一控制测量作业指导书(SDZY／ZY—01) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 1．1一般规定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11．2平面控制测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51．3导线点的高程测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．131-4检查验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17二地形测量作业指导书(SDZY／ZY—02) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 2．1 资料收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．172．2现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．182．3 编写地形测量技术设计书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．182．4业务准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．192．5现场施测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．202．6编写技术报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．252．7成果资料的检查、验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26三地籍测量作业指导书(SDZY／ZY—03) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27 3．1收集资料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．273．2现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．283．3技术设计编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．283．4人员培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．293．5外业实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．293-6图形编辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．313．7面积量算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3l3．8成果资料输出及检查验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．323．9技术报告的编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．323．10成果验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33四地下管线测量作业指导书(SDZY／ZY-04) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 4．1资料的收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．344．2现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．354．3编写管线测量技术设计书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．354．4技术培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．364。
5外业实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．374。
6技术报告书的编写．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．474．7检查，验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48五、浅层地震作业指导书(SDZY／ZY—05)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54六、探地雷达作业指导书(SDZY／Z~—06) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55一、控制测量作业指导书(SDZY／2Y—01)1．1一般规定1．接受任务在市场经济年代，测绘工程基本上是通过市场信息根据用户需要签定工程协议’书，或者本公司分配任务。
公司接到或签定合同任务书后，应根据工程的大小，工程用途及难易程度，工期长短等情况，成立项目部，任命项目经理、付经理、项目技术负责人，作业人员配置要根据工程规模，工程性质，工期长短等合理配置仪器操作人员，数据采集人员，安全质量检查员，内业数据处理人员(在地形、地下管线探测、地籍测量需要全野外数据采集时)配置。
明确各自的岗位及其职责，并准备将岗位职责打印上墙。
2．工作准备1)项目经理接受任务后，首先对工程的基本情况、合同内容、特殊技术要求等进行全面了解，并在公司或项目部的配合下成立作业组，对技术人员进行明确分工，明确岗位及职责。
2)项目经理根据工程需要做仪器设备、材料、各种表格和记录手簿领用计划清单，报分管领导或仪器设备管理人员审批，并办理领取施工所用仪器设备的有关手序。
3)项目经理按与甲方签定工程协议的进场时间，根据人员分工和需要分期分批进场，做好施工的前期准备工作，解决作业人员食宿，交通工具，以及其它准备工作等。
4)食宿安排就绪，项目经理将本工程所设置岗位的岗位职责、公司质量目标方针、质量管理体系、安全管理网络、施工进度计划、卫生值日表等表上墙，以利相互监督执行。
5) 技术准备，项目经理或项目技术负责人组织作业人员熟悉甲方的特殊要求，学习行业或地方技术标准等。
3．项目部的人员组成工程项目合同一经签定，公司生产技术部应根据工程规模、工期、工程项目等，及时任命工程项目经理、项目付经理、项目技术负责人等主要管理人员，配置相应专业的有关人员，主要岗位设置见图1：（图略）大、中型工程配置项目经理、项目付经理、项目技术负责人、测绘项目、内业、外业组长各1人，其它各专业岗位技工程大小、工期长短等按优化组织的原则配置若干人。
测绘项目组长主要分管测绘专业技术及外业测绘工作，内业组长负责内业数据处理及资料整理工作，配置兼职设备材料员、安全质量员、财会人员等。
小型工程的项目部可只设项目经理和项目项目技术负责人或者由项目经理兼任项目技术负责人，其它作业人员可根据工作需要等配置。
4．项目部的设备配备测绘工程项目部的设备配备。
测绘工程项目(控制测量、地形测量、地籍测量、’地下管线测量等)合同一经签定，由工程项目设计选定的方法决定该工程项目所需要的仪器设备，由工程规模决定仪器设备的数量和等级。
(1)控制测量工程。
根据控制测量等级需要配备全球定位系统GPS或者不同级别的全站仪、不同级别的电磁波测距经纬仪以及相应的配套设施、水准仪、数据处理或者平差计算所使用的计算机。
(2)地形测量工程。
除配备控制测量所使用的仪器设备以外，根据甲方的测图要求，首先选定测图方法，如全野外数字化测图，航测数字化成图等，确定使用全野外数字化测图时采集数据所用的全站仪或者电磁波测距经纬仪数量、与仪器配套电子手簿，成图软件及所需的计算机的数量等，，配置项目施工现场的打印输出设备，如打印机和绘图机等。
<3)地籍测量工程的仪器设备配备同地形测量工程。
(4)地下管线测量工程。
需要配置全站仪、打印机、绘图机、计算机以及与全站仪配套的电子手簿等。
上述项目设工程设备配备数量，根据工程规模、工期长短和甲方的要求决定。
按技术设计书中拟投入的仪器设备数量、型号、规格进行仪器设备的配备。
所有拟投入使用的计量仪器必须持有具有检定资格的部门或单位颁发的有效检定证书原件或有效复印件。
5．项目设计书的审批项目设计书审批按公司管理项目和项目部管理项目分别由公司或项目技术负责人审批或审核，并填写(设计、报告审定记录》。
项目技术负责人对审核时提出的问题对设计书进行修改补充。
施工中若需要变更设计，按审批权限进行。
即一般问题由项目部处理，报公司生产技术部备案。
重大技术问题报公司生产技术部处理。
下面就我公司面向社会服务的主要业务编写施工作业指导书如下。
控制网的布设应遵循从整体到局部、从高级到低级分级布网的原则。
控制测量是测绘工程(地形、地籍、管线测量)施工的基础，分为平面控制测量和高程控制测量两部分。
其主要工作程序为：资料收集，现场踏勘，编写技术设计书，选点和埋石，外业观测与记录，观测成果的整理与检验，平差计算，检查、验收，提交成果资料。
测绘工程作业流程图见图2（图略）1．2平面控制测量1．2．1、资料收集技术设计前，应收集测区各项有关资料，收集的资料应包括：1剧区各种比例尺地形图(1：5000-1：100000为宜)和交通图，以及有关气象和地质等方面的资料。
2．测区近期建设开发方面的资料。
3.测区内已有的控制测量资料，包括平面控制网图、水准路线图、点之记、成果表、技术报告等。
1．2．2、现场踏勘实地踏勘是控制震，量不可缺少的一环。
应在全面分析已收集资料的基础上，到实地进行踏勘。
踏勘的目的在于察看已有控制点的实地位置、完好程度和控制点的分布情况。
通过踏勘了解测区的通视条件，了解测区地形、地貌、地物情况，为技术设计提供第一手资料。
1．2．3技术设计书(质量计划)的编写1.一般规定1) 技术设计书(质量计划)的目的是制定切实可行的技术方案，保证测绘产品符合技术标准和用户要求，并获取最佳的社会效益和经济效益。
每个测绘项目在施工前都必须进行技术设计。
技术设计书未经批准不得实施。
2) 技术设计书分项目设计和专业设计。
项目设计系指具有完整的测绘工序内容，其产品可提供社会直接使用和流通的测绘项目而进行的综合设计．构成测绘项目的控制测量、地形测量、地籍测量、管线测量、工程测量、地图绘制和图形输出等。
专业设计是在项目设计基础上，按专业进行具体的技术设计，是指导作业的主要技术依据。
项目设计书和专业设计书是由组织承担测绘任务或直接测绘生产的项目部编写和上报总工程师审批。
设计书由项目技术负责人组织有关人员或亲自编写。
3)技术设计的依据和基本原则a上级下达任务的文件和合同书。
b有关的技术标准和用户要求。
c用户需要的坐标和高程基准。
d技术设计方案应考虑先整体后局部，且顾及发展：要满足用户的要求，重视社会效益和经济效益。
c要从作业区实际出发考虑施工人员素质和装备情况，挖掘潜力选择最佳作业方案。
f广泛收集，认真分析和充分利用已有的测绘产品和资料。
8积极采用新技术、新方法。
4)对设计人员的要求a设计人员首先要明确任务的性质、工作量、要求和设计原则以及用户的特殊要求。
b设计人员应认真做好测区情况的踏勘和调查分析工作。
c设计人员要对设计书负责，要深入第一线了解设计方案的正确性，发现问题及时处理。
5)编写技术设计书的要求a内容要明确，文字要简练。
技术标准已有明确规定，一般不再重复。
对作业中容易混淆和忽视的问题，要重点叙述。
b采用新技术、新方法时，要说明可行性研究或试生产的结果以及达到的精度指标，必要时可附鉴定证书或试验报告。
c名词、术语、公式、符号、代号和计量单位等与有关法规和标准一致。
6)审批程序a项目设计书经申报单位和设计单位的总工程师(项目技术负责人)审核签字后一般一式三份(视合同书需要而定)报该测绘项目任务的委托单位审批。