中国移动公司“大连接”战略知识测试
A.? 主导地位
B.? 主要地位
C.? 领先地位
D.? 奠基者地位
?? A B C D
第 2 题:?“十大战略”工程中数字家庭工程预计在2020年家庭宽带收入达到（）元，显
A.? 400亿
B.? 500亿
C.? 600亿
D.? 700亿
?? A B C D
A.? 做强连接应用
B.? 做精互联产品
C.? 做实连接管理
?? A B C
A.? 努力成为数字化创新的全球领先运营商。

B.? 努力做信息世界栋梁
C.? 做强连接扩大份额
D.? 中国移动通信专家
?? A B C D
A.? 改革
B.? 创新
C.? 发展
D.? 转型
?? A B C D
第 6 题:?深化改革工程的内涵是落实国企改革要求，完善现代企业制度，健全公司法人治理结构，推动下属单位分类管理，持续推进（）改革，深化“一个中国移动”，建立面向“31+N”的协同机制，创新激励机制，提升企业效益，坚持企业合规运营，全面建设法治移
A.? 三化
B.? 五强
C.? 五化
D.? 三推进
?? A B C D
第 7 题:?集团公司“十三五”战略规划的总体思路：未来五年，中国移动将深入贯彻党中
A.? 互联
B.? 互惠
C.? 共享
D.? 共赢
?? A B C D
A.? 网络强国
B.? 物联网应用推广
C.? 云计算发展
D.? 大数据
?? A B C D
第 9 题:?到2020年，公司蜂窝物联网连接规模超过( )，带动产业互联网等万物互联新兴
A.? 8亿
B.? 7亿
C.? 6亿
D.? 5亿
?? A B C D
第 10 题:?未来五年，公司将进入战略转型和改革创新的攻坚阶段，要紧紧抓住流量经营黄
A.? 流量经营上升期
B.? 数字化拓展平台期
C.? 数字化拓展窗口期
?? A B C
A.? 80%
B.? 85%
C.? 65%
D.? 50%
?? A B C D
A.? 互联
B.? 连接
C.? 共享
D.? 共赢
?? A B C D
第 13 题:?随着4G的加速普及，我国已进入流量爆发阶段。

根据工信部预测，未来三年，
A.? 1GB/月
B.? 2GB/月
C.? 3GB/月
D.? 4GB/月
?? A B C D
第 14 题:?( )是公司实施大连接战略的关键控制点，是全业务竞争的重要资源，也是获取
A.? 政企业务
B.? 家庭宽带接入
C.? 集团专线接入
D.? 小区宽带接入
?? A B C D
A.? 2GB/月
B.? 3GB/月
C.? 4GB/月
D.? 6GB/月
?? A B C D
A.? 传统数据业务
B.? 流量经营
C.? 万物互联
D.? 数字化服务
?? A B C D
A.? 云技术
B.? 万物互联
C.? C2C
D.? 大数据
?? A B C D
第 18 题:?数字化服务运营特点轻资产、市值导向、多样盈利模式、量力而为、快速迭代、
A.? 大数据共享
B.? 一点服务全球
C.? 大连接共享
D.? 多触点服务
?? A B C D
A.? 万网互通产业
B.? 万物互联产业
C.? 大数据产业
D.? C2C产业
?? A B C D
第 20 题:?实施创新驱动工程要坚持创新发展理念，加强( )研发体系协同和自主研发成果
A.? “一体三环”
B.? “二体一环”
C.? “多能多环”
D.? “四强五创”
?? A B C D
A.? 数字化转型的先行者
B.? 数字化领先的先行者
C.? 数字化服务的引领者
D.? 数字化生态的开创者
E.? 数字化社会的建设者
?? A B C D E
第 22 题:?运营提能力是要通过各类技术手段，不仅打造下一代网络核心能力，同时推动( )
A.? IT系统云端建设
B.? 5G进程
C.? IT系统云化改造
D.? 演进升级
?? A B C D
第 23 题:?在“十二五”期间，湖北公司面临诸多不利因素：比如( )、( )、( )、有线宽
A.? 区域经济下行压力
B.? TD 网络不成熟
C.? TD 终端制式少性能较差
D.? 区域经济上行压力
?? A B C D
A.? 全面对接党中央和国务院战略部署
B.? 明确提出由人的连接扩展到物的连接
C.? 准确把握公司作为电信运营商做好“连接”的天然基因和核
心优势
D.? 首次提出了要做数字化创新的全球领先运营商的愿景
?? A B C D
A.? 运营效益增速保持领先
B.? 通信服务收入高于行业和集团平均水平
C.? 通信服务收入规模在集团排名稳中求进
?? A B C
A.? 巩固4G先发优势，4G用户份额和数据流量份额保持在60%
以上
B.? 到2020年，公司蜂窝物联网连接规模将带动产业互联网等万
物互联新兴领域相关的平台、应用、智能硬件规模发展
C.? 2020年物联网计费账户实现质的突破，在物联网连接市场居
于主导地位
D.? 政企、家庭数字化服务市场份额达到三分天下有其一
?? A B C D
第 27 题:?到2020 年，打造与公司战略重点和新业务形态相匹配的（）、（）、（）、（）等四类优秀人才队伍，确保面向下一代网络与IT系统研发运维、数字化服务等领域的
A.? 经营管理
B.? 专业技术
C.? 技术支撑
D.? 营销服务
E.? 综合管理
F.? 职能管理
?? A B C D E F
A.? 发展优先
B.? 廉洁自律
C.? 改革创新
D.? 全国争先
?? A B C D
A.? 宽带中国
B.? 大数据应用
C.? 云计算创新发展
D.? 互联网+行动
?? A B C D
A.? 4G持续领先工程
B.? 有线宽带提升工程
C.? 互联网提升工程
D.? 满意度提升工程?? A B C D
A.? 5G设备
B.? 大数据
C.? 云计算
D.? 支撑系统
?? A B C D
A.? 开拓大市场
B.? 打造大网络
C.? 夯实大能力
D.? 构建大协同
?? A B C D
第 33 题:?数字化时代，是以下那“三期叠加”，带来流量需求的全面爆发，带来千亿级的
A.? 4G加速普及
B.? 智能终端更新换代
C.? 互联网应用全方位渗透
D.? 大数据应用
?? A B C D
A.? 4G持续领先工程
B.? 有线宽带提升工程
C.? 集客信息化提升工程
D.? 智能物联工程
E.? 智能网络工程
F.? IT转型工程
G.? 党建廉政工程
H.? 管理改革工程
I.? 满意度提升工程
?? A B C D E F G H I
A.? 从行业发展看，高边际效益连接将趋于饱和，新兴连接边际
效益低，增收压力大
B.? 全球互联网巨头纷纷加快向基础网络的布局和渗透，电信运
营商管道价值被挤压；
C.? 从内部能力看，电信运营商运营体系和组织架构与数字化服
务需求存在差距。

?? A B C
A.? 物联网专网
B.? 平台
C.? 智能硬件
D.? 芯片模组
?? A B C D
A.? 增长转方式
B.? 运营提能力
C.? 改革促发展
D.? 改革促协同
?? A B C D
第 38 题:?在三年内形成（）、（）、（）的大IT基础设施和运营能力，提升资源利用
A.? 资源共享
B.? 能力集中
C.? 合理管控
?? A B C
第 39 题:?智慧政企工程的内涵是( )，( )，( )，( )、业务支撑、系统集成、垂直行业解
A.? 要围绕连接服务优势和基础设施资源优势
B.? 突破重点垂直行业领域
C.? 拓展市场运营规模
D.? 强化基础网络
E.? 拓展信息基础设施服务
?? A B C D E
A.? 网络的虚拟化
B.? 软件化转型
C.? 应用化转型
D.? 5G技术演进
?? A B C D
??
第 42 题:?通过对未来数字化社会产业形态“以连接为基础、以5G一体化基础设施为根本特征”的研判，识别电信运营商开创数字化产业新格局的历史机遇，把“成为数字化创新的
??
??
??
第 45 题:?实施生态共创工程就是要坚持“平等互利、合作共赢”的发展理念，打造互利互
??
第 46 题:?湖北移动增长转方式是要实现经营思路从语音经营到流量经营、从移动网络到有
??
??
第 48 题:?改革促协同：是要对内实现业务、组织、人的协同发展，建立绿色、高效运营模式，对外形成开放、合作的产业生态，积极承担社会责任，提升客户满意水平，营造和谐的
??
??
第 50 题:?卓越人才工程的内涵是持续推进包括激励机制在内的各项前端人力资源体制改
??。