企业文化内训师训练营动员讲话
同志们：
昨天，我们隆重召开了宁夏烟草企业文化建设成果发布会，“搏·为”文化受到与会领导和同志们的充分肯定，这说明我们的企业文化建设是富有成效的。

从现在开始，我们的主要任务就是搞好企业文化的宣贯落地，让干部职工认同和接受“搏·为”文化，使“搏·为”文化成为全区烟草系统干部职工共同的思想基础和精神家园，成为宁夏烟草核心竞争力的重要方面。

根据区局（公司）关于企业文化宣贯工作的总体部署，我们的企业文化内训师训练营今天正式开营了。

这是宁夏烟草系统有史以来第一次对企业文化骨干开展较大规模的专业培训，是落实宣贯工作方案的重要组成部分。

这次培训，对于持续推进宁夏烟草企业文化建设，传播搏为文化核心理念，提高文化骨干的文化素质和培训能力，具有十分重要的意义。

可以说，这次培训的质量直接关系到基层宣贯工作的效果。

所以，同志们务必要认识到这次培训的重要性和自己肩负的责任。

区局（公司）党组对这次培训非常重视，专门聘请专业咨询公司举办训练营，目的就是要提高培训质量。

咨询公司的老师和政工处之前做了大量的组织准备工作，目的也是为了使培训取得更好的效果。

在此，我代
表区局（公司）党组，对咨询公司授课老师致以亲切问候和衷心感谢！对同志们参加这次培训表示热烈欢迎。

“搏·为”文化体现的就是拼搏进取，奋发有为的精神状态，因为企业文化本身就有激发斗志，提振士气，凝聚力量的作用。

今天的开营仪式，大家高昂的斗志和饱满的精神状态使我很受启发。

我们无论干什么事情都要有良好的精神状态，“卷烟上水平”是如此，搞企业文化更应该如此。

为了把这次训练营办好，办成宁夏烟草史上一个高层次、高水平的培训班，我提四个方面的要求。

一、要做搏.为文化的传播者
一粒好的种子，没有好的土壤、水和阳光，就不能发芽，生长成为一颗参天大树。

一个好的企业文化体系，不经过宣贯、培训和传播，也不会自而然发挥作用和影响。

这说明，企业文化的宣贯、传播工作十分重要。

当前，基层广大员工对企业文化的认识还参差不一，有些还存在模糊和片面的看法，还有的认为企业文化无非就是开展一些文体活动，对文化推动发展、提高企业核心竞争力的重要性还认识不够。

所以，我们的企业文化宣贯工作，首要的就是开展好全员性的学习培训，在宣贯“搏·为”文化体系的同时对企业文化理论知识进行补课，使全体干部职工通过深入学习有关企业文化的基本概念、基本理论，了解企业文化建设的基本原则、主要内容，熟悉企业文化建设的方法和途径，提高全员的文化
建设素养。

作为全区第一批经过系统专业培训的企业文化内训师，培训结束后你们要回到单位“传经送宝”。

基层员工对“搏·为”文化理解地深不深，透不透，关键在你们是不是真正通过这次培训学到了东西，掌握了技巧，所以在座的同志们要切实提高思想认识，端正学习态度，珍惜这次难得的学习机会，学深吃透“搏·为”文化手册和其他成果，深刻理解“搏·为”文化理念体系的精髓和内涵，在全面掌握理论知识上下功夫，在提高组织培训和宣讲授课能力上下功夫，这就要求我们今天参加培训的学员们切实肩负起文化传播者的职责，努力当好企业文化的宣传员、广播员，用自已的光和热把“搏·为”文化火种传播下去。

二、要做搏.为文化的践行者
一种先进的文化理念，一旦被广大干部职工所接受、所认同、所实践，就会转化为强大的推动企业发展的物质力量。

在推进宁夏烟草科学发展的进程中，需要我们每一个人以高度的责任感、事业心，自觉地将自己融入到企业改革发展的热潮中。

要为企业发展做出贡献，首先就要树立正确的价值观和正确的文化导向。

作为全区第一批接受“搏·为”文化教育和熏陶的人，大家都是宁夏烟草企业文化的火种和旗手。

要让广大干部职工认同、接受“搏·为”文化，自己首先要在认知认同、实践搏为文化方面身体力行，做出榜样。

在学习的过程中，大家要按照企业文化的要求重塑自己的观念和思
想，改造自己的行为，坚持从一点一滴做起，用自己的言传身教去影响周边的同志，使他们在潜移默化中接受和认同“搏·为”文化，增强对“搏·为”文化的情感。

三、要做搏.为文化的推动者
今天参加培训的还有各单位的分管领导和中层骨干，作为企业经营管理活动的组织者和领导者，在企业文化建设中同样也发挥着重要的作用。

所以，你们这次参加培训身份是学员，而不是领导。

要自觉放下架子，自觉融入培训，自觉做出榜样。

坚持带头学习理论知识，带头认知、认同“搏·为”文化核心理念体系。

要通过学习使自己具备与建设企业文化相适应的知识储备，然后才能在员工中倡导和推行企业文化，尤其要在“立行”和“立言”上多下功夫，坚持凡是自己讲的道理，首先自己要真信；凡是要求别人做到的，自己首先要做到；凡是要求别人不做的，自己首先要不做。

以自觉的行动、榜样的力量，引导职工的思想行为；在倡导和推行企业文化时，要靠自身的影响力，知识专长，管理能力，优良作风、领导艺术以及对企业文化的身体力行，躬身垂范，持久地影响和带动职工参与企业文化建设的热情和信心。

四、要掌握方法，学有所成
我们这次培训的目的和任务是非常明确的，一是通过学习企业文化建设基础理论，服务品牌建设知识，提升大家的文化素养；二是通过拓展训练和技能培训学会宣贯的基本方
法，提高组织培训和宣贯的能力；三是通过解读、讲解“搏·为”文化体系，制作宣贯课件和教案，加深大家对“搏·为”文化的理解，为组织宣贯奠定坚实的基础。

这次培训只有6天时间，课程内容非常丰富，可以说是时间短任务重，每个人都要参与研讨，制作课件，上台试讲，最后还要组织考试。

所以这次培训采取了全封闭的方式，就是要保证大家能够全身心地投入到紧张地学习中去。

大家都要想一想，如何在这么短的时间里使自己由学生变为先生。

要联系工作实际学，带着任务学，带着问题学。

要边学习、边总结、边研究。

这样，培训才能收到事半功倍的效果。

决不能你讲我听，囫囵吞枣，学完了不知所谓。

内训师由于其工作特点对个人的综合能力有很高的要求，所以要格外珍惜这次培训机会，按照缺什么补什么的原则，有重点的学习提高。

相信大家通过努力一定会有所收获。

五、要严格要求，办出水平
为搞好这次培训，咨询公司做了大量认真的准备工作。

咨询公司的老师都是企业文化的专家，组织培训的方法和我们平常的方式大不一样，可以说是一种全新的培训理念，各方面的要求非常高，组织活动也比较多，期间还要评比竞赛，组织考评，评选先进，发结业证书等，对此同志们要有足够的思想准备和精神准备。

为此，我提3点要求。

1．精心组织。

政工处要高度重视这次培训，做好各项
服务保障工作，配合授课老师把培训的内容组织好、安排好、落实好。

在工作中，要相互支持、密切配合，共同抓好训练营的各项工作。

2．遵守纪律。

所有参加培训的人员要严格遵守作息时间，不得迟到早退，不得请假；培训期间不能喝酒，会议室不准抽烟。

要保持良好的精神状态和课堂秩序，养成良好的学习风气，要尊重老师，遵守纪律。

3．严格要求。

这次培训要严格按照咨询公司的要求做好每一项工作。

培训模式、训练方法都要按照老师的要求和设计去运作。

授课老师要认真准备，大胆管理，严格要求，不讲情面，保证质量和效果。

同志们，这是一次不同寻常的培训，是一次提高自己、完善自己的大好机会，希望大家集中精力，认真学习，争取好的成绩。

最后，祝内训师训练营，在大家的共同努力下办出水平，办出成果，圆满成功！。