关于2014年7月1日—4日现场文明检查的通报
各部门、车间：
7月1日至4日公司现场文明督查小组分别对公司各部门、车间的现场文明进行了针对性检查，从检查的情况看，各部门、车间在安全文明生产的现场管理方面做了大量的工作，并取得了阶段性的成效，但也还存在一定的问题。

现将检查情况通报如下：
一、各部门扣分事项：
装配车间在检查中累计有3项做得较好的工作，其中1项加2分；不合格事项11，其中：4项各扣1分，共扣2分，7项不合格事项通报批评，限期整改。

加分和扣分相抵后扣2分。

注塑车间累计不合格事项12项。

其中：有8项各扣1分，共扣8分；4项通报批评，限期整改。

生产技术部累计不合格事项6项，其中：4项各扣2分，1项扣1分，1项扣5分，共扣14分。

综合管理部累计不合格事项3项。

其中3项通报批评，限期整改。

质量保证部无不合格事项。

财务部无不合格事项。

二、2014年7月1日—4日三次具体检查情况：
1、装配车间：
表扬及加分事项：
①包装物品摆放统一、规范、标识到位加2分；
②包装流水线各项记录清晰、完整，值得表扬；
③喷涂线生产记录清晰、完整，值得表扬。

扣分及批评事项：
①装配临时库房地面有产品不合格，扣1分；
②装配周转库地面卫生不合格，有内塞、纸屑，扣1分；
③装配车间流水线旁边晾晒产品仍未整改，扣1分
④烫金机地面卫生不合格，有垃圾，扣1分。

另外，装配车间小流水线旁边晾晒电镀产品未及时收取；中转库房物
品摆放凌乱，不整理；装配环境卫生（外来周转箱）灰尘未及时清理；装配办公室生产记录不全；装配全自动产品摆放不到位；空压机房地面卫生不合格；闲置设备未处理好。

予以通报批评。

以上问题限5天（7月9日前）内完成整改。

2、注塑车间：
表扬及加分事项：无
扣分及批评事项：
①注塑车间地面环境卫生不合格，有垃圾，扣1分；
②注塑车间看板无记录，扣1分；
③注塑车间12#地面卫生不合格，有垃圾，扣1分；
④粉料房防护不到位，扣1分；
⑤注塑办公室桌面不卫生，有西瓜未收拾，扣1分；
⑥看板记录不详实，记录与生产产品不相符，扣1分；
⑦注塑车间粉料房无任何记录，扣1分；
⑧注塑窗台卫生不合格，有闲杂产品，扣1分；
另外，注塑车间排尘管道粉尘未及时处理；空压机房地面卫生不合格；闲置设备未处理好；注塑行车挂钩防滑档板仍未加装（请综合管理部及时跟踪）。

予以通报批评。

注塑车间插头线路等正在整改中。

以上问题限5天（7月9日前）内完成整改。

3、综合管理部：
表扬及加分事项：无
扣分及批评事项：
综合管理部管理的库房（装配）物品摆放凌乱，未整改；公共区域电动车停放点地面有烟头、垃圾；厂区绿化区域卫生不合格，随处可见垃圾。

予以通报批评。

由于库房人员少，以前检查出来的不合格事项一直未整改，因此，在7月2、3、4日的检查中，未检查公司库房。

以上问题限5天（7月9日前）内完成整改。

4、质量保证部：
表扬及加分事项：无
扣分及批评事项：无
5、生产技术部：
①生产部调度室地面卫生不合格，物品摆放凌乱，扣2分；
②调度室桌面灰尘严重，扣1分；
③调度室地面混乱（未整改），扣2分；
④调度室桌面物品摆放凌乱（未整改），扣2分；
⑤调度室桌面、地面环境卫生不合格，灰尘严重，摆放混乱（未整改），扣5分。

⑥生产部职能人员检查迟到，扣2分。

以上问题限5天（7月9日前）内完成整改。

6、财务部：
表扬及加分事项：无
扣分及批评事项：无
综合7月1日—4日的三次检查情况，各部门文明生产综合考评得分如下：
在此专项检查中，生产技术部累计扣分14分，根据公司文明生产现场考评办法中规定的“检查得分低于90分给予罚款处罚”的精神，给予生产技术部罚款200元的处罚。

文明生产现场督查小组
2014年7月4日。