光伏并网光伏电厂生产技术管理办法批准：审查：编制：中电投新疆能源和田有限公司－1－目录一、总则 (4)二、生产技术管理 (4)（一）技术标准和规程管理 (4)（二）台帐资料管理 (5)（三）技术培训管理 (7)（四）生产信息管理 (8)三设备管理 (9)（一）光伏电厂设备管理宜采用点检制 (9)（二）设备分工（责任制）管理 (9)（三）设备点检分析管理 (9)（四）设备缺陷管理 (10)（五）设备维保周期（有效期）管理 (11)（六）设备异动管理 (11)（七）反事故技术措施管理 (13)（八）设备更新改造项目（技措、节措）管理 (13)（九）备品备件管理 (14)四运行技术管理 (15)－2－（一）运行技术管理的基本要求 (15)（二）运行规程、系统图和文件的管理 (16)（三）运行记录管理 (18)（四）运行资料管理 (21)（五）运行分析管理 (22)（六）“两票三制”管理 (23)（七）运行计划管理 (25)（八）其它相关管理 (25)五检修技术管理 (26)（一）检修技术管理的基本要求 (26)（二）检修计划管理 (27)（三）检修策划管理 (28)（四）检修实施管理 (30)（五）外包项目管理 (32)六检修总结与资料管理 (32)七附则 (33)－3－一、总则1 电厂生产技术管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。

2 生产技术管理是电厂生产设备安全、经济、可靠运行的重要基础。

为规范和加强电厂生产技术管理工作，特制订本生产技术管理导则。

3 光伏电厂生产技术管理贯穿整个生产流程的全过程，安装、调试、验收、运行、检修、更新、报废等各个阶段均应执行本制度，使各项生产技术管理工作的准备、实施、分析、验收、总结等各个步骤更科学、有效、规范且具有可追溯性4 完善各项专业技术监督、可靠性分析等生产技术管理体系。

5 光伏电厂应加强重大危险源管理，每年进行重大危险源定级评估。

制定重大事故应急预案并按规定进行演练。

二、生产技术管理光伏电厂生产技术基础管理工作应包括以下几个方面：技术标准和规程管理、台帐资料管理、技术培训管理、生产信息管理等。

（一）技术标准和规程管理1 光伏电厂的生产技术管理部门应收集国家、行业和上级主管单位颁发的有关制度和管理办法，分专业定期交资料室归档保存，并及时更新、完善，保证资料室存有最新管理标准。

－4－2 光伏电厂应结合本企业的实际情况，组织编制本企业的标准、规程、规定、制度或实施细则等，并经主管领导签字后生效。

3 当设备、系统、逻辑发生更改或异动时，应及时办理异动手续。

光伏电厂至少每两年修订一次本企业制定的规程、规定、标准、制度和实施细则。

（二）台帐资料管理1 光伏电厂应制订本企业的《生产技术管理档案管理制度》，技术档案形成厂、部门、班组三级管理体系，明确档案管理的职责和分工、档案的形成、积累、管理和开发利用要求。

档案分类按照《中电投新疆能源和田有限公司档案分类大纲》进行分类。

2 企业在新建扩建、运行检修、技术管理、设备改造、科技攻关、物资供应等方面形成的文件材料，均应按期归档。

主要包括有关规划、设计、制造、安装、验收、调试、运行和检修工作的各种文件资料；主辅设备、机具、仪器的图纸和技术文件；在质量管理、技术引进、更新改造和标准、计量、监督、环保、科技攻关和科技情报管理中形成的技术文件资料等。

3 设备更新改造、发电单元检修、设备系统重大试验等应在项目完成后一个月内将有关图纸、说明书、试验报告、总结等整理归档。

技术资料的正本存入档案室，副本由专业保存。

－5－4 各专业应建立的台帐和资料主要包括：4.1 通用部分（1)职能部门、车间（分场）有关生产设备管理技术资料档案的总目录；（2)年度执行的本企业生产设备管理规章制度明细表；（3)发电单元年度检修计划、设备治理计划、更改工程计划、反事故技术措施计划、科技项目计划、节能项目计划等；（4)厂家说明书和设备图纸；（5)设备检修规程、运行规程、专业系统图；（6)设备台帐（即设备清册，含设备规范、参数、名称及重大变更）；（7)设备检修技术记录（即检修台帐）；（8)设备分析（含缺陷统计分析、专题分析和月度专业分析）报告；（9)年度专业技术工作总结；（10)专业检验、试验报告；（11)设备异动通知单；（12)发电单元检修策划、管理、验收资料，冷、热态验收报告，检修总结；（13)需监督运行的设备、部件的详细记录及监督的技术措施；（14)更改工程、重大非标项目的技术方案、施工方案、总－6－结报告；（15)设备未消二、三类缺陷记录及消缺计划；（16)发电单元一、二类障碍及事故分析报告；（17)建构筑物检测分析记录、基础沉降记录。

（18)重大危险源评级报告。

4.2 电气一次侧（1）电气设备交接试验报告；（2）电气设备定期预防性试验报告；（3）电池组件绝缘监测记录；（4）电气设备红外监测记录及定期分析报告；（5）电气设备外绝缘爬距资料；（6）接地网接地电阻测试及开挖检查记录；（7）生产区域避雷设施检查记录。

4.2 电气二次侧（1）继电保护和自动装置的定期检验记录报告、设备调试报告；（2）继电保护月度动作统计和分析报告；（3）蓄电池的充电记录、核对性放电记录、定期测试记录；（4）充电装置的定期检验记录；（5）直流系统绝缘监察装置定期检验记录；（6）直流系统电压监察装置的定期检验记录；（三）技术培训管理－7－1 光伏电厂要建立健全“培训、考核、使用、待遇相结合”的机制，制定本企业《生产人员培训管理制度》，实现生产人员培训的规范化、制度化、科学化。

2 企业技术培训应建立健全厂、部门、班组三级培训网络，明确各级培训人员的职责及权限。

3 按年度编制企业生产培训规划及年度培训计划，经主管领导批准后组织实施。

对运行人员进行模拟机培训是年度必须培训的项目。

4 从事运行、点检、特殊工种等人员经过一段时间培训，必须持证上岗。

5 积极参加各级各类技术、技能竞赛，以竞赛促培训，努力提高竞赛成绩。

（四）生产信息管理1 光伏电厂应积极利用计算机网络技术管理手段，不断完善绩效管理、耗差管理、生产任务等管理系统，不断提高生产指标、技术监督、缺陷管理、计量管理、检修管理、物资备件管理、能耗分析等的管理水平。

2 光伏电厂的管理网络只能从生产控制系统中提取必要数据，严禁向生产控制系统传输数据，且必须采取可靠的隔离手段，如设置防火墙等，严防病毒传入。

基层企业应成立专门机构进行监管，确保生产控制系统的安全可靠。

－8－三设备管理（一）光伏电厂设备管理宜采用点检制工作应包括以下几个方面：设备分工（责任制）、设备定期检测分析、设备检修、设备缺陷、设备维保周期（有效期）、设备润滑、设备异动、反事故技术措施、设备更新改造、备品备件等管理。

（二）设备分工（责任制）管理1 光伏电厂应制订《设备分工管理规定》，落实设备管理责任制，做到全部设备（系统）都有责任部门、责任人。

设备部、车间、班组应参照本企业《设备分工管理规定》制订本单位设备分工管理办法，做到台台设备落实到人、责任到人，并随人员的变更及时变更。

2 《设备分工管理规定》应根据设备专业属性、功能和明显的现场界面划分，并应考虑设备管理的系统性和连续性，一般情况下宜将专业属性和功能上不可分离的最小单元的设备归属一个单位管理，最大限度地从管理上避免责任不清、推诿扯皮。

3 外包给其它单位负责运行、维护、检修的设备及系统，光伏电厂应明确归口管理部门和设备管理责任人，严禁以包代管。

（三）设备点检分析管理1 光伏电厂应明确点检人员是设备管理责任人，制定设备－9－检查周期、检查项目、检查标准、检查方法等，对每台设备进行跟踪检测，并做好记录和统计分析，掌握设备劣化趋势，控制设备健康状态。

积极开展精密点检、状态检测技术和诊断分析技术的研究和试点，总结经验，逐步推广应用。

2 光伏电厂应开展设备异常分析工作，制订本企业《设备异常统计标准》，根据点检结果做出趋势分析，对出现的异常，由点检人员负责分析并编写《异常分析报告》，其内容应包括异常现象描述、异常原因分析、可能引起的后果及应采取的对策等。

对不安全现象早发现、早准备、早处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。

3 生产管理部门每月组织检修、运行专业人员进行设备分析，结合设备缺陷分析、主要异常分析、运行定期分析、设备检测统计分析（振动、红外测温、油质等）及技术监督发现的问题，分专业对设备状态进行评价，明确下一阶段的点检重点、消缺重点和工作重点。

（四）设备缺陷管理1 光伏电厂应制定本单位《设备缺陷管理实施细则》，明确缺陷分类及各类缺陷处理时限的要求。

对重大缺陷、需要降负荷、停机处理的缺陷，要及时向公司生产部和调度局汇报并提出消缺申请。

2 要定期对缺陷发生情况分别按缺陷类别、发生原因分专业进行统计分析，并对消除情况和遗留缺陷进行汇总，对重大缺－10－陷和频发缺陷要进行专题分析并制订解决办法。

3 对于短期内不能消除的缺陷，应制订消缺的技术组织措施，落实方案、备件、材料，具备条件时及时消除，各专业应在批准的消缺时间内对本专业设备进行必要的检查或维护。

4 设备缺陷从填报、确认、消除、验收到终结实行计算机系统全过程管理。

（五）设备维保周期（有效期）管理1 光伏电厂应按技术监督规程、计量法规、监察检验规程等的要求对电气绝缘等严格按周期进行定检或校验；对使用中会发生劣化、磨损、腐蚀、疲劳、剥落、老化、性能退化等的设备或部件，应根据其设计寿命等因素实施有效期管理，按周期对其进行检查、检修或更换。

2 定修周期应按以下几个因素确定：上级颁发的有关规程、规定和相关标准；制造厂提供的设计技术资料；检修工艺规程以及设备在生产过程中的重要程度和备用容量；设备状况、实际运行条件以及同类型设备检修维护经验等。

3 对纳入维保周期（有效期）管理的设备或部件，应建立台帐，标明设备或部件的检查、检修周期，记录上次检查、检修时间、内容，结合发电单元检修计划、运行状况等安排下次维保。

4 当设备、部件、材料或运行条件发生较大变化时，应及时修订维保校验周期。

（六）设备异动管理－11－1 光伏电厂应制订《设备及系统异动管理制度》，明确异动申请和审批程序、异动单内容填写、异动执行和验收、异动单归档等要求。

以下范围均应纳入《设备及系统异动管理制度》的管理范畴：（1）.检修或改造引起设备规范、运行方式的变动；（2）.管路系统、阀门、支吊架的变动；（3）.电缆的变动；（4）.电气设备、线路、原理、功能、软件逻辑及定值的变动。

2 设备异动应由相关单位填写设备异动申请单，向设备异动相关管理部门申报，经生产管理部门审核并按程序报生产主管领导批准后方可实施，与电网运行方式有关的异动需经电网主管部门批准。

3 设备异动单应标明设备异动原因、异动前后设备及系统状况，必要时应附图说明。