实战效 达到预期目标 ■基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演 果评价 练
外部支 报告上级：
■报告及时□联系不上
援部门 消防部门：
□按要求协作□行动迟缓
和协作 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓
有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合
存 在 问 题 和 有 2 名施工人员灭火器使用不熟练。
效 物资到 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 果 位情况 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 评 协调组 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 审 织情况 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
应急预案演练、评价记录
预案名称 组织部门
演练目的
火灾应急救援预案演练预案
演练地点 项目部门口西侧
项目安环部 总指挥
演练时间
1、检验预案。通过演练，发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用
性和可操作性。
2、磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。
3、宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。
改进措施
改进措施：由项目经理吴江现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在各班
组监督学习应急预案和消防相关知识。
记录人：
评审负责人：
时间：2019 年 6 月 16 日
预案适宜性 充分性评审 演 人员到 练 位情况
适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
2019 年 6 月 19 日上午 9 时整，各演练副组长检查各部门演练准备工作是否完成， 各副组长取得一致意见后，开始演练。 1、【演练开始】生产经理金 xx 宣布演练开始。 2、演练假设场景：现场施工人员发现火灾并不断扩大蔓延（为便于观摩在施工现场西 空地处由施工人员点燃预先设置的浸过油的机布，制造一起火灾现场。 3、【串联词】（安全经理曹 xx）：“报告吴经理（吴 xx），施工现场安装区域发生火灾， 火势较大，一时难以扑灭，请指示”。
4、取得经验以改进所制定的应急预案。
参加部门和 应急救援小组及救援人员（后附参加人员签到表）
单位
演练类别 物资准备和
人员培训 情况
演练过程 描述
■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式 实际演练部分：
演练
灭火器及抢险器材使用，初期火灾扑灭
□ 全部预案 ■部分预 公斤、急救药箱 1 个。进入现场前由安
项目经理吴 xx：“立即启动项目事故应急救援预案”，同时模拟拨打"119"和拨打 业主单位应急救援小组请求救援。
【演练过程】 1、第一组灭火行动组 1 名消防员手持灭火器，迅速跑到着火堆上风侧 3m 位置上， 开启灭火器对准机布根部进行灭火。 2、第二组洗消组负责对火灾周围环境进行洗消，防止次生事故发生。 3、第三组现场警戒人员组成成员同时，需要两名应急人员到施工区主要路口和方 圆 10M 内隔离区进行警戒，防止无关车辆和人员再进入隔离区，同时施工区入口人员 需引导消防队进入现场。 4：10 分钟后火灾被扑灭，应急救援人员检查火灾是否被彻底扑灭。【安全经理曹 xx】“报告吴经理，施工现场安装区域火灾已经被扑灭。”