第十三章新技术、新工艺、专利技术该工程为操场新建工程，我司把本工程列为重点样板工程，根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量终生负责的态度，原材料环保化、产品工厂化、施工机械化、工艺更新化、效益社会化，本着以人为本的观念，以科学、优质、经济、高效的完成本工程。
一、积极推进新技术、新工艺、专利技术进步战略
建筑业是以传统手工体力操作为主的劳动密集型产业，当今竞争
日益激烈，施工企业面临的形势与企业存在的生存大问题。
如何用现代化技术手段改造传统产业，提高本企业的生存能力是摆在我们面前的重要课题。
因此，在本工程的施工中将积极推进新技术、新工艺、专利技术进步战略，采用新技术、新工艺、专利技术，通过实施进一步提高工程施工技术含量，确保工程质量. 安全生产达到增加本工程的经济效益和社会效益的目的。
1.组织机构及保证措施
1〉项目部成立技术工程实施小组2〉项目经理要亲自抓。
项目部成立以项目经理为组长。
2. 保证措施
1〉组建业务水平高. 管理能力强的项目经理部，把“四新”技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。
2〉建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质
量、安全、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、专利技术的顺利实施。
3〉严谨、细致、确保每项工作优质高效完成
新技术推广应用要有严谨的态度，对于任何一项新工艺. 新技术
的应用，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制
定切实可行的方案，并认真组织实施：
A、熟悉图纸做好技术培训工作。
B、做好方案论证工作，针对拟采用的技术编制有针对性.可操作性的施工方案。
C、全面质量管理，运用QC方法.建立和发挥QC小组攻关作用，群策. 群力，攻克技术难关。
3.新科技、新技术、新工艺、新材料及专利技术的应用及实施措施
A、信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。
B、主要技术内容
a 文档和合同管理系统：使用文档和合同管理系统，建立部学合理的文档管理体系。
操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。
b. 施工管理：
i采用梦龙网络计划管理.Project 项目计划管理软件，编制工程进度计划。
ii采用广联达的钢筋下料，工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。
iii使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间。
C、实施措施
a 所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各
种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。
b.对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目标。
4.采用新技术、新工艺、专利技术的主要效果
加入无机纳米的塑胶是近几年发展起来的一种新型材料，它们具有其它材料所无法比拟的优点，在确保了塑胶面层的高质量的同时也降低了材料成本。
在施工过程中严格按照创新的生产工艺进行施工，编制顺畅有效的施工流程，确保流水段的划分、流水步骤节拍，交叉作业的合理，从而缩短工期、提高工效、降低施工成本。
施工过程中采用公司购进的新一代铺装、划线等一系列先进设备，并配备了熟练技术工人，既提高了生产效率又减轻劳动强度，既提高了工效又降低了安全费用。
第十四章采用新技术、新工艺、专利技术
1、施工中采用先进的通讯设备，保证长距离施工能够及时了解各个施工场地的进展情
况，以利于随时联系保证工程顺利进行。
2、采用计算机网络系统技术，控制工程工期、合理调配工程人工、材料、机械，使工程按预计目标顺利完成。
3、本工程采用最新的机械设备，以达到本工程设计要求。
4、采用计算机网络系统技术，控制工程工期、合理调配工程人工、材料、机械，使工程按预计目标顺利完成。
5、采用先进的通讯工具，在远距离施工时能够及时地了解到各地的实际情况，方便施
工。
第十六部分新技术、新材料、新工艺的应用
1、建立现场混凝土搅拌站，混凝土集中供应，确保质量和施工速度；
2、采用全站仪系统对施工测量进行外控，采用激光经纬仪进行测量内控，确保施工测量的精度达到设计要求；
3、采用新型模板脚手应用技术，确保所有现浇结构达到亚清水模板效果；
4、采用计算机技术进行深化设计、施工项目管理、材料供应、
成本控制等计算机应用技术；
7、应用计算机管理应用技术
采用建筑系统集成管理软件，应用网络技术和数据库技术，对合同管理、质量管理、安全管理、办公室管理、材料管理、施工进度管理、施工技术管理、施工资料管理、经济成本管理等项目进行跟踪和动态管理控制，保证各项计划的落实，降低管理及施工综合成本。
十三、用于本工程的新技术、新工艺、新材料、新设备
1、现代管理与计算机管理，现场配量计算机应用于施工管理。
2、由于本工程施工线路较长，在实际操作过程中采用无线通信技术，每班组设置对讲机一部，进行相互协调作业。
第十二章用于本工程的新技术、新工艺、专利技术
2、管道机械对接技术。
3、围护结构快装体系。
第十五章采用新技术、新工艺、专利技术
15.1推广网络计划技术，采取流水作业及穿插施工，按程序施
工。
15.2提高职工质量意识，共同努力，保证质量一次达标，减少
返修返工，节约工时。
15.3组织精兵强将，调配“一专多能”的施工人员，参加本工程建设，避免分工过细，机构臃肿，做到工种齐全，分工不分家，减少人工费支出。
15.4外定弃土点，尽量选择距离较短的地点，减少工程总造价。
15.5材料堆放尽量靠近现场，减少材料二次倒运的费用。
15.6合理安排工序交接，做到施工、验收衔接紧凑，必要时砌砖保护，以防冲垮灌槽、管漂浮。
第十八章施工合理化建议
建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。
第十五部分提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议本工程质量要求高工期紧。
因此，在施工中积极推广应用新材料、新技术、新工艺，以加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本。
一、砼外掺技术
在现场搅拌的砼中掺入适量的木钙减水剂、粉煤灰等外掺剂、外掺料，改善砼的性能，减水水泥用量，从而达到降低工程成本之目的。
二、先进的管理方法本工程采用先进的网络技术、计算机应用技术，加强管理，科学组织，避免资源浪费，缩短工期，降低工程成本。
提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议
1、采用流水段施工工艺，充分利用作业层，最大限度的调动人、财、物的配置，从而提高效率，保证工期。
2、现场设置流动施工机械，要满足长距离施工的要求，保证工程的质量，缩短工期。
第十一章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
1、合理组织、科学安排。
人、财、物计划准确无误。
2、缩小工期，提高效率，降低劳动力，必须采用以机械化施工为主，辅以人工。
使用两台反铲挖掘机挖土，管道安装使用汽车吊，砼拌合用强制式搅拌机。
3、闭气试验高薪聘请专业试验室配合。
这样做可以缩短工期、提高质量，达到科学、合理、严密、高效。
4、采用流水段施工工艺，搞好模板的配板设计，充分利用作业
层，最大限度的调动人、财、物的配置，从而提高效率，保证工期。
5、采用泵送砼可满足连续浇筑，可减少砼施工缝的留置，提高砼的质量。
第十六章降低成本措施
16.1制订详细的施工计划，合理施工，在此基础上工期宜早不宜迟，以节约成本，减少人、机、料等待及搁置费用。
16.2合理调配人、料、机，特别在周转材料数量上要精确计算，在确保工期的基础上尽量多增加材料周转次数以减少周转材料用量，尽量减少周转材料闲置时间。
16.3项目部内部建立承包责任制，把工程成本与个人的收入紧密地结合在一起。
16.4对一个工程成本而言，工程原材料占有很大一部分比例。
因此为了控制好原材料用量，在施工之前先把各种原材料的目标供应量算出来，然后按照目标供应量来控制总的材料用量。
严格工地上的收、发料制度，杜绝物资管理上的漏洞。
16.5研究制订科学的施工工艺及方法以除低成本。