( 一) 科技部门内部管理框架
科室职责如下:
软件一科:
1、 研究国内外计算机技术与金融应用的发展动向, 提出上海银行计算机业务应用发展总体设想和发展规划。

2、 根据年度全行经营管理的要求及业务需求, 编制年度计算机应用项目开发计划。

按照统一规划、 统一标准、 统一开发的原则, 负责项目论证和立项, 负责全行核心业务应用软件开发的管理工作。

3、 针对各项核心业务应用需求做好业务需求分析, 确定核心业务应用系统开发和维护的总体方案。

4、 承担以核心业务系统为主的各应用项目的开发、 维护等工作。

积极提出新产品开发的建议, 经立项后承担相应的开发任务。

5、 根据制定的项目管理规范, 针对项目计划, 进行监督检查。

对项目及其人员进行考核, 进行质量控制。

针对各项目, 定期和不定期撰写质
量管理报告。

6、配合有关部门实施核心业务应用系统的投产及推广工程。

及时检查已投产系统使用情况, 采取必要的措施, 努力提高核心业务应用系统的稳定性和可靠性。

7、负责组织应用软件开发人员的技术培训与交流, 不断提高软件人员的技术水平。

软件二科:
1、研究国内外计算机技术与金融应用的发展动向, 提出上海银行计算机业务在电子银行方面的系统发展的总体设想和发展规划。

2、根据年度全行经营管理的要求及业务需求, 编制年度电子银行方面的应用项目开发计划。

按照统一规划、统一标准、统一开发的原则, 负责项目论证和立项, 负责全行电子银行应用软件开发的管理工作。

3、针对电子银行方面的各项业务需求做好业务需求分析, 确定业务应用系统开发和维护的总体方案。

4、承担电子银行方面的各项业务应用的开发。

积极提出新产品开发的建议, 经立项后承担相应的开发、管理任务。

5、根据行里的规划, 承担电子银行方面的各项业务应用系统的优化、完善等工作。

6、根据制定的项目管理规范。

按照项目管理方法, 针对项目计划, 进行监督检查。

对项目及其人员进行考核, 进行质量控制。

针对各项目, 定期和不定期撰写质量管理报告。

7、配合有关部门( 产品开发部、电子银行部) , 拟订、修订电子银行方面的各项业务应用运行操作规范, 协调相关部门工作。

8、配合有关部门实施电子银行方面的各项业务应用系统的投产及推广工程。

及时检查已投产系统使用情况, 采取必要的措施, 努力提高业务应用系统的稳定性和可靠性。

软件三科:
1、研究国内外数据仓库技术应用的发展动向, 提出上海银行数据仓库系统发展的总体设想和发展规划。

2、根据年度全行经营管理的要求及业务需求, 编制数据仓库及相关报表查询、统计分析等应用项目的开发计划。

按照统一规划、统一标准、统一开发的原则, 负责项目论证和立项, 负责相关应用软件开发的管理工作。

3、针对各项报表查询、统计分析等应用, 做好业务需求分析, 确定应用系统开发和维护的总体方案。

4、承担以数据仓库及报表查询、统计分析等应用为主线的各应用项目的开发、维护等工作。

5、根据制定的项目管理规范, 针对项目计划, 进行监督检查。

对项目及其人员进行考核, 进行质量控制。

针对各项目, 定期和不定期撰写质量管理报告。

6、配合有关部门实施数据仓库及相关报表查询、统计分析等应用系统的投产及推广工程。

及时检查已投产系统使用情况, 采取必要的措施, 努力提高应用系统的稳定性和可靠性。

7、负责组织应用软件开发人员的技术培训与交流, 不断提高软件人员的技术水平。

软件四科:
1、研究国内外计算机技术与金融应用的发展动向, 提出上海银行计算机业务应用发展总体设想和发展规划。

2、根据年度全行经营管理的要求及业务需求, 编制年度计算机应用项目开发计划。

按照统一规划、统一标准、统一开发的原则, 负责项目论证和立项, 负责全行应用软件开发的管理工作。

3、针对各项业务应用需求做好业务需求分析, 确定业务应用系统开发和维护的总体方案。

4、承担以外围业务系统、管理信息系统和办公自动化为主的各应用项目的开发、维护等工作。

积极提出新产品开发的建议, 经立项后承担相应的开发任务。

5、根据制定的项目管理规范, 针对项目计划, 进行监督检查。

对项目及其人员进行考核, 进行质量控制。

针对各项目, 定期和不定期撰写质量管理报告。

6、配合有关部门实施业务应用系统的投产及推广工程。

及时检查已投产系统使用情况, 采取必要的措施, 努力提高业务应用系统的稳定性和可靠性。

7、负责组织应用软件开发人员的技术培训与交流, 不断提高软件人员的技术水平。

综合管理科:
1、负责草拟全行信息电子化建设的中长期规划、年度工作计划、年度工作总结; 编制计算机设备年度投资计划及设备装备计划。

2、负责全行科技成果鉴定材料的初审及上报工作, 组织技术鉴定会, 完成项目鉴定工作。

3、拟定全行信息技术部门岗位技术培训计划, 配合人力资源部培训中心组织实施各专业岗位技术培训工作。

4、负责组织制定并发布全行计算机设备管理及计算机应用等相关制度, 并组织有关人员对照已有制度检查落实情况。

5、组织对外技术协作谈判, 草拟技术引进、技术合作等方面文件, 并监督检查执行实施情况。

6、负责全行科技综合数据统计和情况汇总工作, 按规定定期汇总全行科技工作计划执行情况和存在的不足, 提出改进意见和建议, 供总经理室参考、决策并报我行相关部门。

7、承担信息技术部各类技术资料、文档和合同的收集、整理、归档管理工作, 并为相关部门提供查阅业务。

8、承担信息技术部日常行政工作, 负责有关文档的流转、日常会议的安排, 同时做好会议纪要,并按总经理室要求督办相关事务工作。

9、按照总行的有关规定, 会同有关部门组织招标、谈判, 负责商务合同签定及合同实施情况的检查、监督。

10、按照国家有关政策法规, 办理进口计算机设备的申报、免税等事项。

11、负责信息技术部质量认证体系的管理。

负责制定质量认证体系的管理规范。

按照质量认证体系的要求, 不定期的进行监督检查。

组织相关人员进行质量认证体系控制的改进,定期和不定期撰写质量管理报告。

12、负责接收业务部门的各类业务需求, 并对需求进行分类、流转、督办。

13、负责接收、处理各业务部门、分支行、企业客户等的情况反
映及投诉。

14、负责信息中心安全保卫、物业等管理工作。

15、负责信息技术部办公用品的管理、日常费用的报销工作。

信息安全科:
1、研究和跟踪国内外科技信息安全技术, 并提出加强科技信息安全建设的建议报告。

2、严格贯彻执行国家有关科技信息管理的法律、法规和技术标准, 落实国家保密局、银监会、人民银行、外部审计等单位的监管要求和科技信息安全措施, 采取技术手段, 建立有效的管理机制, 提高全行的科技信息安全整体水平和信息科技风险防范能力, 为上海银行各项业务的安全、稳健发展提供科技信息安全保障。

3、负责制定上海银行科技信息安全整体规划和策略。

4、建立有效的全行科技信息安全体系和控制规程, 明确科技信息风险管理的责任制度。

5、根据已建立的体系及流程, 负责组织对全行计算机系统的物理、网络、系统、应用和管理环境进行检查、评估、分析和总结, 及时向上级报送相关的管理信息。

6、协助国家保密局、银监会、人民银行、外部审计等单位做好科技信息风险监督检查工作。

7、及时向上级报告发生的重大科技信息事故或突发事件, 按应急预案快速响应, 并协助相关部门及时进行处理。

8、加强对全行科技信息安全执行情况的日常管理, 并定期或不定期提供科技信息安全情况报告。

9、统筹全行科技信息安全项目建设, 做好项目方案设计和实施管理。

10、对新开发的科技项目和有关计算机设备选型提出风险控制要求并进行安全性评估。

11、对已运行的科技项目定期或不定期进行安全性评估。

12、组织员工进行科技信息安全有关业务的学习和技术培训。

网络通讯科:
1、研究和跟踪国内外计算机网络、通讯、综合布线技术发展方向, 经过相关途径, 调研、了解当前国际领先技术以及技术发展趋势, 探讨将这些技术引入我行计算机系统的必要性和可行性, 为我行的科技规划决策提供一定的技术支撑。

2、负责制定全行广域网、局域网的发展规划, 确定适用的网络技术。

根据全行业务发展需求, 对现有计算机网络结构、资源进行综合评估和关键性基础测试, 完成计算机网络总体方案设计, 并开展调整、改造和升级工作。

3、负责全行广域网、局域网的建设、变更以及日常维护工作。

4、负责全行网络、通讯及综合布线工程相关的规则、规范、制度、流程及标准的建立、修订、发布和管理工作。

5、负责处理全行生产运行和办公系统中的网络、通讯及综合布线工程相关的事件及问题。

6、负责全行网络通讯相关的设备管理、项目管理和维护管理工作。

7、负责各项目立项、上线、验收、变更等阶段网络通讯相关的审核工作。

8、负责网络通讯设备的运行情况监控、通讯流量监控、网络运行。