01 关于团队 乐，却不曾料到精明似他，国家依旧无法料理妥当。唐
之安禄山，安史之乱，由胜转衰；变法并非都会成功， 精明的手法也会带来无尽困惑。明之吴三桂，三万大军
与团队协作 统帅旗下，一己之私，引狼入室。陈圆圆，红颜祸水，
便是何许精明之人
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关于团队与团队协作
关于团队
为了共同的目标而在一起工作的一群人
团队的基本要素 拥有共同目标 我们互相依赖 同样的归宿感 凝聚拼搏的责任心
关于团队与团队协作
每一个蚁窝只由一只蚁后（有时 会多于一只）、若干工蚁、雄蚁
及兵蚁共同组成
录 持不懈。我的未来不是梦，我2相. 信高，效我的团梦队总的有基一本天特不征
会成为我的未知梦。高一:杨冬矫枉过正，过犹不及700
字历史有无数
3. 如何打造一支高效的团队
CONTENTS
4. 怎样培养团队合作精神
选择，选择在某个人手里，或倾覆或为之疯狂。秦之李 斯，助纣为虐，焚书坑儒；他并无过错，无非太过精明 的多了些许谨慎，却殊不知铸下千古大错。汉之王莽， 书生治国，一塌糊涂；南唐后主不擅治国，只懂吟诗享
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如何打造一支高效的团队
组织内层级、部门和 岗位之间的权责明确 组织的设立应考虑到 组织
组织的设立应考虑到其 内部的风险控制、牵制
和监督机制
组织的设立应该扁平 及向附加值高的地方 倾斜，且越简单越好
如何打造一支高效的团队
信息可共享
配合 默契
在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉 欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短
怎样培养团队合作精神
团队同事之间要 相互信任，很多 团队就毁于怀疑
和猜忌。
团队成员要保持 信任，不要让猜
疑毁掉团队
两只鸟在一起生 活，雄鸟采集了 满满一巢果仁让 雌鸟保存，由于 天气干燥，果仁
没有完美 的个人 只有完美 的团队
关于团队与团队协作
狼对于对自己有过恩惠 的动物很有感情，也会 报答狼过着群居生活
发展承担一份责任狼与 狼之间的默契配合成为 狼成功的决定性因素
不管做任何事情，它们 总能依靠团体的力量去 完成敏锐的观察力
专一的目标、默契的配 合、好奇心、注意细节 以及锲而不舍的耐心使 狼总能获得成功
实现梦谈何容易？我渴望实现梦，我希望成为一个真正
富强的国家，可是纸上谈兵容易，实际操作却犹猴子捞
月。要实现梦，就要有文天祥面对屈辱扞卫国家尊严的
目 人生自古谁无死？留取丹心照汗青，就要有鲁迅横眉冷
对千夫指，俯首甘为孺子牛的1决. 心关，于就要团有队龚与自团珍队落协红作
不是无情物，化作春泥更护花的魄力，还要有自身的坚
高校团队
对人的管理当 中应懂得运用 “压力管理”
04 怎样培养团
队合作精神
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怎样培养团队合作精神
欣赏 长处
熟悉 短处
扬长 避短
而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵 蚁则负责抵卸外侵、保护家园
它们各司其职、分工明细：如蚁后 的任务是产卵、繁殖，同时受到工 蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、 运粮、育幼等
大家各尽所长、团结合作、配合 默契，共赴成功。
关于团队与团队协作
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：一滴水 怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答 。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”一个管 理者就是一个教练，他要知道怎样培训员工做得 更好，不是“叫”他们做事情，而是“教”他们 做事情一个有高度竞争力的组织，包括企业，不 但要求有完美的个人，更要有完美的团队个人再 完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团 队就是大海
人员可以对流程所涉及的 信息进行共享透明
节点控制
流程各环节对外应做到透 明，对内其可以做到管理 监控
畅通
流程的运转过程中无管理脱 节或人为因素造成的阻碍
固化和优化
流程须固化和优化，并为 基层的员工所了解和识记
如何打造一支高效的团队
高校团队
用人是一门 “艺术” 要有
“想象力”
高校团队
合适的人引到合 适的岗位；因岗 设人，不可因人 设岗；处理好因 势用人和因人用 人的关系
脱水变小
空气湿润了，果 仁又涨成满满的 一巢。这时雄鸟 十分后悔地说： “是我错怪了雌
鸟
怎样培养团队合作精神
观点：相互沟通是维系团队的一个关键 要素。有什么话不要憋在肚子里，多多 与人交流，也让家人多了解自己，这样 可以避免许多无谓的误会和矛盾
营销团队成员自我介绍ppt
料的工厂绘画家，面对向曾经唱着悠扬小曲的小河插入 黑色音符的废水编曲者，面对给草坪送上乱糟糟白色纸
TEAM 团则的 国人智类；送少货年员强，，面则对国这强些，，少实年现有梦梦谈，何则容国易有？梦ECXO少；ECU年少URT智年ISVEE，
奋进，则国奋进。可是，当无意间瞥见原本应充满活跃
高效团队营销管理 气氛的课堂变成了睡觉的大床，听到朗朗的读书声变为
了不堪入耳的脏话，发现神圣而又纯洁的课桌被弄得遍 体鳞伤，看到生龙活虎的同学开始慢慢变老，当这些进 入你的内心时， 团 队 就 是 为 了 共 同 的 目 标 而 在 一 起 工 作 的 一 群 人
宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
团队成员对愿景的认同度高 效的沟通、良好的合作
高效团队的基本特征
高
高效的领导
以具有较强的协调与激励他人的能力
效
懂得有效授权身作则、身先士卒、凡事以团队利

积极的工作态度具有不同的专业知识技能和经验
03 如何打造一
支高效的团队
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02 高效团队
的基本特征
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高效团队的基本特征
工作如果没有远景就会枯燥 乏味；有远景而没有实干只 是一种空想
有远景再加实干就成了世界 的希望有明确的共同愿景