品项码放
（2）产品码放是否有隔板
（3）是否建立配送流程
选择合适代理商的标准及代理商基本管理能力考察
一．选择合适代理商的标准
（1）代理商的品德。
（2）代理商的营业规模。
（3）代理商的经营项目。
（4）代理商的销售网络。
（5）代理商的业务拓展能力。
（6）代理商的财务能力。
（7）代理商的政治、社会影响力和背景。
二．代理商基本管理能力评估
序号
管理能力
备注
1
人员管理
（1）人员有明确分工（划分固定的线路、片区和客户，周期性拜访服务。
（2）业务人员职责和业绩考核方法确定
（3）有相对正规完整的客户明细资料
2
订单管理
代理商有没专门的传真机接收客户订单、有没专人负责
3
流程管理
（1）仓储、送货、内部财务结算流程完整
（2）对每个客户的收货单、对账单保存完整
（3）应收账款有明细登记