定了一个人从卑劣走向高尚。

因为高尚的人，无论走到那里，他们都能得到环境和社会的认同。

任何人那怕被称为小人的人，都愿意和高尚的人打交道，这样的人离成功还远吗？诸如此类的例子，不胜枚举。

所以，无论一个国家，或是企业，或是个人，正确的价值观是走向成功的核心基础动力和源泉。

企业要振兴要发展，要走向成功，必须培育和树立正确的价值观。

无论在组织结构、用人机制、待遇分配、激励奖励、制度建设和落实执行上都应树立
正确的价值观，才能聚集真正的人才，才能优胜劣汰，才能形成一个团结、高效、上进的合力团队—即和谐企业。

这样的企业何愁不振兴，何愁不发展，何愁不成功。

所以，任何一个企业，在面对激烈复杂的市场竞争环境下，应树立全方位的竞争意识，即：产品竞争意识、质量竞争意识、品牌竞争意识、福利待遇竞争意识、服务竞争意识、制度建设竞争意识、企业文化竞争意识等等。

只有树立这样一种全方位的竞争价值观，企业才能在市场中立于不败之地。

尤其重要的是树立、维护和实现企业环境的公平、公正的价值观。

只有公平、公正，员工的心情才能舒畅，各方面的管理关系才能协调，员工的积极性、主动性、创造性、责任心、执行力才能充分发挥出来，每个员工才能感到自己是企业中真正的一员，是得到公平、公正待遇并受到尊重的一员，员工才能把自己的命运与企业的命运发自内心地联系起来，与企业共存亡。

那种厚此薄彼，以亲疏程度衡量员工优劣的做法，是对公平、公正机制的破坏和扼杀，是与现代企业文化要求相悖的。

难怪现在很多企业报怨忠诚、敬业、有责任心的员工太少，不辱使命的员工不多，究其实质原因莫过于此。

而要实现企业公平、公正的内部管理机制，则制度是根本保证。

没有制度作保障，随心所欲，朝令夕改，喜怒而定，公平公正不可能真正体现其价值所在。

那种员工与企业荣辱与共，休戚相关的和谐双赢机制不可能实现。

企业与员工只能永远在你报怨我，我指责你的怪圈中循环。

一个缺失或者说丧失公平、公正的企业即使还能暂时勉强维持，也必然是动荡不安，危机四伏。

如此，就算是去调整结果，使这个结果平均化，也不可能完全消除员工的不满。

所以，正确的价值观是企业或个人成功的保障，是构建企业文化和培育自身良好行为的核心内容。

总之，成功源于正确的价值观。

我的演讲完毕，谢谢大家。

演讲人：严彪
2007年6月14日。