第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A 直线制B 超事业部制C 职能制√ D 事业部制第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A 分权B 职权√ C 授权D 集权第3题(回答错误)按管理层次分，战略通常可分为（）A 公司层、事业层、运营层√ B 公司层、事业层、运营层* C 公司层、运营层、职能层D 公司层、事业层、职能层第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）√ A 确定型决策√ B 非确定型决策√ C 风险型决策D 保守决策第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化√ A 对B 错第6题(回答正确)常用的计划形式有（）A 规划、政策、规则√ B 政策、程序、规划C 政策、预算、规划D 规划、程序、规则第7题(回答错误)反映组织的纵向职权关系的是（）A 直线与参谋√ B 参谋与分权C 直线与分权D 集权与分权第8题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）√ A 战略计划B 指向性计划C 运营计划D 长期计划√ E 战术计划第9题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）A 非常规型决策B 常规型决策√ C 确定型决策√ D 风险型决策√ E 非确定型决策第10题(回答正确)管理的二重性是指管理的（）A 理论性与实践性√ B 科学性与艺术性C 规范性与灵活性D 系统性与开放性第11题(回答正确)管理的首要职能是（）A 决策B 组织C 领导√D 计划第12题(回答正确)管理工作的两重性是指√ A 科学性√ B 艺术性C 丰富性D 严谨性第13题(回答正确)划分部门的方法包括（）√ A 人数部门化√ B 产品部门化√ C 时间部门化√ D 顾客部门化第14题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）A 整体化B 连续化C 稳定化√ D 具体化第15题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。
A 整体化B 连续化C 稳定化√ D 具体化第16题(回答正确)计划与决策的关系十分密切，通常认为（）A 计划是决策的灵魂B 决策是计划的具体化√C 决策是计划的灵魂D 决策是计划的落实第17题(回答正确)决策的构成要素有（）√ A 决策者、决策目标、决策准则、决策方案B 决策者、决策内容、决策方案、决策目标C 决策者、决策目标、决策方法、决策方案D 决策者、决策目标、决策方案、决策准则第18题(回答正确)决策的核心是（）。
A 意识B 未来C 目的√ D 选择第19题(回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是（）A 最优原则B 效率原则√ C 满意原则D 效益原则第20题(回答正确)决策树和决策表法通常适合于（）种决策A 非确定型决策√ B 风险型决策C 确定型决策D 常规型决策第21题(回答正确)决定战略能力的四个标准是（）A 价值性、独特性、非模仿性、非替代性√B 价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性C 独特性、稀缺性、非移动性、非替代性D 价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性第22题(回答正确)领导的素质包括（）√ A 政治素质√ B 身心素质√ C 指示素质√ D 能力素质第23题(回答正确)领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素√ A 领导者B 领导水平√ C 领导风格√ D 领导工作的情境第24题(回答正确)命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A 对√ B 错第25题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A 心理集结法B 社会集结法√ C 行为集结法D 认知集结法第26题(回答正确)人性假设理论有（）√ A 经济人假设√ B 自我实现人假设√ C 社会人假设√ D 复杂人假设第27题(回答正确)所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A 对√ B 错第28题(回答正确)统一指挥原则最早由（）提出A 霍桑B 梅约C 泰罗√ D 法约尔第29题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A 委员会制√ B 职能制C 部门制D 参谋制第30题(回答正确)下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A 亲自观察B 召开会议C 报表报告√ D 统计资料第31题(回答正确)学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织√ A 对B 错第32题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A 流程型结构B 控股型结构√ C 网络型结构D 矩阵型结构第33题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A 流程型结构B 控股型结构√ C 网络型结构D 矩阵型结构第34题(回答正确)影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）√ A 管理环境B 管理方法C 管理道德D 管理手段第35题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（）√ A 战略、环境、技术、规模B 环境、制度、社会、技术C 战略、技术、社会、制度D 环境、技术、社会、规模第36题(回答正确)诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段√ A 对B 错第37题(回答正确)在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）√ A 贫乏管理方式B 乡村俱乐部型管理方式C 任务型管理方式D 战斗集体型管理方式第38题(回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A 人事相结合√ B 贡献相似性C 命令统一化D 决策灵活性第39题(回答正确)在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）√ A 替代品的力量B 政府的力量√ C 潜在竞争者的力量√ D 现有竞争者的力量E 互补产品的力量第40题(回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）A 指挥链原则B 统一指挥原则√ C 权责对等原则D 责任绝对性原则第41题(回答错误)在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是（）A 折中准则分析B 决策树分析C 悲观估计分析D 盈亏平衡分析√ E 最大后悔值最小化分析第42题(回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A 工作有序进行√ B 限制偏差的积累C 员工有效率的工作√ D 适应环境的变化第43题(回答正确)在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）A 正向关系B 相关关系√ C 反向关系D 不确定第44题(回答正确)在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A 对√ B 错第45题(回答正确)针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A 项目计划B 战术计划√ C 规划方案D 战略计划第46题(回答正确)职务设计的形式有（）A 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化√B 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化C 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化D 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第47题(回答正确)质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类√ A 控制工作所发生的专业领域B 问题的重要性和影响程度C 控制信息获取的时间点D 控制目的和对象的角度第48题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A 组织变革B 组织设计√ C 组织整合D 组织沟通第49题(回答正确)作为一个管理者应具备的管理技能包括（）√ A 概念技能B 沟通技能√ C 技术技能√ D 人际技能E 领导技能第50题(回答正确)作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）√ A 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B 组织反思、感知问题、实施行动C 确立紧迫感、宣传远景、实施行动D 确立紧迫感、组织反思、实施行动。