企業文化與願景管理Syllabus (課程大綱) 學習目標:
知識能力層面:
1.明瞭企業文化與願景的重要性
2.如何形塑企業文化與願景
3.明瞭企業領導人對於形塑企業文化與願景的職責
4.專業經理人應具備的基本職能的綜觀
甲、問題解析與創造力激發
乙、個人生涯發展計畫表
丙、溝通與激勵
丁、時間管理
戊、領導團隊合作
行為態度層面:
1.正面與樂觀人生觀
2.形塑個人生涯願景, 明確自我成就方向
3.終身學習意願
行事曆:
學習成就評量:
School is the place which allows students to either learn efficiently, lazily, or without creativity.
1.參與Participation 20 %:
The Story about the U.S. Primary School.
甲、出席率Attendance
乙、課堂討論Discussion
2.平時作業20 %
甲、Group report –customer satisfaction.
3.期中報告20%
閱讀Randy Pausch 最後的演講(The last lecture- Achieve your Childhood’s dream) , 並依此寫下個人生涯願景與規劃.
內容組成要素:
甲、個人對成功定義的要素Define your own Success?
乙、完成這些目標的成功要素What are the successful factors to achieve your goal?
丙、完成目標所缺乏的本職學能What you lack of are?
丁、如何?以及何時完成這些要求?How and when you are going to meet those requirements?
戊、將這些目標逐一解構為詳細的行動方案並標註完成時間. Break each major goal down to the detail action plan with Time Stamp. 4.期末報告40%:
甲、內容主題:
i.Establish Your Own Company Core Value/Corporate
Cultural/Vision/ Notebook
ii.Put it into 6 Major parts:
1.Executive Summary
2.夢想Fantasy (Dream)
甲、Index
乙、Summary
3.信念Faith (Core Value)
4.勇氣Courage (to take the Risk to Change)
5.實踐Carrying Out (Implementation)
6.管理技巧Management Skills:
乙、評分要項:
i.同儕評比Peer evaluation (乘項)
ii.摘要結構完整性25%
iii.內容充實性25%
iv.美觀25%
v.簡報成果25%
Instructor’s role:
1.Coach or Gatekeeper
2.Solutions Provider or Trouble Maker
參考書目Reference books:
1.願景管理-成功企業的夢想,信念, 果敢, 與實踐(The Disney
Way) –McGraw Hill. *
2.企業文化獲利報告–經濟新潮出版
3.打造領袖氣質–新自然主義出版
4.總裁獅子心By 嚴長壽–平安叢書
5.最後的演講(The last lecture – By Randy Pausch) 圓神出版*
6.Conceptual Blockbusting : A Guide to Better Idea –Addison Wesley
7.Five Star Mind: Games & Puzzles to Stimulate Your Creativity and
Imagination. By Tom Wujec -DoubleDay
8.思考的技術By大前研一–商周
9.OFF 學By大前研一–天下
10.後五十歲的選擇By 大前研一天下。