科研项目立项报告
项目名称：
起止时间：
承担部门：
项目负责人：
一、立项目的、意义和必要性
1、项目研究的目的：直线缝纫工艺是早期被采用的护照缝纫生产工艺技术，这种缝纫方式采用一般的缝纫机即可完成，比较容易被伪造。

为了满足防伪工艺对缝纫方式提出的更高要求，采用藏头缝纫方式，这种工艺需要专用的设备，能使形成的缝纫线两端有重复的回针，而且通过电脑控制实现藏头缝纫的功能。

本项目立项的目的就是解决护照的缝纫工艺技术问题，使产品具有更好的防拆换页防伪功能。

2、项目研究的意义：项目的研究改变了直线缝纫方式生产出的护照产品容易被伪造的状况，具有更好的防伪功能。

3、项目研究的必要性：防伪性能方面，原有的技术在护照上应用后比较容易被仿制，给国家和社会带来较大的损失，非常有必要开发一种防伪性能更高的技术来解决这个问题。

护照的使用寿命方面，原来的技术在护照上应用后，频繁使用后造成护照散落，易被不法分子拆卸换页，使用藏头式缝纫生产工艺后可以大大提高护照的使用寿命。

二、技术水平（国内外研究开发现状以及同类研究技术的比较）
1、项目所属领域：
2、国内研究现状：传统的护照生产方式一般采用直线缝纫生产工艺，我们通过研究，将藏头式缝纫生产工艺引用到护照生产中，能大大提高护照的防伪功能。

3、国外研究现状：藏头式缝纫生产工艺技术应用在护照生产已经成为国际普遍认可的趋势，在国外仅有德国和日本的几家公司生产藏头式缝纫设备，价格非常昂贵，而且进行设备封锁。

我们希望通过自主技术研发，来生产出具有自主产权的藏头式缝纫设备，来打破国外的技术垄断和设备封锁。

４、与同类研究技术的比较：与传统的直线生产工艺技术相比较，藏头式缝纫生产工艺在护照生产上应用后，可大大增强护照的防伪性，延长护照的使用寿命。

三、项目总体目标（含关键技术指标、经济效益指标、社会效益指标、环境改善指标等）
1、关键技术指标：缝纫头的动作方式可重复回针（即在缝纫线的两端各回三针，形成封闭的缝纫线）；程序稳定性良好（预计上线之后运行二年内无故障）；自动故障检测系统在故障发生时能自动指示设备停止工作。

2、经济效益指标：藏头式缝纫生产工艺技术不仅能提供质量稳定的护照产品，而且提高了产品的附加价值，预计年产值可达到2亿元。

3、社会效益指标：藏头式缝纫生产工艺技术生产的护照产品比传统工艺生产的护照产品使
用寿命平均延长了2.5倍，且具有防拆换页防伪效果，可有效防止不法仿制伪造护照。

4、环境改善指标：藏头式缝纫生产工艺技术的故障自动检测设备减少了操作者的工作任务，实现了零污染，提高了工作环境质量。

四、项目具体内容（包括要解决的主要问题、解决方案、工作任务、关键技术、创新点等）
1、要解决的主要问题：藏头缝纫设备缝纫头的设计；缝纫工艺的电脑编程；故障自动检测装置的开发。

2、解决方案：根据能使形成的缝纫线的两端具有重复回针的要求，设计藏头缝纫设备的缝纫头，使其在直线缝纫方式的基础上增加缝纫动作，完成钩针和底针的有效配合；通过将缝纫头的各个部件如钩针和底针的缝纫动作编写入程序中，由电脑控制缝纫头的工作流程，来提高缝纫机的效率；通过故障自动检测装置能使缝纫机在出现连线、断线和歪帖的状况下立即停止工作，减少在故障发生状况下仍然连续工作而导致的废品率。

3、工作任务：使藏头缝纫设备形成的缝纫线达到两端重复回针的效果。

4、关键技术：
（1）藏头缝纫设备缝纫头的设计技术：根据能使形成的缝纫线的两端具有重复回针的要求，设计藏头缝纫设备的缝纫头，使其在直线缝纫方式的基础上增加缝纫动作，完成钩针和底针的有效配合。

（2）缝纫工艺的电脑编程技术：通过将缝纫头的各个部件如钩针和底针的缝纫动作编写入程序中，由电脑控制缝纫头的工作流程，来提高缝纫机的效率。

（3）故障自动检测技术：通过这个装置能使缝纫机在出现连线、断线和歪帖的状况下立即停止工作，减少在故障发生状况下仍然连续工作而导致的废品率。

5、创新点：缝纫头设计：实现重复回针的功能，提高产品的防伪性能；故障自动检测装置的开发：实现在故障发生情况下立即停机的要求，提高缝纫机的工作效率。

五、推广应用前景及项目实施的风险分析
１、推广应用前景：由于该技术的高防伪性和耐磨损性，预计推广后会在五年内将传统技术替代。

2、风险分析：
市场风险：可能存在着研发成果在产品中应用后无法得到市场认可。

技术风险：可能存在技术开发无法实现预期目标，导致研发失败的结果。

政策风险：可能存在政府相关政策调整，导致该项研发没有实际意见。

营销风险：可能存在技术在产品中应用后不能订购方接受。

六、项目参与人员及实施的组织管理措施
２、组织协调措施及项目运行机制：
（1）制定立项报告；
（2）对项目投入进行核算，编写预算计划；
（3）组成课题研究小组，对项目组成员进行分工，并配备相应的研发专用设施及设备；
（4）对项目进行严格的管理，对研发人员进行严格的绩效考核；
（5）执行严格的研发流程：按照市场调研→缝纫头的设计→电脑编程→故障自动检测装置的开发→方案评审→样机评审→提交作业指导书的路线进行研究开发。

（6）项目负责人进行阶段性审查，项目完成后组织专家组进行审核。

3、保障措施：
（1）技术保障。

技术部负责对项目参与人员进行培训，组织技术攻关，为项目开展提供技术支持。

（2）人员保证：人力资源部门做好项目参与人员的绩效考核，确保参与人员的稳定性；同时，做好人才储备，在项目出现人员短缺时，能及时予以补充。

（3）资金保证：财务部门做好经费的及时划转，做好资金使用的核算与监管，确保项目的顺利实施。

七、项目实施计划
2016.1.1－2016.1.15 项目架构、拓扑结构设计
2016.1.16－2016.3.1 培养方案模块设计、开发
2016.3.2－2016.4.10 课程申请模块设计、开发
2016.4.11-2016.5.20 课程管理模块设计、开发
2016.6.21－2016.7.31 课程安排模块设计、开发
2016.8.1－2016.8.31 选课管理模块设计、开发
2016.9.1－2016.9.30 用户管理模块设计、开发
2016.10.1-2016.11.30 项目模块测试
2016.12.1-2016.12.31 项目验收
八、成果描述（成果形式、产品化的实施）
预期主要技术成果：申请发明专利一项，实用新型专利一项。

知识产权归属：归属本申请单位。

九、项目预计投入（先不写）
十、审批情况
技术负责人意见:
签字：年月日总经理意见：
签字：年月日。