项目部自查自纠情况汇报根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神,项目部紧紧围绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标,“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念,迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神,并开展自查自纠活动。
项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》,在项目部工作会议上,项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置,要求各部门从施工企业施工管理的实际出发,对照项目部制订的重要制度,认真回顾执行落实情况,并进行自查自纠。
通过自查自纠活动,规范项目部工程建设秩序,深化反腐倡廉工作,推进项目部廉政阳光示范工程创建工作,以促进下一步施工管理工作的健康运行。
工作开展情况汇报如下:一、关于计划合同管理方面。
项目部坚持原则,对重大事项实行集体决策,严格管理,没有违纪违规现象发生。
项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系,进行了职责履行情况的自查:查合同签订是否符合规定,查计量结算工作是否按程序办理,查成本控制是否落实,查责任考核是否到位。
为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查,对其中薄弱环节进行整改:对部分没有按规定进行合同交底的(如与业主签订的主施工合同,部分面层石料采购合同等),立即组织相关人员进行合同交底,确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点;对支付工作中,可能存在超付的项目,立即与相关部门沟通,严格控制按结算进行支付;对成本管理过程中,出现的部分材料成本增加的事情,立即汇报领导,重新调整材料供货比例,确保项目管理总成本计划的有效执行。
二、项目部严格遵守财经纪律,加强对财务工作人员的廉洁自律教育,围绕腐败风险点进行针对性学习,做好风险防控工作。
加强监管力量。
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从工程计量到款项支出各项原始收支的操作;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
建立健全财务内部控制制度、内部制约机制,提高财务管理水平,是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。
财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责,明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。
保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施;保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务;保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。
三、项目部加强工程技术和质量管理工作,在不断完善质量管理体系的同时,进一步明确岗位责任制,执行技术规范,严格施工管理,认真抓好技术资料管理工作。
特别注重在施工过程中的管理,加强对施工过程的中的监管。
在工程部管理制度上,工程技术部门严守岗位职责,对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止,该返工的返工,该整改的整改,如双龙路立交桥桥台施工,施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范,工程部负责桥梁施工的人员发现后,立即下发了整改通知单,并责令施工队伍立即返工,并对施工队负责人进行罚款的处理。
针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求,如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。
项目部召开专题质量工作会议,建立完善路面工程各级各部门人员的质量责任制,成立路面工程质量管理领导小组和专班,对工程质量进行全方位管理。
三、材料的质量管理,一直是项目部管理工作的重点。
建筑材料是建筑工程特殊原料,其质量好坏直接影响工程质量的优劣,因此,必须对材料质量进行严格检测与控制。
目前,由于工期比较紧,但是,决不能为了赶工程进度而牺牲工程质量。
在质量采购工作中,通过检查,发现存在思想松懈现象,项目部对材料工作管理人员进行廉洁自律教育,强调岗位职责,采取积极措施:加强进场材料的质量控制、严把材料进场验收关、合理选择、使用和存放材料,明确材料员的岗位职责,要求试验员到现场,严格控制材料质量,不合格的坚决拒收;试验室对材料进行测试,用实验数据说话,以科学、规范的手段加强对材料的管理;要求材料供应方加强对材料生产工艺的控制,生产的材料必须符合级配要求,改善针片状过多的情况,含泥量必须控制在合格范围之内;进行材料规格标准交底,材料员和材料供应商都要熟悉材料规格,要采取行政管理手段,备案、检验等措施来保证工程质量;加强与材料供应商的合同管理,要求按照合同要求保质保量供应,以确保施工生产的需要。
四、关于安全工作。
安全工作在工程施工中占有重要地位,关系到工程建设项目的顺利运作,关系到员工及其家庭的切身利益。
项目部对施工现场安全工作进行了检查:1、近期项目部专门进行了安全培训教育,针对办工区域、施工现场,进行了较为全面细致的安全检查和清理,排除了可能造成的安全隐患。
重点对现场施工人员进行人身安全教育,主要包括施工安全教育,遇到危急情况逃生自救教育和自我防范知识的教育,使得施工人员的安全意识自我防范意识得到了明显的提高;2、工程施工工作安全第一,人人有责。
为了更好地做好安全工作,项目部进一步完善相应的安全制度,明确责任落实到人,做到了有制可依,有制可寻。
这次自查自纠过程中发现:各工区各拌和站人员思想有一定的松懈,在施工时标示标牌太少,各交叉路口也无标示标牌,存在安全隐患,项目部马上整改,购置了相应数量的标示标牌,而且通过安全教育,技术交底增强了各施工人员的安全意识。
3、自安全教育开展以来,项目部每周都要对现场施工有无裸线接电、临时用电情况,标识标牌的使用等进行检查,下班后,工作人员关闭所有用电设施,防止用电起火。
4、在检查临时用电方面,临时用电方案已编制、审批及实施,外电防护、电线过道已设置保护。
临时用电已接地、接零保护,设备用电确保安全,配电箱的防护、防雨措施已到位,潮湿作业现场照明情况良好,电线接头完好。
5、按照已建立的安全保证体系运行,安全技术交底一级级交底到班组作业人员。
定期对管理人员、作业人员持证情况进行复核,确保持证上岗。
特种机械定期进行检验、维修、保养。
建立健全安全台帐的,安全生产经费使用计划明细,并逐步实施。
6、为明确责任,各司其职,项目部进行了有针对性的训练,保证人人能正确使用消防器材。
并举行了突发安全事故应急预演,提高防控事故能力。
施工管理中的自检自查是必不可少的,通过自检自查,让我们尽快地发现问题,解决问题,从而进一步的做到文明施工,安全施工。
总之,项目部以这次自查自纠活动为契机,对出现的问题加强整改,并在以后的工作中,严格执行相应规范制度的同时,进一步完善规章制度,加强廉政建设力度,为推动工程又好又快建设提供保障。
项目部年月日篇二:自查自纠整改报告重点项目管理科自查自纠整改报告按照行评要求,我科认真查找本科室存在的主要问题,对科室政风行风建设进行深入的自查,并对存在的问题进行认真整改,现将情况汇报如下:一、自查中存在的主要问题1、未经常深入项目现场进行察访,与项目业主的直接联系较少,对很多项目建设情况了解不够。
2、对促进项目建设开展的措施不多,协调项目存在问题的力度也不足。
3、策划重点项目的力度还不够,管理指导重点项目的方法措施不多,收集汇总项目进度的效率不高。
4、上下左右沟通联系不够密切,平时应付于日常工作,与省发改委、县区发改部门的沟通联系较少,对各区发展计划部门,缺乏必要的工作联系和业务指导。
二、整改措施1、每月深入项目现场进行视察,多听取项目单位的意见建议,对于项目存在的问题,积极向上呈报反映,并及时跟踪解决,确保项目能完成年度计划目标。
2、认真做好全省三级项目储备库工作,积极指导各县区发改部门策划生成项目并上报,同时督促委各科室对县区上报项目严格把关并审核入库。
3、向上多与省发改委进行沟通联系,互相探讨业务上的问题,向下增强对县区发改部门的指导,共同推进工作开展。
三、整改工作取得主要成效1、通过对全市重点项目的仔细跟踪,协调解决其存在的各种问题,全市186个在建重点项目1-11月份完成投资211亿,完成年度计划的92.3%,比序时进度快0.6个百分点,超额完成年度计划的项目共有99个。
79个预备重点项目1-11月份完成投资44亿元,完成年度计划的59.8%,相比比去年同期快10.4个百分点。
在建项目2、通过对县区的指导督促,目前列入我市三级项目储备库的项目共有536个,下一步将陆续策划生成目进行入库,作为重点项目的储备。
3、2011年市重点项目以及十二五规划项目初稿均已制定。
2011年重点项目初定327个,比2010年增加24个,总投资额6664亿元,比2010年增加2273亿元,计划投资321亿元,比2010年增加19亿元。
重点项目管理科2010年12月14日篇三:施工现场自查自纠报告施工现场安全自查自纠报告依据雁建发[2013] 8号文件精神,为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际情况,项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查自纠情况总结如下:一、现场施工安全情况1、安全用电情况:施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保用电安全;供电设备安装警示标志,一二级配电箱整齐到位,防护配件到位;金属配电箱壳体保护零线完好,漏电保护装置完好,配电箱标识明确,配电线路走向明确。
2、特种设备施工物料提升机、电动吊篮各部结构无变形,连接螺栓无松动,钢丝绳与滑轮无异常磨损,各部钢丝绳固定良好,运行范围内无障碍。
各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定,供电电缆无破损,限位装置到位、功能完好,3、消防管理(1)、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。
仓库内分类储存、库内电器运行正常,无乱接电线、电器现象。
(2)、氧气乙炔的存放符合安全规程(3)、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。
(4)、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。
4、安全防护设施情况在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志;临边、临空面等设置了安全防护栏,现场小型设备安装了防护罩等防护装置,用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。
二、检查中存在的问题1、施工用电线路布设较乱,个别线路布设不复合规定,需要进一步完善。