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如何做好作业风险分析


Control Measure 控制等级
Risk风险
特别提示
• 有时需要采取多种措施的组合控制某一风险。 • 所采取的有些风险控制措施会带来新的风险,其 中有些甚至是致命的。例如,舷外作业为防止坠 落,让乘坐吊篮的人员使用配有伸缩葫芦的安全 带。因此,在制订措施时要充分考虑到这一点。 • 在以上的风险控制措施选择优先次序中,控制风 险的可靠性在依次减弱。因此,对于后果严重的 风险,必须选择可靠性高的措施,至少应当选择 隔离措施。比如,如果存在裸露带电体,则附近 就不能有人,不能依靠人员的站位来控制此类风 险。
危害因素
• 4.分析并列出每一作业步骤的风险 分析并列出每一作业步骤的风险 • 逐一识别每一作业步骤可能存在的风险, 并写在该作业步骤所对应的 潜在风险一栏 • 在识别风险时要考虑其发生的可能性(需要经验),既不能遗漏主要的风 险, 也不能过于繁琐; • 辨识风险务必力求具体、透明、一针见血,切忌模糊、笼统,雾里看 花 看看以下识别的风险如何?? 人员伤害 环境污染 工具不合格 劳动防护不到位 设备损坏…..
三、如何做JSA 如何做
工单编号: 设施:
#
需要作业许可证:是/否 施工系统:
重要施工步骤 危险因素
现场负责人(甲方): 施工系统编号: 施工任务:
预控措施 序列号 负责人
时间/日期:
已实施
已恢复
1 2 3
审核人 备注: 批准人
作业安全分析表(JSA)参加人员登记表 时间/日期: 姓名 公司 职务 签字 姓名 公司 地点: 职务 签字
四、其它注意事项 如果出现作业人员变动或作业历时长相关人员 倒班的情况
新参加作业人员必须对JSA中的内容进行学习并签字 新上平台主要人员(专业师或专业监督)应主动学习 JSA中的内容并签字
作业回顾
作业结束要善于回顾JSA, 以便
฀ ฀ ฀ ฀ 持续改进JSA分析技巧 回顾是否识别出了全部的风险 是否有更加安全的方法完成工作 在这次工作中学到了什么 ---积累技能、经验
JSA都有哪些好处? ฀ 通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订 等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识
哪些作业需要JSA?
接到工作指令 前期调研编写施工方案 组织人员作业风险评估
常规作业 JSA分析
判断作 业类型
非常规作业 新作业 TRA评估
低风险作业
二、JSA与TRA区别 JSA与TRA区别 • TRA—Task risk analysis 作业风险评估方法,
JSA审批 审批
• JSA小组长指定措施的负责人并填写在JSA表中相 应的位置 • 完成JSA表格后由专业师/专业监督/安全监督审核, 对风险分析内容进行再确认或修改完善 • 然后提交平台总监签字批准 • 最后将批准的JSA表格(或复印件)和相应的作 业许可证附在一起使用 • 作业结束, JSA提交安全监督存档,以便随时查 阅
结束语
谢谢! 谢谢!
每日一题 人员行为安全观察关键六大要素是什么?
答: 1、人员防护用品; 2、程序和方法; 3、装备和工具; 4、工作环境/环境保护; 5、人员状态/位置; 6、肢体动作; 7、其它。
预控措施
5. 作为一个额外的保护,使用 个人防护用品。注意: • 防护用品不能防止事故的 发生,只能在发生事故时 有限度的降低造成的伤害
看看以下控制措施如何?? 看看以下控制措施如何??
• • • • • • ฀ ฀ ฀ ฀ 严格遵守相关安全规定 使用质量好的工具 正确使用个人防护用品 保持警惕,注意安全 人员站位合理 开好作业许可证
(除识别出作业过程中各种风险因素外,还要评判出 这些风险因素中的重大风险因素,并努力采取措施降 低这些重大风险到可接受的范围内)
非常规作业; 新作业; 或某项作业基本标准改 变或以前使用的控制措 施不充分或不可行
都需要进行全面风险评 估TRA
• JSA相对TRA要简单,适合风险较低的一些工作,
适合常规作业。
如何做好JSA 如何做好JSA
培训提纲
一、JSA定义 JSA定义 二、JSA与TRA区别 JSA与TRA区别 三、如何做好JSA 如何做好JSA 四、其它注意事项
培训简介
1、培训对象和范围:定员 2、计划培训人数:25人 3、计划培训时间:25~30min 4、培训的目的: 规范JSA编制 5、培训内容重点 (1)掌握JSA编写要领 (2)解读风险分析常见问题 (3)明确JSA审批流程
一、何谓JSA 何谓
• JSA---Job safety analysis 作业安全分析方法 • 对作业过程各种风险因素进行定性的识别并提出控制措 施,是一种常用于评估与作业有关的基本风险分析工具, 以确保风险得以有效的控制 。 ฀ 作业许可证过程中已列出主要风险及控制措施,为
什么还要进行作业安全分析(JSA)? ฀ 风险管理细化到每一具体作业
来看看我们的通病!
预控措施
6、如果某些风险的后果比较严重,则应考虑制订应 急程序,将应急反应作为其中一个控制措施,比如: • 在进入受限空间时准备好救援设备及救援人员 • 在进行电气作业时,安排熟悉触电救助的人员看护 • 在进行热工作业时,安排经验丰富的监火员,准备 好消防设备
控制风险方法
7 Procedure 程序 6 PPE人员保护装备 5 Reduction In Personnel/ Time Exposure 减少人员暴露时间 4 Segregation 隔离 3 Engineering Controls 工程控制 2 Substitution 替代 1 Elimination 消除
由谁来做JSA?
• JSA风险分析的组长:应由设施的班长/三师或更 高级人员担任 • 分析人员:应包含全部作业人员,且邀请熟悉现 场以及生产工艺或设备的人员、现场安全代表和 作业实施人/负责人参加 • JSA风险分析批准:并由组长的上级领导或现场 负责人指定人员批准 注:(修井、测试作业由各承包商负责人担任组长, 并由作业测试监督批准)
举例
内容:将下甲板 内容:将下甲板H2SO4专用储存间桶装药剂倒料至中 夹层甲板危化品专用库房的作业。 夹层甲板危化品专用库房的作业。 步骤:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 现场勘察确定作业方式,机具准备就位(此步可省略); 设置桶装H2SO4倒料专用通道; 将桶装药剂由储存间搬至专用推车内; 将H2SO4药剂桶转至下甲板吊货口专用托盘内; 吊车将药剂托盘吊至中夹层吊货口区; 危化品库房清理,设置临时H2SO4存储区; 将托盘内桶装药剂搬移至危化品库房内; 锁好危化品库房,工地清理、机具回收。
举例
看看以下JSA重要施工步骤如何??
申请作业许可 召开作业前的安全会议 检查各项安全措施的落实情况 作业前的各项准备 召集所有人员讨论都有哪些风险以及如何能安全顺利地完 成作业 • 在热工作业期间保证作业现场有灭火器 • 进入受限空间期间看护人员不能离开 • …… • • • • •
看看我们是怎么做的!
预控措施
3. 作业方法已做到使风险最低合理可行,但可能仍然 存在危害, 采取将危害与人员分开的方法控制风险, 比如: • 通过合理安排轮班减少员工暴露于噪音、辐射或 者有害化学品挥发物 • 通过设置警示带将无关人员与危害源分开 • 避免交叉作业
预控措施
4. 作业人员不得不处于仍然存在的危害附近, 采取正确的站 位或者姿势控制风险,比如: • ฀ 注意搬运姿势 • ฀ 避开落物打击区域 • ฀ 处理化学品时站在上风位 • ฀ 避开旋转设备 • ฀ 避开可能断裂的受力的绳索 • ฀ 爬梯子时手里不要拿东西 • ฀ 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力伤及的位 置 • ฀ 使用鎯头时注意手不要放在可能被击及的位置
工作步骤
• 1. 填写该JSA的相关信息,比如作业任务,以及参与 该JSA分析的人员等信息 • 2. 将作业划分成若干个步骤并按照顺序写在JSA表中 的重要工作步骤一栏,在列作业步骤时,简要写明做 什么即可,不用详细说明如何去做。划分的作业步骤 不能太繁琐,也不能太简单。如果作业步骤太多(超 过9步),则应考虑将作业分割成2个或多个小的作业 • 3. 在完整列出作业步骤前不要急于跳到潜在风险一 栏

来看看我们是怎• • • •
1. 是否一定要做这一步? 可以选择其它方法或直接终止!? !?) (可以选择其它方法或直接终止!? 2. 有没有更加安全可靠的能够消除或者降低固有风险的工 程技术方法实施该作业步骤,比如: ฀ 用机械装置取代手工操作(消除) ฀ 使用危险相对较小的化学品(降低) ฀ 实施能量隔离(消除) ฀ 使用冷切割代替气割(降低火灾风险) ฀ 对盛装过易燃品的容器进行惰化处理(降低火灾风险) ฀ 对拟进入的受限空间进行强制通风(降低窒息风险) ฀ 降低高压水枪出口压力
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